浙江广电集团吕建楚：确立“新三观”，着力构建“两核三圈，一平三通”融媒传播体系
【导读】浙江广电集团党委书记、总裁吕建楚，今天下午在第五届中国（成都）网络视听大会上发表专题演讲，阐述其推动融合发展的“新三观”。他指出，浙江广电集团的融合发展，将坚守主流媒体的使命观、坚守融合创新的发展观、坚守开放兼容的市场观，着力构筑“两核三圈，一平三通”融媒传播体系，不断完善集团“广播电视+”新型作业模式，推进实现专业生产、矩阵联动、生态制胜的现代大传媒格局，追求更大意义上的媒体能力升级、价值重塑。演讲激起共鸣。
使命观 发展观 市场观
以奔跑姿态唱响
融合发展新歌声
浙江广电集团党委书记、总裁 吕建楚
今天非常高兴，能和大家相聚于此，共叙友谊，共话发展。
即将过去的2017年，浙江广电集团在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，围绕建设“六位一体”新型媒体集团这一总体目标，坚定信念，坚韧拼搏，无论是舆论引领、品牌打造还是融合创新，都取得新的实效和突破。浙江卫视牢牢占据省级卫视“头部阵营”，被誉为“最具融合传播力的卫视媒体”。集团的“两微一端”，粉丝总量突破7200万，其中，中国蓝TV达到4500万，跻身国内主流新媒体第一方阵。党的十九大期间，中国蓝融媒体中心打通大屏小屏、沟通场内场外、联通线上线下，推出一大批跨屏走红的融媒产品。最近由浙江卫视协同兄弟媒体一起推出的“双十一”晚会，又精彩演绎了一场“电视+互联网”的多屏狂欢，网络点赞超过2个亿。
关于媒体融合，业界有各式各样的做法；关于中央厨房，业界也有各种各样的观点。我个人认为，由于各种媒体的自身情况不同、体制机制有异，媒体融合重在突出效果导向，找到适合自己的路径和办法。就像杭州西子湖畔有座宝石山，山顶的初阳台是俯瞰杭城的绝佳处。登顶宝石山，有人是从前山上的，有人是往后山走的。路径不同但殊途同归。关键是要在认清目标方向的前提下，看哪条道路走得更便捷、更擅长。我们的媒体融合，将始终高扬这样一种“新三观”，积极探索一条富有“中国蓝”特色的融合创新之路，努力在中国媒体融合发展史上，贡献更多的“浙江智慧”。
一是，坚持主流媒体的使命观。加快推进媒体融合，是市场倒逼，更是使命驱使。使命，《辞海》中的释义是“使者所奉之命令”。我的理解，所谓使命，就是一种对自我属性的寻找和实现，就是一个组织存在的意义和价值。习近平总书记反复强调“不忘初心，牢记使命”。我们做广播电视、搞融合发展，必须时刻提醒自己：我是谁？为了谁？朝哪走？如果对这些根本问题没有清晰的认识、没有正确的对标，没有一种以天下为己任的强烈使命感，当面对日益激烈的竞争挑战，尤其是巨大的生存压力，往往就容易陷入万山圈子里，迷失方向，动摇初心，眼里只剩下“一山过后一山拦”，而忘记职责使命“金不换”。
烧不死的鸟，才是真正的火凤凰！浙江广电集团始终坚持主流媒体责任担当，坚持“稳中求进，变中求新”，坚持“口碑做第一，数据做第二”，扎实推动融合创新发展。什么是口碑？口碑就是媒体传播力、引导力、影响力、公信力汇聚叠加所形成的媒体声誉及公众信任。这种声誉和信任所承载的，正是我们的初心和使命，也是媒体最强劲、最深远的意义和价值。“数据做第二”，不是说我们不要数据，而是说不单一执迷于数据，是始终把主流媒体的职责使命挺在第一；把兼善天下的社会效益挺在第一；把勇立“头部阵营”的奋斗目标挺在第一。确保风正帆悬、行稳致远，在更好彰显主流媒体政治价值、社会价值的前提下，充分实现市场价值。这，就是浙江广电集团勇于担当的“宽肩膀”、矢志不渝的使命观。
二是，坚持融合创新的发展观。当今传播市场风云际会，媒体新力量不断涌现，媒体新版图不断重构，媒体新风口不断变迁，技术和资本的作用日益凸显。近年来，浙江广电集团紧扣建设“六位一体”新型媒体集团这一总体目标，通过抓中央厨房、抓流程再造、抓移动优先、抓多元合作、抓全媒人才五措并举，着力构筑“两核三圈，一平三通”的现代融媒传播体系。两核三圈，就是以做强“中国蓝新闻”“中国蓝TV”客户端为核心，协同集团广播电视频道、集团新媒体矩阵、全省广电融媒体联盟三大圈落，打造集团媒体新型传播集群；一平三通，就是以中国蓝融媒体中心为支撑平台，不断推进内部打通、里外贯通、跨界融通，以内部打通强化优势集成，以里外贯通推动全媒传播，以跨界融通突破市场边际，不断完善集团“一云多端、一键多发、一呼多应”的“广播电视+”新型作业模式，努力追求更大意义上的媒体能力升级、价值重塑。“两核三圈，一平三通”，是一项庞大而艰巨的系统工程。目前部分已经完成、部分正在完善、部分还在推进。并已在新闻宣传、综艺制作、品牌打造、全媒营销等多个方面，看到了诸如“人员相融再造新流程”“技术相融激发新产品”“渠道相融赢得新用户”等实质性的变化。
客观地说，在推进融合发展的道路上，我们集团目前最缺的不是资金、不是技术，而是人才。阿里巴巴5万多人，有超过2万名的工程师、500多名博士；今日头条编辑人员不多，却有1500名工程师、800多名算法工程师。人才作为第一生产力的支撑性和紧迫性，不言而喻。我们高度重视“懂宣传、会融合、能管理、擅经营”的全媒体人才队伍建设，除了国内专业院校、党校干部轮训、基层挂职锻炼外，还先后分15批次、共派出300多名内容、管理、技术骨干，分赴美国、英国进行专业培训，较好提升了浙江广电人的国际化视野和融合创新能力。这也让我们在遇见未来的道路上，多了一分自信和从容。
三是，坚持开放兼容的市场观。随着AI技术的方兴未艾，媒体传播已由“众媒时代”进入“智媒时代”，我们面临的冲击和挑战，还会比今天要强得多、猛得多。举个例子，就在去年，一线卫视某部电视剧，收视如果跌到0.5，就有可能被调整甚至撤档，但到现在，0.5、0.6已不算太糟糕。所以我常说，过去是一分付出就有一分收获，现在是一分收获需要十分付出。这里面，至少包含两方面原因：一是，传统的大众传播理论，已很难解释日新月异的互联网传播。广播电视融合传播的许多新生领域、新型用户，未被有效纳入当下的传播价值评估体系。浙江卫视人文综艺《演员的诞生》，五期节目网络播放总量，不低于11个亿，实现话题榜、综艺榜、热搜榜多榜第一。而这些品牌溢价，如何得到充分体现？二是，确实因为媒体传播的条件和环境改变了、受众和市场分化了、力量和版图重构了，传统媒体发展的不平衡不充分，已不能很好满足人们日益增长的文化生活需要。很多广电人经常念叨，如何把观众听众拉回来。但在我看来，已经迁徙离散了的受众，其实是很难再拉回到原点的，需要去追寻。“山不会过来，我们过去”。广播电视既要充分认识自身的主流方位、特殊价值，树立高度媒体自信，更要勇于克服自身新媒体业务能力的“新平庸”，广泛采用用户化数据化、线上智能等一切手段，突破渠道变迁和次元隔断，迅速回补我们的工具缺口、社交缺口以及平台缺口，在新媒体包围中实现反包围。只有这样，才能真正跨江过界，追上那些已经迁徙了的受众，在新市场新空间形成我们新一轮的“头部效应”。在当代媒介急速演进的大逻辑中，市场压力，不是致命压力；固守不变，将成为最大痛点！
浙江卫视今年的“双十一”晚会，我们共投入100多人，在极致电视表现手法的同时，实现了电视技术的又一次全新升级。其中的“AR/VR技术”“真人三维建模”“动作捕捉技术”“远程同步码技术”“虚拟观众席位”等等，这些令人惊叹的“黑科技”，在我看来，就是电视化的互联网思维、互联网通道、互联网模式，其根本就是通过技术革命和传播创新，成功突破边界线、突破次元墙、突破电视表达空间。它让这场被誉为“最互联网的电视晚会”，变得可看、可玩、可购物、可娱乐、可互动，全方位辐射到电视、网络、手机等各种终端。通过优质体验，把以前讲的前倾派、后仰派，今天讲的低头族、指尖族甚至是剁手族，都最大程度地吸引过来，成为广播电视的新受众、新用户和新粉丝。我们必须主动拥抱技术变革，决不能因为对技术的迟钝或恐惧，错失融合发展的战略良机。
这次晚会，还给我了一种更深层次的思考：“双十一”晚会由去年的花开一朵，变成今年的“三台一网”，这就是俗话说的“店多隆市”，也像《道德经》里所说的“洼则盈，少则得”，“小我故能成其大”。因此，这不止是一场跨平台、跨边界的融媒传播，更是一次高站位、宽视野的脑洞大开！在这条“走过去”的媒体融合新路上，我们倡导这样一种开放兼容、协同互利的市场观。也唯有如此，才能更好构建新时代背景下的大媒体、大传播、大格局。
有鉴于此，借今天这个机会，我提两个建议：
第一，尽快构建新型的媒体传播价值评估体系。新型媒体传播价值评估体系，应该更完善、更与时俱进，更好纳入融媒传播的更广覆盖、更多到达。另外，不管媒体形态、市场格局怎么变化，“内容为王”的世界依旧很美。精品原创始终是媒体最宝贵的资源、最重要的力量。因此，我们不仅要对诸如“外购电视剧”与“媒体原创类”等给予必要的加权除权，更应导入跨界视听、社会价值、市场口碑等一系列要素。以更有效维护精品原创的良好生态，更准确反映融合创新的探索成效。
第二，探索建立主流头部阵营融媒传播综合体。基于广播电视拥有最强的内容生产力、社会公信力，处于“头部阵营”的广播电视可以更好携起手来，共同组建一个实力型的融媒传播综合体。通过平台协同、技术协同、渠道协同，带动版权协同和产业协同，使主流媒体的优质资源、优势力量，像石榴籽一样紧紧地抱在一起，相互形成生态链。“群之所为事无不成；众之所举业无不胜”。相信此举一定会带来新的更大创造与突破，也必将对中国的媒体融合发展作出历史性的贡献。
本次大会结束之期，正是世界互联网大会即将在浙江乌镇召开之时。乌镇，是诞生当代著名文学家茅盾的千年水乡；今天大会主场馆的附近，则有一条贯穿成都的千年府河。1300年前，唐代伟大诗人杜甫曾在这里写下“窗含西岭千秋雪，门泊东吴万里船”的不朽名句。我们的媒体融合，远方有着无比壮丽的千秋雪景，脚下则是波涛汹涌的万里航程。浙江广电集团将始终高举习近平新时代中国特色社会主义思想旗帜，坚守主流媒体使命观、坚守融合创新发展观、坚守开放兼容市场观，努力以奔跑姿态，唱响融合发展的新歌声。
内容来源：浙江卫视中国蓝
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