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从篮球少年VS广场舞大妈、顺丰PK菜鸟这些事说起,谁的地盘谁做主?

2017-06-05 林默 腾讯科技

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文 / 林默

微信公众号 / 花儿街参考 (ID: zaraghost)


本文原标题:谁的地盘谁做主?



问:人生得罪了一位白手套,可怕不可怕?


答:敲可怕。


问:那你能不能鼓起勇气,跟许多白手套争夺本该属于你的东西?


答:我TM脑袋进水了啊。


但有人做到了,就是下面这位少年。在一场篮球场还是广场舞场地的PK中,然后,他被这些整齐佩戴白手套的大叔大妈,给削了。


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尽管场地是篮球场,但《新京报》发布事后调解显示,最先打破潜规则的竟然是少年一方。


一片篮球场,双方本来是分野而治的。少年们打球打到7点10分,大叔大妈们开始跳广场舞。


后来发现夏天天黑的晚了,少年们就跟白手套们商量,我们多打一会儿,打到7点半,天黑了你们再开始跳舞。


我靠,伤自尊啊!我们为啥要等到天黑再跳啊?我们饱满的笑容、舞动的身姿就不能出现在阳光下吗?


少年的提议没有得到赞同,反而被广场舞天团要求他们7点就撤退离场。


少年又提出各打半场,开玩笑,震天的音响告诉你,广场舞的精神就是毫不退让。


于是,削起来了。削过之后,规则说清楚了么?我觉得没有。如果你说场地既然画为篮球场,这就是少年们的地盘。


那大叔大妈也可以说公园是公共区域吧,为啥就为篮球场画块地呢?难道打篮球就比广场舞高尚,那几个抱着球的小孩,就该比我们占有更多的公共资源吗?



“去,跟小盆友握握手,说对不起,我们还是好朋友”。我还是一个孩子的日子里,经常被我妈推搡着进行此类和解。


把我推出去的瞬间,我妈还会在我肥硕的大腿上狠狠掐一把。于是我都特别乖地向对方伸出手“我们一起去玩吧”。


一般来说,在两三天后,我和这位朋友的战斗就会再次打响。


国家邮政局把菜鸟和顺丰叫到了一个房间里,“痛快的,握握手,你们还是好朋友”。菜鸟和顺丰丧眉耷眼地出现了,“我们先回去凑合过了”。


硝烟再起的时间长短,完全取决于妈妈掐在腿上那一把的力道。


那些认为顺丰与阿里在为了保护用户数据安全、用户隐私斗争的,可以洗洗睡了。那些信了这两家公司本来没啥大事,是被吃瓜群众煽风点火的,一定要好好洗洗,向来只有你被他们忽悠,他们几时被你忽悠过?


保护用户数据不泄漏,才有自己的商业安全。用户的隐私,也是利益的私隐。


2013年5月,菜鸟物流成立,带着马云“国内的物流公司玩的太业余”的评价。那声菜鸟,评价的也许并非自己,而是队友。彼时顺丰,曾是持股菜鸟1%的股东。


四年后,菜鸟物流确实带着大家玩的更专业了。菜鸟则通过统一单号体系,把揽收、集包、干线、分拣、派送等流程,细化切割,可以分包给不同公司来完成,亦可通过系统直接调配一线快递员。


即使是顺丰,当年也是受过菜鸟的恩惠的。在接入菜鸟系统之前,快递员要把商品放入快递柜,然后手动输入用户手机号发送通知。接入菜鸟后,快递员扫描每个面单上的条形码,就可以从阿里的服务器上调用数据,直接给用户发送取件信息。


但一个来自互联网世界,忽闪着翅膀要帮助大家更专业的例子很快出现在大家面前。2014年5月,滴滴专车业务上线。滴滴的话起初说的很客气,要帮助解决出租车运力不足问题。但很快,滴滴专车对既有出租车业务的冲击彰显。


同在2014年5月,阿里系的云锋基金,宣布了对民营快递公司“全峰快递”数亿元人民币的投资。2015年5月,阿里系宣布了对圆通快递的投资。


虽然马云承诺,不会抢快递公司的生意。但什么是抢生意呢?抢生意的姿势可有很多种。


一个月后,顺丰牵头,与中通、申通、韵达,及物流设施提供商普洛斯共同成立了深圳市丰巢科技有限公司,发力解决配送最后一公里的物流快递柜。



2015年8月,顺丰退出了菜鸟物流的股东行列。虽然退出了股东,生意却是要绑在一起做的,直到开撕的今天。


在国家邮政局的调解下,双方把规则吵清楚了没?


当然没有,搞出一句“寻求最大公约数”。每个人理解的最大公约数可不同。


丰巢当然是顺丰的地儿,他的地儿本该他做主。偏偏阿里来讲的是一个“在未来的时代,就没有谁的地儿”的道理。


如果这个道理是真的,也可以。就怕讲着讲着,变成了“我做主就都是我的地盘”。



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