一颗足球背后的经济账

义乌是全球最大的小商品集散中心，21日起，义乌全市解除静默管理后，当地物流、企业全力推进复工复产，加快抢回失去的时间。连日来，中国蓝新闻记者蹲点义乌，跟踪观察复工复产中的堵点和难点，看义乌如何突围？第一篇我们从一个义乌产的足球说起……

早上九点，义乌国际商贸城里的商铺陆续开张。但在C区文体用品专区，四条街区近一半商铺没有开门营业。再过不到100天，2022年卡塔尔国际足联世界杯将开赛，和往届大赛前市场里人山人海的场景相比，今年这里有点冷清。

做了20年足球生意的老吴说，往届世界杯周边产品、体育用品近一半都是“义乌制造”，最多一年，他曾卖出了150万颗足球。但今年，由于世界杯因天气推迟比赛，订单来得晚，又遭遇疫情发不出货，虽然他这次拿到了官方授权，但订单还是比往届少了一大半。

在工厂里，工人们正在赶制世界杯足球纪念品。老吴给我们算了一笔账，今年，原材料价格涨了15%，人工等固定成本也有所上涨，加上需要抢船期发货，还得一笔不菲的运费，一颗足球的利润被大大压缩。

义乌市奥凯体育用品有限公司董事长 吴晓明

（利润）五六个点，少了差不多一半。压力很大的，我们也在熬。

遭遇冲击的不止是老吴。在义乌市场监管局，工作人员拿出一份最新的取样调研报告，用工、租金等成本压力下，经营户对市场的乐观度下降了15个百分点。

义乌市市场监管局信用监督管理科副科长 石晶晶

现在疫情的影响，包括国际上一些贸易的复杂情况，一些产品的库存也比较多，特别是外贸的影响比较大。

面对巨大冲击，义乌上下打响了突围战。尽快把货发出去，是眼下恢复企业信心最紧急的事。义乌在全面解除静默管理的同时，迅速出台了13条新政，其中有3条都跟物流有关：物流企业运输超过2000标箱每箱补助60元，业务达标再奖励超10万元。

在全国单体面积最大的物流枢纽义乌港，这两天，各个档口外都停满了集卡车，工人接力装货，发出一批货，新货马上就会填进仓库。

21号档口主要发往中东和欧美等地区，负责人介绍，21号解除静默后，他们把作业时长从8个小时延长到15个小时，专门新招了几十个工人，两班倒干活。

浙江金顿物流有限公司经理 曾细宝

整天的话，有30到40个集装箱，已经基本上恢复到疫情前的水平。

政企协手疏通物流的同时，不少像老吴这样正为成本发愁的企业，主动与其他企业抱团拼柜，每装满一个集装箱就直接从工厂拉到上海港、宁波舟山港出货，进一步提高效率降低成本。

义乌市金尊文体用品有限公司负责人 叶德模

（ 拼柜）两天一个柜，满负荷的。运费少了。

经历了这次疫情考验，老吴和同行们会经常坐下来分析研判未来发展。他们意识到，要应对风险，必须练好内功，用高质量赢得市场。

在这家企业生产车间，每台缝纫机旁都挂着工人的月考核表，表上列明的是每个工人每天生产足球的上限。

凭着好口碑，入行3年的吴君勇，今年拿到了好几个世界杯官方授权足球纪念品订单。

浙江升腾体育用品有限公司总经理 吴君勇

在我的理念里面，有品质之后才有好的客户。只有你品质到位，它的品牌才会融入到你的企业里面来。

而一颗足球的经济账，也让经信部门看到了小微企业发展的瓶颈。疫情之后，他们重新制定出台了传统产业发展提升方案，明确了“高效高补、低效弥补、无效不补”的奖补政策，倒逼企业加快转型。

义乌市经信局局长 朱金弟

提质提效，让他做出来的小商品品质更优，品牌品质提升上来，必然会推动和维护我们义乌市场的持续的繁荣和市场的高质量的发展。

中国蓝新闻短评：

一个足球，虽然是义乌200万种小商品中的一件普通商品，折射的却是疫情后，义乌上下合力突围的信心和决心。当前，面对疫情以及国内外市场变化的多重压力，我们看到义乌各部门正用实打实的硬核举措为企业保驾护航，尽快恢复产业链、供应链，千方百计地让人流、物流、商流早日畅通起来，只有群策群力、共渡难关，才能尽快将失去的时间抢回来，持续推动经济稳进提质。

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来源 | 浙江新闻联播

记者 | 金亮 陈沫 王西 郑晓彤 任玲栗 义乌台

编辑 | 尉司晨

责编 | 许婷