【厉害了】中建钢构武汉分公司2018年工作会在武汉成功召开

武汉

武汉分公司2018年工作会现场

        3月2日上午，中建钢构武汉分公司2018年工作会在大区四楼会议室召开。武汉分公司党总支书记、总经理黄河浪主持会议，分公司共50余名员工代表参会。华中大区党委书记、总经理欧阳超，党委副书记、纪委书记、工会主席姚晓东，常务副总经理洪保坤，总工程师吕黄兵出席会议。

黄河浪作工作汇报

       会上，黄河浪代表武汉分公司作了题为《抢抓机遇 乘势而上 守正出奇 同心致远 争当省级分公司排头兵》的工作报告。报告指出，2018年武汉分公司将抓住机遇，乘势而上，重点做好以下三大方面工作：一是认清发展形势。要紧跟国家政策导向、武汉主攻方向和公司发展步伐，在习近平新时代中国特色社会主义思想、《武汉市“十三五”规划》以及公司“三会”精神的指导下，在基础设施领域、装配式建筑等方面增加作为。二是健全运营体系。要健全营销、商务、生产、科技、投资、服务六大体系，在创业初期坚持“两级并作一级干”，认真梳理组织体系，划清各系统、各岗位责任田，确保职责不错位、工作不缺位、管理不越位，为分公司顺利运营奠定基础；三是履行责任使命。通过加强党建工作，提升“四个意识”，履行好政治使命。通过聚焦高端营销、找准优质客户、做好信息管理、活用业务模式、做好营销安排等五项工作，履行好发展使命。通过强化生产、科技、商务、基础等四个管控，履行好战略使命。

       武汉分公司党总支副书记高松乔，副总经理谭神洲，副总经理姜官森，副总工程师张伟，分别作了党群综合系统、市场商务系统、生产系统、科技系统工作报告，对分公司2018年各项工作进行了全面部署。

欧阳超作会议讲话

       华中大区党委书记、总经理欧阳超在会上强调，2018年武汉分公司要着重强化三个意识：

1.强化危机意识。武汉分公司拥有一支年轻、活力、敢拼、敢闯的团队，但仍任重道远。现阶段，必须要创新营销手段，找准主攻方向，做好顶层设计，实施立体交叉式作战，在立足优势的同时还要加强紧迫感和危机感。

2.强化履约意识。要不断加强项目管理，将奓山还建楼作为今年的重点项目，努力将其打造成样板工程。同时重点关注蔡甸通用航空机场项目，该项目是公司承接的第一个总承包机场项目。武汉分公司应以此为契机，完成履约创优攻坚，助推追赶超越。

3.强化作风意识。领导班子要做好表率，在工作中具备“忠诚、干净、担当”的品质，紧抓管理、狠抓市场、牢抓履约。年轻员工要团结协作，加强工作执行力，勇于担当，将武汉分公司打造成一支坚不可摧的团队。

       大区党委副书记、纪委书记、工会主席姚晓东，常务副总经理洪保坤，总工程师吕黄兵均在会上对武汉分公司2018年工作提出指导性意见。武汉分公司党总支书记、总经理黄河浪表示，2018年武汉分公司必将不辱使命、不负重托，力争取得更好成绩，为将武汉分公司打造成省级分公司排头兵不懈奋斗！

编辑：安晨宇

校对：黄斌杰

审核：黄河浪