一个可以投票的企业内训课程提纲

黄章林，空间产业联盟联合发起人（K19俱乐部成员），地产自媒联盟发起人，一个伪装成自媒体的培训师，骨子里是个策划人。

2016年6月8日，永嘉路50号P2的联合办公空间里，新莓科技5人团（秦漫漫，陈敏，黄章林，戴晨露，胡嘉敏）开会，64峰会（首届空间产业共享峰会）复盘小结会。有笑也有泪，大恩不言谢，创业再出发！

黄章林，一个口条客，出来卖必须以身作则，不断超越，推翻自己。SO，以下是2016年夏秋版黄章林企业内训课程《社群时代的企业转型与品牌营销》提纲，一个前所未见的提纲，一个你投票好玩可以点单可以组合的企业定制培训顾问服务提纲。

基本课程原则上是6小时的1天版本，2天也可以，半天可以组合其中2节课。地产商（企业.楼盘），服务商（代理.广告.策划），空间商（餐饮.亲子.咖啡馆），懂的入~

非诚勿扰，后会有期。

恩客威武，给您请安！

黄章林观点

营销是产品的一部分，产品是营销的一部分。4P理论，产品第一。营销人必须懂产品，指的是产品定位、策划与推广，而非产品设计。

从营销到没有营销，才是最高级的营销。社群模式，空间产业，按需定制不是重点，重点是生产者、营销者与使用者的三位一体。

钱，人，事，凡事皆有这三个维度。钱（盈利模式）是顶层设计，人（组织架构）是基础建设，事（项目管理）是核心工程。

手机面前，人人平等。马桶之上，回归自然。接地气，说人话；有底线，无节操。

移动互联网，企业自平台。企业媒体平台、电商平台与金融平台。企业首席内容/媒体/粉丝/社群运营官成为新常态。

工匠精神诚可贵，手工艺人非重点。从中国制造到中国创造，隔着一个优秀的品牌营销者。

我不是黄老师，我是你的学习委员。