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共享办公,才不是毛大庆要做的!

2016-02-04 空间研习社 地产课堂 地产课堂

自媒研究,

营销观察,

这里是地产课堂。


非软文,正视读。


空间研习社联合发起人黄章林,半年创业与联合办公亲历、共享经济著作与联合办公相关文章研读,过年了,码字表,多批评!文字比较长,建议先收藏,转发朋友圈,分三次查看。


阅读原文,查看陈敏文章《共享办公,毛大庆都做错了什么?》



—— 黄章林


1.毛大庆创业在做什么?


我不多说了,了解的可以直接进入2,不了解的请看下面的图先,我把老潘文章读薄了。三个前提:1)毛大庆说的都是真的;2)潘永堂写的都是毛大庆确认过的;3)黄章林整理的都是潘永堂写的毛大庆创业在做的事情。如果差错,还请海涵!向盟友老潘致谢~




这是我第三次看潘永堂的这一篇专访文章,做的笔记,还算清楚。老实说,三遍文章阅读之后,我的第一感觉很像那一次也是明源的场子,听创业者蔡雪梅女神的ELAB演讲结束之后,我的老乡,帅哥刘洋(不是YOU+的那个)上来和我说的那句话:


很想保护ta



按下不表,且看空间研习社发起人陈敏的专门文章《共享办公,毛大庆都做错了什么?》的核心观点+黄章林的思考:


2.共享办公,优客工场是啥模式?


黄章林的疑问:毛大庆的优客工场,桌子出租率可能有问题?(这是一个需求与供应物的市场问题,改日表)工位出租本身盈利不行,所以他说“桌子”之外才是重点?那么,追求桌子的规模与速度,2万张是为社群做的准备?是投资人看重“储备量”?2小B(小微企业)真2C(创业者)的初心变成2VC?那么,P2(联合创业办公社)全国有多少空间?多少工位?与优客工场的空间运营商定位有何不同?那么,不说潘石屹,换做王健林的万达广场,办公空间拥有者是不是拥有更多的桌子?开发商自己做联合办公,一定做不好?(据群友透露,潘石屹的SOHO3Q已开业的联合办公工位已经>10000)优客工场+,阳光100,临港,然后呢?到底,做空间运营,做办公物业二房东能不能赚钱,这是一回事,是不是资本看得上的新模式,这是另外一回事?共享经济,概念也是自定义的,中国式众创空间,优客工场与创新工场之间隔着几个李善友?


陈敏说:空间运营商,本质上是提升空间运营效率。桌子的分租只是基础,但如果出租率都没有起来,又如何赚取所谓基础之上的投资收益、服务收益,更甭扯“羊毛出在猪身上”。以上海第一家优客工场长阳谷店为例,目前开放工位空置率平均70%左右,而独立工位最近的出租率也不超过50%。整个行业通常设定的赢亏平衡点是70%,不用多言,至少在长阳谷项目,庆庆哥可能要亏损了!




黄章林的疑问:毛大庆的优客工场,连接能力是不是与桌子数量成正比?这是个问题!人口基数大,不等于连接能量大?毛大庆说,不只是优客,还有优X,这个是我最怕怕的了。莫不是,一件事没搞好,开始搞另一件事?创业最重要的,不是选择,而是放弃!这话很熟是不是?《痛点说》第二期创业七宗罪著名语录,共勉之。优客工场,要做创业者社群的平台!这个,真的不是个小小梦想,有点阿里巴巴+腾讯微信的意思了。我不敢嘲笑,唯有祝福,多保重!毛博士说:每一个社区经理会去访谈每一个入驻的人,我表示,这是真的吗?BOB,我们入驻P2永嘉路,可没有这个待遇,嘿嘿嘿~腾讯做微信,也没有要自己做手机嘛~苹果倒是智能硬件+软件+平台,可是那么封闭的系统?搞不懂,搞不懂。


陈敏说:联合办公的魅力所在——联合办公重要的是连接!联合办公重要的不是加法,而是减法;不是办公空间的打造,而是用户选择与把握;不是看上去多美好,而是住进来真方便;不是服务内容有多少,而是用户口碑赞不赞!陈敏讲了两个案例:上海P2与足记杨柳,广州一起开工社区。详细请点击阅读原文。




黄章林的疑问:我可以入驻优客工场吗?我真的,十分想加入优橙会?我对办公工位没啥需求,楼下咖啡馆和我参与的筑+咖啡,足够了!可是我很毛大庆博士可以带我玩,可以和2万张桌子上的创业者一起开工。我可以为优客商学院贡献,不对,共享课程,同时,带着地产课堂一起学社群的亲们,集体入驻,我需要去申请一个办公位吗?还是如毛博士所言,我其实只需要办理一个虚拟办公的会员就好了?可是,我在广州已经成为酷窝CO-WORK的会员了,他们也说会员福利超赞的,我在群里也几个月了,上次去成都IFS,他们家的空间还没开业,是不是优客工场会更快一些?我想说:优客工场最大的优势就是毛大庆!


陈敏说:我们已经进入全面供应过剩的时代,其实当然也包括空间过剩,而消息者在选择购买服务或产品的时候已经过了占有大众产品的快感。关于社群,我们定义是:社群=(空间+社交)*价值观。空间只是载体,社交只是工具,价值观又叫态度,是社群的根本。以毛博士把跑团都能跑出“毛线团”的价值观影响力,其实先做社群,先玩嗨,争取更多的拥护者,然后像阿那亚一样,只要用心服务社群,并洞察和引导好用户需求,扩大拥护者基数,规模化与产品黏性自然都不是问题。




看不见,看不懂,看不清,看不起,来不及,好吧,罗振宇说这话不是马云说的就算他的。对于毛大庆,蔡雪梅,优客工场,ELAB,还有最新的阳光城出走的1979同年人王锋,我代表我自己由衷滴祝福,创业维艰,没有败局,成功路上,多跑步多开心多陪家人。


3.资本只投平台,用户只看服务。


那天参加博加年会,孙丹麟身边坐着一位资本行业的大咖,与他聊天,我负责听,当然,他问我自媒体是啥?我说:自媒体就是做小姐,不对,大家都是出来卖的,自媒体要做一代名妓!不需要投资。您要是投资,就得选开场子的,连妈妈桑都不值得投资。他表示:有些道理。吴晓波是小姐还是妈妈桑,还是开场子的?哎呦,好像都是的。他还是投资人!!!


资本大咖说:中国太大了,农业文明,商业文明与金融文明交织在一起。显然,自媒体是农民,哎呦,我明明是自给自足手艺人,工匠啊,亲自码字编辑运营,嘿嘿嘿~毛大庆的创业,优客工场,显然是金融文明下的产物,做的是商业文明的互联网时代的项目,SO,陈敏老师,不能用一个维度看待毛大庆和他的共享办公。




资本市场有他们的角度,商业伙伴,不论入驻的还是合作的,有他们的角度,而作为空间产业的观察员与从业者,每个人鲜活的个体,自然也有自己的角度。


每个人都有一个自己的优客工场

毛大庆,时代的一面镜子


离开万科的毛大庆,他说:优客工场若是估值170亿,规模就相当于万科了。哎呦,雄心壮志啊!


共享经济也好,联合办公也罢,当我们谈论入口与社群的时候,其实我们都在谈创业这件事。离开了“大众创业,万众创新”,再多的过剩,空间也好,智力也罢,共享办公这个模式都没法看得更远!不如,我们一起看看毛大庆参与的两集访谈节目视频。



谨以此文,感谢一起创业的秦漫漫,陈敏,戴晨露,胡嘉敏,过年好!总裁说得对:TMD,我一定要把企业做好!


感谢永嘉路联合办公的各位创业者和小伙伴,感谢P2的亲们,天高水长,后会有期。我不知道2016年,我是不是会更多出现在优客工场还是筑+咖啡馆。


感谢各位恩客,伟大的与时俱进的甲方,请我讲课的亲们,你们太有眼光了。事实证明并将继续证明:和黄章林保持亲切沟通与合作,你会大麦的!不只是卖货,包括个人品牌估值。


感谢这个伟大的时代,感谢我自己。




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自媒体,别怕


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