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房企老大,多少高小琴?

2017-04-28 小仙 爱生活的少数派

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有个公司老大说,专业化才是硬道理。过去的那些年,他们家把这个那个非住宅地产的业务都卖了甩了,做成了宇宙第一大住宅开发商。老大说了,谁要是搞多元化,从坟墓里伸出手也要把他们拉回去。


老大后来退居二线了,再后来被人挑战了,再再后来按照世界潮流“失控”了。公司里于是有了八爪鱼,有了LINK,有了热带雨林。不只是复合地产那么简单,赛艇公司都成立了,更不用说商业地产,产业园区,长租公寓和社区服务,以及教育产业。


啥叫专业化,啥叫多元化,唯一不变就是变。老大是谁的老大已经不好说了,公司也已经不是从前那个公司。


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一个看盘爱好者兴致冲冲地去到一个口碑从前极好的极少数品牌房企的某楼盘,回来大失所望。这位看盘者说:想到了没那么好,毕竟不是总部在地,没想到这么差,差到简直不敢想象。我追问:至于那么差?对方回答:不信你来看。


“我们这个楼盘最大的卖点就是位置好。”“我们性价比高啊,你看,赠送面积这么多。”看盘的朋友说:我的天呐,你是著名房企,品质服务口碑排前的地产商,你们家销售人员这说辞这话术也是醉了。那草坪那绿化,能再多露一点土吗?


这家企业,原本是耐得住寂寞的,不论行情好坏价格涨跌,该怎么做产品就怎么做产品,该如何做服务就如何做服务,成本不增不减。最近几年,似乎也不淡定了,于是,走了一拨老人,来了一拨新干部。干部们来自行业内规模靠前的企业,比如......


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有个技术派人士,年纪和我差不多,你知道这属于最悲催的一代人。行业老大都是66-75一代为中坚力量,当然,更老的56-65也多数还在位;更年轻的86-95一代是大众创业万众创新的最踊跃一批人,各种敢想敢干;76-85,上不上下不下的,裸辞创业人家投资人都不看好,包袱太重,不辞职的,企业行业都得论资排辈,老前辈们不让位,咋办?


这位技术派说,不做管理,不做运营,不当一方诸侯,卧槽,永无出头之日。可是,真心不擅长做生意做业务,你说地产是不是没法混?


他说,最看不惯是一个进公司不久的年轻“高小琴”,说她是“高小琴”都抬举她了,一句话,做到今天,就是“一路睡上去的”。现在位高权重,多少风流事?!他都不好意思说是她的同事。涉及面太广了,不能说。


我想说:其实不只是地产,每个行业每个大企业,都有这样“为国捐躯”的斗士。你看不惯不表示人家这种存在不合理,是不是?



想起来一件事,某著名房企开年会,老大上去第一句话是:不许拍照。我的天呐!这是要与时俱退么?我掐指一算,这家呵呵了~



这是第二篇,也许还有第三篇。第一篇在这里:掐指一算,楼市已疯1

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