涂鸦科技CEO王学集：家庭智能设备是当前人工智能发展的重要节点 | 中国人工智能之路·番外篇
《中国人工智能之路（一线人物第三季）》是由财新视频与澜亭资本联合出品的高端纪录访谈节目，是国内第一档聚焦被视为“人类第四次工业革命核心驱动力”的新一轮人工智能浪潮在中国发展历史、现状与未来趋势的主题性专业探讨节目。
从“政策与战略篇”、“产业与机遇篇”、“风险与挑战篇”、“人才与教育篇”四大章节进行全方位探讨、审视与建议，亲临体验图像分析、语音识别、智慧出行、机器人服务、信息与内容平台、智能社交、智慧金融、智慧医疗等人工智能在各领域给人类、给中国社会带来的福祉、改变与困惑。
齐聚BAT、四大人工智能开放创新平台，李开复、周鸿祎、王海峰、姚星、王坚、王小川、胡郁等12位中国人工智能顶级专家、企业家、投资人、创业者等接受节目专访，共同探讨中国人工智能发展之路。
涂鸦科技CEO王学集表示，大学时期开始第一次创业，为客户提供建站软件开发及增值服务；创业5年被阿里“相中”，随后成为阿里云第一任负责人；期间主导国内首个二维码支付项目，掀起一场消费者支付“革命”；从创业开始，始终保持“站长思维”的创新模式；2013年“出走”阿里二次创业，瞄准硬件智能化；以技术创新为企业核心竞争力；致力于做智能产品的入口。
一线人物 · 第三季
中国人工智能之路
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编导：李伟静
主持人：毕啸南
嘉宾：涂鸦科技CEO 王学集
当前世界，人工智能、大数据、物联网等正日益成为全球各国、各领域竞争的焦点。中国人工智能产业快速崛起，成为这股人工智能浪潮中不可忽视的力量。据不完全统计，2017年，中国人工智能产业发展指数为75，与2016年相比增长44.23%，与2015年相比增长102.70%，人工智能产业体系正在加速形成。
王学集，涂鸦科技CEO，2012年入选福布斯“中国30位30岁以下创业者”。在创建涂鸦科技之前，其先后发起社区、云计算、O2O相关多个项目，积累了十余年的创业经验。2008年加入阿里集团，负责阿里云整体业务，带领阿里云成为国内云计算的行业标杆，并先后在阿里资本与手机淘宝担任重要职位。
2014年王学集从阿里离职创立涂鸦科技，致力于AIoT领域。涂鸦是一个全球化智能平台，连接消费者、制造品牌、OEM厂商和零售连锁的智能化需求，为客户提供一站式人工智能物联网的解决方案，并且涵盖了硬件接入、云服务以及APP软件开发三方面，形成人工智能+制造业的服务闭环。截至2017年11月底，涂鸦智能产品已覆盖包含中国、美国、欧洲、中东、东盟等在内的近200多个国家和地区，服务全球超过10000家客户，产品触达数千万消费者。
本期《中国人工智能之路》，涂鸦科技CEO王学集表示，智能化时代是继PC、移动互联网后的下一个时代，一切智能硬件的定义，都要从用户生活当中的真实需求出发，而不是从技术层面出发。
精彩速递
毕啸南：
你创业的方向一直在按照一个什么准则进行？
王学集：
我从2003年创业到现在，其实都有一种叫“站长思维”。“站长思维”是什么意思呢？就是做非常有意思的创新或者产品，或者叫我很喜欢玩一个别人可能没有玩过的东西。这个是一种思维，这种思维其实是从我第一次创业做PHPWind（通用型的建站软件）；到后面我帮助集团去做阿里云；然后在阿里资本的时候看一些移动互联网创业的项目，去做投资与收购；再到后面的这种扫码支付的一个创新，等等。
并不是说我站在什么前沿，我觉得其实就是我喜欢去琢磨和研究互联网，或者叫移动互联网产品的创新点，这种创新点其实很多都是基于技术的一个创新，才能去实现的，它并是说我看了哪个讯息就能感知到，我的出发点很多时候还是从技术的角度去看。
毕啸南：
你刚刚提到的这一系列，包括你“站长式思维”的创新模式，在阿里这个体系之中都解决不了吗？就是你遇到瓶颈了吗，为什么要出来？
王学集：
这个我觉得也是比较随意的一个过程，并没有说我一定要在阿里还是一定要离开阿里，在我的感知就是我想去做一个比较有意义的事情，或者叫我自己觉得我自己比较有意义吧。所以在我不断去尝试、去实践的时候，如果说这个事情继续往好的方向去发展，那我会一直坚持往下去做。包括当时阿里云，我觉得挺好的。后面我去了阿里资本，然后做O2O，当时集团也是非常重视，然后直接就是我们当时孵化的产品与团队，后来就全部是汇报给阿里集团CEO。
所以后面我也就比较自然的，就是说下一个我可以做点什么事情。可能下一个事情还是比较久远吧，因为阿里还是去做比如说O2O这样的业务。如果从创业的角度应该是2010年就开始做，或者2011年开始做，但是阿里的话，它因为很大的公司，它可以2013年才开始做。我如果在那个时候，在阿里去做这样的一种业务的话，这个就比较超前。因为太早了，所以它比较适合出来慢慢做，因为创业并不是像阿里这样子可以高打，创业的话，它得有一个沉淀期的，这个沉淀期不是说半年，一般来讲可能至少要一两年，甚至两、三年。
毕啸南：
现在市场上很多的声音说，人工智能的一些核心的算法、数据、场景可能都在BAT手里面，这会造成一个强者愈强的局面。但是现在事实情况是，这股浪潮有很多的中小型创业者和项目也开始弯道超车了，这种超车在你看来有可能性吗？超车的渠道或者领域，你认为会体现在哪些方面？
王学集：
我觉得大家所看待人工智能，就好比在2009年的时候，或者2010年的时候在谈移动互联网一样。我觉得一开始其实根本就不需要去考虑“人工智能”这四个字。比如说在2009、2010年的时候，我比较热衷于看大家现在所说的“移动互联网”，我当时从来没有提“移动互联网”这几个字，可能最多后面在2011年左右的时候才提到无线互联网。当时看到最多的其实就是手机，它其实还是讲究消费者的一个场景的问题，这个场景里面因为手机所以你要去开发App，其实就是这样简单的一个逻辑。
其实人工智能就有点类似于说你在2010年的时候，你要组建一个APP的开发团队这种考量，它其实只是技术演变的一个代名词跟趋势。但是更重要的是，你在用的技术应用到了什么样的具体场景，而这个场景对一个互联网的创业者，有什么样的机遇。你是能作为一个，比如说技术浪潮下面的某种入口，这种入口还是老百姓生活的场景，比如说社交。有可能在人工智能技术的实践过程中，比如说会出现一个社交层面上的人工智能、电商这一块的人工智能，或者可能BAT里面有搜索，或者是内容、信息层面上的人工智能。当然它也会变革到像汽车，包括餐饮这种领域，所以它所变革的领域也会很广很多。
我觉得它只是技术不一样，但是你说我完全脱离消费者的场景，突然变出一个人工智能的行业，我觉得这个是比较空洞的。这也是目前绝大部分人在思考人工智能的时候，会有点很茫然的感觉，或者大家会觉得人工智能比较时髦，仅此而已。