在案多人少矛盾日益突出情况下，戴娜娜充分发挥党建引领作用，把支部建设与业务建设深度融合，凝心聚力。一是小积分，强活力。推行党员积分制管理，将4名党员的积分管理，划分为党员参加组织活动积分和业务板块党员效能积分，党建与业务同部署、同落实，有效激发了队伍活力，提高了审判质效。二是创新模式，开展诉源治理。她牢牢把握“一站式”建设工作重点，以法治宣传及巡回审判为抓手，大力推行诉源治理工作。在老麦乡设立“金斗工作室”、在法庭内设“老赵调解室”对案件进行诉前调解，化解矛盾。三是大力推行“法庭+N”纠纷化解机制。法庭+行政部门，助力能动司法，发出司法建议11条;法庭+一村一办两所，联合村委会、综治办、派出所、司法所，形成“五联”工作机制，分类化解矛盾;法庭+专业调解组织，与交警大队、医院、土管所形成“三步走”机制，实现专业问题精准打击。
2020年，戴娜娜共审结各类案件1076件，在案件增长79.47%的情况下，调解、撤诉结案685件，其中经各种方式调解后进行司法确认的达530件，真正做到矛盾消解在源头、纠纷化解在诉前。