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月销量10万+,出一款爆一款,这个新品牌是怎么火起来的?

王卓霖 天下网商 2022-01-19

大众品类创新化,小众品类常态化。

 ✎  天下网商 王卓霖



为了帮年轻人解决“头皮焦虑”,洗护赛道又跑出了一匹黑马。

 

一款持续霸榜天猫热销榜的海盐洁发膏,一款常常“上架秒没”的免洗蓬松喷雾……它们都来自新锐头皮护理品牌Spes 诗裴丝(以下简称“Spes”)。其创始人兼CEO郑如晶是网易严选创始成员,带领网易严选从0到1,也是新消费浪潮的推动者之一。

 

2020年4月,Spes进驻天猫,很快就有产品登顶天猫细分品类销量第一,成为2020年增长最快的新锐个护品牌之一,并入选“天猫宝藏新品牌”。

 

第一财经商业数据中心(CBNData)最新发布的《2021国民头皮健康白皮书》(下简称《报告》)显示,Spes在线上洗发膏品牌中销量TOP1,跻身线上头皮洗护品牌消费TOP10;在今年线上头皮洗护控油蓬松功效品牌销售额排名中,Spes位列第一,成为“控油蓬松第一品牌”。



数据显示,越来越多的中国消费者开始关注头皮健康状态。以95后为代表的Z世代,作为线上头皮洗护市场最大的消费人群,其人数占比逐年上升。快速增长的需求带动中国洗护市场的发展。

 

在一片红海的洗护市场,主攻头皮洗护赛道的Spes,如何在一年多时间里杀出重围?


中国无小“市”


今年7月,明星徐璐在社交平台上的一则视频火了。视频中,徐璐推荐了一款Spes海盐洁发膏,称洗完后“发根像被弹簧撑起来”。视频发布后,网友大多评论“用完头发蓬松很顺滑”“感觉很清爽不油腻”等。

 

一时间,这个新品牌被冠以“高颅顶的秘密武器”“油头亲妈”,口口相传。

 

Spes是谁?

 

长久以来,洗护赛道都是红海,宝洁、联合利华、欧莱雅、施华蔻等洗护老牌玩家占据了大部分市场。

 

怎么创造新的增量市场,实现弯道超车,成为Spes需要快速破局的问题。

 

在这一点上,郑如晶坚信,中国无小“市”,每一个存量市场都存在着巨大的增量市场,“国内的洗护赛道中,新的人群对新的品牌、新的场景,会诞生新的需求,这样就会涌现大量的机会”。

 

老牌玩家没有在细分赛道上布局过多,这恰恰给了Spes机会。它发现,头皮护理需求在加速觉醒,2018年-2020年间,头皮护理市场增速是普通洗护的1.7倍,头皮护理件单价达普通洗护约 1.5 倍。

 

基于用户场景的变化和新的人群分别,Spes针对头皮洗护需求,在2021年初推出了第一款明星产品,主打长效控油蓬松的海盐洁发膏。



口碑带动销量,这款海盐洁发膏上线半年销量超200万瓶,位列天猫深层清洁洗发水热销榜以及好评榜双榜第一;它曾先后两次登陆李佳琦直播间,累计热销18万瓶,两度成为销冠。

 

CBNData数据显示,在2021年线上头皮洗护品牌消费的前十榜单当中,Spes、Kono等新锐国产品牌快速崛起,跻身十强。其中,Spes在国货品牌中位列第一。  



不仅如此,Spes此前推出的蓬松丰盈洗发水和免洗蓬松喷雾两款产品,也成为爆品。

 

作为为中国用户提供“洗护染型”全新解决方案的新锐国货品牌,Spes在不到两年时间,凭借三个爆款,成为头皮洗护赛道表现最亮眼的新品牌之一。


“秒没”产品诞生背后的科技含量


《报告》显示,在今年线上头皮洗护控油蓬松功效品牌销售额排名中,Spes位列第一。



如果说品牌爆发是顺势而为,能站上风口也需要实力。

 

Spes核心团队均来自网易严选,除了创始人郑如晶,其他成员还包括网易严选前供应链负责人、奥美资深品牌总监等。同时,品牌还与国内外一流研究机构建立深度合作关系,建立“Spes诗裴丝全球创新研发中心”实验室。

 

这样的豪华团队,对于打造爆款,自有一套方法论。

 

郑如晶时常挂在嘴边的一句话是:“大众品类创新化,小众品类常态化”。大众品类市场成熟,就要用创新性产品去升级消费体验,碰撞出新的增量市场;小众品类需要花力气去教育市场,所以像免洗蓬松喷雾、海盐洁发膏等,从成分、包装到运营,追求的是稳定常态化,逐渐让用户接受。

 

这样的打法,有赖于其前端产品的科技研发投入。作为一家新锐品牌,Spes提早布局研发线,这在投资人看来很难得。目前,Spes与国内外顶尖研究机构均有合作,在产品的研发上,深入到原料层面,从原料底层进行配方的创新。

 

以Spes免洗蓬松喷雾为例。结合用户需求分析,团队发现当时市场上各类喷雾林林总总,无论是大牌还是杂牌,都有一个技术难点,喷出来的全是粉末状的物质,残留在头发上就像头皮屑,很容易显“脏”。

 

为了解决这些痛点,Spes开始从原料和喷头技术两个层面进行研发,研发团队最终利用来自德国的纳米级原料,研制出复合高分子微球喷雾,解决粉状物质喷出不均匀的痛点,快速去油的同时,让头发恢复清爽润滑和蓬松。公司前后花了1年时间,反复钻研新的加工工艺,并重新设计了喷头,确认其安全有效,这才决定上线。

 

今年8月,Spes免洗蓬松喷雾一上架就卖爆了,上线首晚卖出2万瓶,此后经常“上架秒没”。其天猫旗舰店中,这款免洗蓬松喷雾月销10万件以上,已成为店内销冠。

 

在郑如晶看来,新锐品牌未来的发展方向,一定是用户需求倒推品类创新,前沿科技驱动产品研发。


 Spes如何用科技力打造产品力


今年4月,天猫国际在美护发行业趋势发布会上提出三大行业趋势:头皮精致养护、丰盈防脱固发、潮染护理一体。从这些领域涌现的新品牌将成为年轻消费者的新宠,有机会实现“人群破圈”。

 

如何抢抓这些新的趋势、新的人群和新的消费场景,Spes团队拥有3个核心能力,帮助其在这三大趋势中,提前早早布局。

 

Spes的第一个优势,就是团队全球供应链资源管理经验。Spes不依赖于某个单一工厂,而是利用全球供应链优势,集成优秀的原料。团队积累了全球超3000家顶级品牌制造企业,拥有高效的供应链管理经验。

 

郑如晶对国内外的供应链非常熟悉:“一支口红、一瓶香水,或者一件衣服,你问我哪里产的、哪个工厂产的、成本价多少……所有品类我基本上能给你报出来80%左右。”

 

第二个核心优势,来自团队始终坚持用前沿科技驱动产品研发。从用户需求出发,Spes在第一款产品研发之初,坚持与国内外一流科研团队合作,从原料到配方,从安全有效的理念出发不断打磨产品。

 

Spes要走得长远,对团队提出了更高的要求,他们深入到供应链中去,甚至挖掘到上游的原料、成分,进行研发和创新,进入一个比拼科技研发能力的新阶段。

 

第三个优势是持续品类创新,坚持做好每一款产品。在郑如晶看来,一款好的产品不仅来自感性判断,还要有数据的理性佐证。对品牌而言,感性和理性都很重要,最重要的就是做好一个产品,能带给用户超越功效的惊喜和体验。 


编辑 王诗琪



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