这个被巴西男足拒绝的中国品牌，一夜之间红了
匹克会成为下一个鸿星尔克吗？
✎ 天下网商 章航英
谁也没有想到，东京奥运会式闭幕，来自中国福建晋江的体育品牌匹克，居然意外地“火”了。
这热度，一因纠纷。
本届奥运会，巴西足球队夺得金牌，领奖时，将巴西代表团官方赞助商匹克提供的官方领奖服别在腰间，上衣露出耐克的标签，这一“骚操作”，引发巨大争议。
匹克极为不满，8月8日，匹克通过微博控诉巴西男足不公正对待中国品牌。目前，匹克已就此事通过巴西奥委会交涉。巴西奥委会回应称：不接受巴西足球协会（CBF）与国家队球员在颁奖典礼上的态度，将采取措施维护匹克的权益。
二因荣耀。
东京奥运会的闭幕式上，比利时马拉松运动员身着匹克运动服上台领奖，通过全球直播，让世界认识了这个中国品牌，这一画面还一度冲上微博热搜。据悉，匹克此次一共赞助了巴西、新西兰、比利时等七个国家代表团，共计获得79枚奖牌。
谁还记得匹克？
这个创立于1989年的品牌，1991年就赞助八一篮球队夺冠，一度被称为“晋江鞋王”。2009年9月，匹克在香港上市，此后营收跌宕，一度逼近50亿元，此后一路下滑。2016年，匹克以“公司股价被严重低估”为由黯然退市，彼时的营收与7年前上市时相差无几。
但是，匹克没有退出舞台。本届奥运会上的意外走红，让人们看到，32岁的匹克，正通过产品创新、出海战略，走出一条独特的回归之路。
“傲慢”的巴西男足、“硬气”的匹克
据媒体报道，巴西足协的一个发言人被问到侵权一事时，开启了甩锅套路：“我们不知情”。巴西男足队长阿尔维斯事后通过社交媒体回应，“我们不想与众不同，我们不接受强迫”“当你要为你的运动要求一些东西时，请尊重我们”……话里行间，没有道歉的意思，听起来甚至有些“傲慢”。
但事实上，根据奥林匹克规程，代表团登上领奖台时，不能同时出现两个服装品牌的标志。匹克也表示，根据与巴西奥委会的协议，所有运动员须统一穿匹克全套装备领奖，不允许露出其他品牌。从这个角度来看，巴西男足明显违规了。值得注意的是，巴西代表团其他获奖选手领奖时都穿了匹克的服装。
据体坛网，在事后的新闻会上，巴西奥委会体育主管若热·比沙拉表示，巴西奥委会将起诉巴西足协，且采取处罚措施，其中将包括罚款。“巴西足协在这件事上的做法令人遗憾。现在，它已超出体育范畴，进入司法领域。”
对此，不少中国网友发布评论支持匹克维权：“硬气起来！”“没有契约精神的人不配得到赞助！”“官司打起来，违约金要起来，解约赔偿喊起来”。
巴西男足为什么没有穿上中国赞助商匹克领奖服登上领奖台，反而十分扭捏地别在腰间？
这背后，是利益的博弈。
这届奥运会，耐克是巴西足球队的赞助商，而匹克今年取代耐克成为巴西奥委会的赞助商。按理说，巴西男足在奥运会场上的行动，应该受巴西奥委会的调度。但是由于巴西男足由巴西足协管理，或许在利益博弈下，才选择了遮掩匹克的标志，而露出了耐克的标志（Logo）。
事后，匹克在国外社交媒体平台上的发言也流传开来：“我们是匹克，它们是耐克，这是我们匹克赞助下足球队在奥运会上的领奖仪式！”
体育赛场同样是品牌秀场，商业与竞技总是如影随形。
事件的焦点回到球队奥委会与球队本身的利益冲突上，不同赞助商的的亮相方式是矛盾的外化。而这在体坛并不是新鲜事。安踏、李宁等运动品牌也曾因运动员个人赞助商等原因遭遇类似的“尴尬”。
取道海外，无奈还是捷径？
再说回匹克。事实上，随着“维权”这件事在网上发酵，匹克在中国二次出圈。有网友笑称：匹克真该好好学学鸿星尔克，现在国内的市场多完美。
但对匹克来说，出海是一个重要的竞争策略。
匹克选择出海赞助，可能也与国内竞争太激烈有关。本届东京奥运会，安踏为28支中国国家队打造奥运装备，并赞助了领奖装备“冠军龙服”，可谓最大赢家；而李宁虽然总数不敌安踏，但也有乒乓球、跳水队两支国家梦之队的赞助在手。
匹克在这次东京奥运会上也收获颇丰，一举赞助了巴西、新西兰、比利时、斯洛文尼亚等七个国家代表团，夺得23金23银33铜共79枚奖牌。
匹克集团品牌管理中心副总监林小熊在微博上表示，匹克从2008年北京奥运赞助伊拉克到2020东京奥运79次登上领奖台，作为一线见证者，能感受到奥运大家庭对中国及中国品牌越来越刮目相看。
匹克在微信公众号中介绍，是巴西奥委会主动向匹克发来合作意向，匹克十分重视，不仅因为巴西队具有强大的实力和影响力，而且体育市场也十分庞大。
据匹克官网介绍，匹克目前在中国的零售网点达5000多家，在海外拥有100多个经销商、1000多个经销网点，业务遍及100多个国家和地区。近年来，匹克的海外销售收入占总销售额的20%以上，是国际市场销售占比最高的中国体育品牌。
匹克归来
匹克创立至今32年，有过不少辉煌，还曾被称为“晋江鞋王”。2000年，安踏赞助的孔令辉夺得大满贯，安踏销量也随之暴涨，一举打败匹克，成为新晋鞋王。
2009年9月，匹克港股上市，彼时营收刚突破30亿元大关，而当年的安踏和李宁，都在冲刺百亿营收。对比之下，匹克已是“小兄弟”。
在香港上市后，匹克股价及市值长期低迷。2012年、2013年，中国运动品牌爆发库存危机，匹克也未能幸免，业绩大幅下滑，营收从2011年的46亿跌到2014年的28亿。2016年，匹克宣布退市时，营收规模与7年前刚上市时差不多。
历经坎坷，但匹克并没有放弃，而是走出了一条差异化道路。近年来，匹克主打“科技感”爆款，投入大量资源研发新技术、新材料，例如“态极”系列，以自适应中底技术带来“踩屎感”，被不少用户称为“国货之光”。
在营销上，匹克也与时俱进。
去年4月，匹克态极2.0发布，匹克集团CEO许志华立即在匹克天猫旗舰店开启直播首秀，开播27分钟卖出5000双，总销售额超500万元。这一年的天猫双十一，匹克天猫旗舰店销售额突破2亿。
匹克也在积极筹划重新上市。据彭博社消息，匹克或计划于明年A股上市，公司最新估值为90亿元。
眼下，中国运动品牌或许迎来了最佳的发展时机，安踏的市值一度突破5000亿港币，已将阿迪达斯甩在身后，成为全球市值第二的运动品牌，仅次于耐克。对于像匹克这样的民族品牌来说，未来仍可期。
编辑 王诗琪
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