入行17年！在寸土寸金的北京，他保持长期发展的秘籍是...
17年前，孙旭峰凭借着对灯饰照明行业的看好创办了北京琪豪灯饰。他表示，虽然当初是因为误打误撞才进入到灯饰照明行业，但久经了解后，发现自己也逐渐地爱上了这个行业，并决定要一直坚守下去。
秉持着“一心一意用好灯、卖好灯，服务好每一个客户”的经营理念，公司逐渐壮大起来，现在店面总面积达850平方米。本期，让我们一起走进北京琪豪灯饰，看总经理孙旭峰如何闯出一番天地。
回忆往昔，孙旭峰表示：“创业初期，公司遇到了资金链断裂、产品质量等一系列问题，幸得行业里的专家及前辈指点相助，公司安然度过危机，他们的鼓励也是这么多年来公司一直勇往直前的动力。”
在竞争日益激烈的市场下，疫情常态化下店铺运营情况大不如前，随着社会行业的发展，00后逐渐成为消费的主力，如今的经销商已经不能按照以往对消费者的印象制定营销方案。
当消费群体发生改变后，需要了解用户的兴趣爱好和消费习惯，重新构建用户画像，并找到合适的路线，制定不同的营销策略，才能俘获消费者芳心。
为此，公司需要设计接地气的营销方案，同时也要重视产品内涵。营销方案需要贴合实际情况、求同存异、“接地气”，才能提高消费者对公司的亲切感和认可度。
与此同时，现在市场上越来越多的商品开始重视商品的内涵价值，所以面对时代发展的趋势，不应该继续追求同质化的商品运营路线，而是要重视商品新技术、新功能的改进以及商品的体验感。
孙旭峰指出，自新冠疫情全面爆发后，形势的不确定性给市场带来了一些意想不到的消费趋势，线上线下两重天，这让企业和商家不得不迅速调整策略，迎接新的挑战。
如今，消费者的消费习惯已经从冲动消费变成理智消费。企业想要长期发展，首先要保证产品质量，全方位了解消费者需求，根据客户需求不断提升产品性能；其次要做好全方位服务，把服务做到极致，做精做细是当下突围困境的最佳选择。
在孙旭峰看来，未来照明行业的发展趋势是光明的，智能照明、无主灯照明会抢占很大一部分市场。接下来，北京琪豪灯饰将把产品线展厅的面积逐步更换，做到小而精、小而全，从源头把产品做好，吸引消费者。