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领导四不
1、正职四不:总揽不独揽,宏观不主观,决断不武断,放手不撒手。
2、副职四不:献策不决策,到位不越位,超前不抢前,出力不出名。
3、平级四不:理解不误解,补台不拆台,分工不分家,交心不多心。
4、用人四不:用人不整人,管事不多事,讲话不多话,严格不严厉。
往期精彩文章(点击蓝色文字即可查看):
2、贾跃亭最该学他!都是做“生态化反”,他却能在农村搞起一家世界500强企业,在最不赚钱的行业年收入3332亿元!
编辑:总裁首选学堂
1、正职四不:总揽不独揽,宏观不主观,决断不武断,放手不撒手。
2、副职四不:献策不决策,到位不越位,超前不抢前,出力不出名。
3、平级四不:理解不误解,补台不拆台,分工不分家,交心不多心。
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