刚刚,马云突然宣布,银行笑了!
作者/杨瑞
来源/财经三分钟
ID/qgq818
前有狼,后有虎,
马云表面风光,实则内心仓皇;
前有20亿红包雨南拒微信,后又自断手臂北让监管;
曾经豪言银行不改变,我们就改变银行,
回首来路,改变最多的却从来是自己
第一次,将余额宝最高额度从100万降到了25万;
第二次,下调到10万;
第三次,又设置了单日购买额度2万的上限;
今天,马云再度含泪宣布,余额宝迎来第四次大调整。
1
余额宝春节设限
昨天,马云突然宣布:
➤ 自2月1日到3月15日,将设置余额宝每日申购总量,即单日实际申购达到设定额度时,当日不再受理申购申请。
➤ 每日申购额度根据基金申购、赎回情况动态设定,实施期限根据基金运行情况进行阶段性调整。
➤ 暂停自动转入功能。
也就是说,春节期间,每天转入余额宝的资金总量是有限制的,晚了你就转不了了,而且必须手动转入。
一石激起千层浪,
宝粉们大呼不理解。
在余额宝收益越来越瘦,额度大门越来越矮的情况下。
竟然还要总量设限,万一纵人抢购,宝粉们还要不要过春节了,想理点财容易吗?
要知道,在如今,股市暴跌,地产冰冻,债市彷徨,有钱还真不知如何安放。
好不容易生出个余额宝,还没来得及嘚瑟;
就开始这也限制,那也限制;
宝粉们简直欲哭无泪。
而且,按照马云的说法,是为了保持余额宝的长期稳健运行,并防止规模过快增长。
余额宝如今的增速已经不是几年前那么一路狂奔了,早已趋于平稳,这个理由实在是更不可理解。
马云的普惠金融难道只是吹牛吗?
2
宝粉们该怎么办
一方面,宝粉其实大可不必太过激动。
且不说这只限于春节期间,以后是否常规化尚未确定。
实际上,对大部分人来说影响有限。
余额宝是普惠金融的代表,靠的是“长尾用户”发展起来的。
也就是说,80%的用户都是小额资金,余额宝按照大数据制定每日转入上限,对小额资金基本没有影响。
就算当天额度已满,第二天也可以再次转入,晚进入一天,对小额资金来说也就几毛钱的利息,基本可以忽略不计。
而且更重要的是,与很多平台鼓励转入,限制转出不同。
余额宝只对对转入限制,对转出完全没有任何限制,宝粉们依然可以在商场里爱怎么浪就怎么浪,完全不受约束。
而对于大额资金理财的用户来说,支付宝已经和上百家金融机构合作,推出了几千种理财产品,仅货币基金就超过一百多种,理财根本不是事。
虽然对有些人来说,还是带来了不便,但还算可以接受。
3
监管趋严,安全第一
另一方面,马云其实也很无奈,
从三次调整额度,到关闭部分借呗,再到如今自缚手脚,
背后无疑都是监管的手在指挥,马云也不想,但却不得不做。
很多人抱怨,马云难道还会贪恋这些钱?有必要总是针对吗?
实际上,这是天大的误解。
余额宝的背后,天弘基金,掌控着高达1.5万亿的资金规模,是无可争议的巨无霸。
这1.5万亿的资金,一旦出现纰漏,对整个市场来说,将是一场巨震,
如果仅仅靠企业本身自律,马云的品行,恐怕难以确保百分百安全。
不在其位,不谋其政,
领导一个村,就要考虑整个村的全局;
领导一座城,就要考虑整座城的全局;
领导一个国家,就要考虑整个国家的全局;
中央首要考虑的自然是全国的安全性。余额宝掌控如此庞大的资金池,对金融的影响力,不可谓不大,跺一脚,可能整个地球都要抖三抖。
而根据墨菲定律,如果某一件事有可能会出错,那么最终它一定会出错。
而这1.5万亿资金是绝对不容许出错的。
但万一哪一天巧合遇见巧合,特殊碰上特殊,坏事叠加坏事,1.5万亿的资金海该如何安放。
不要说不可能。
要知道,时间的流水看似平静,下面实则深不可测,谁也不敢精准预测,未来将会如何。
而对国家来说,安全是第一要务。
而要保证安全,未雨绸缪、防范于未然,监管永远是必不可少的。
4
保银行是关键
当然,安全是监管的第一要素,但绝不仅仅是第一要素。
要知道,在中国,银行都是爷,存钱在银行利息极低,前几年甚至还要交年费。
而从银行贷款的利息却极高。
靠着存贷利差,银行基本躺着就把钱赚了。
所以,全球前五的大银行,有四家都是中国的。
然而时代变化太快,马云大手一挥,余额宝横空出世,不仅在安全性、流动性上可以媲美银行,活期利息甚至超过了银行定期存款利息。
受够了银行剪羊毛的储户,简直像疯了一样纷纷投入到马云的怀抱。
还没睡醒的银行,猛然间发现,白菜都被马云捡跑了,躺着赚钱的日子一去不复返了。
而且可气的是,马云竟然还把捡到的白菜又放回到银行间同业市场上,银行要付出比活期存款更高的利息,才能拿到这些白菜。
平时躺得太舒服,醒来搬砖日子愁。
一众银行虽然如梦初醒,开始拼命改变。
但无奈昨日你看我不起,今日用户也爱理不理,很多人根本不买账,加上互联网的力量实在太强大,银行哪里是对手,纷纷败得七零八落。
如果任由支付宝一路狂飙,银行最后只怕要输得连内裤都不剩了,甚至支付宝有可能成为另一种形式的央妈。
所以保住银行,给银行一个喘息的机会,保持金融稳定,无疑是必要之举。
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