一组图看懂：新老乐视到底欠了多少外债？

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策划、数据整理 /  腾讯科技 马炯慧 数可视

制作 / 数可视

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据媒体报道，乐视网目前已经做好了复牌的准备工作，将在近期择日复牌。而再往前回顾，今年伊始之时，贾跃亭发布对《北京证监局责令贾跃亭回国履责通告》 的回应函，大表对乐视债务“负责到底”的决心 。

虽说乐视卯足了劲表示要在2018年翻盘，但由于去年9月经历了董事会成员大换血，名称改为“新乐视”，和贾跃亭的旧乐视在业务债务方面做了复杂的分割等一系列变动，被欠债的供应商们已经深感被忽悠地讨债无门，于是他们顾不得甄别债务主体，拉起横幅守候在乐视大厦前苦苦讨债。

连债权人都弄不清楚的乐视帐目到底有多复杂？腾讯科技通过梳理新旧乐视的区别以及他们的的债务分配，来帮您一起算了算乐视的新账旧账 。

一、孙宏斌的“新乐视”和贾跃亭的“旧乐视”的债务分割

贾跃亭曾经满怀壮志地筹备互联网及云生态、互联网金融、手机、大屏、内容、体育、汽车“七大生态”。在孙宏斌入主乐视之后，孙将七大生态中的内容（乐视网）、大屏（ 新乐视智家，原乐视致新）和互联网及云生态（ 新乐视云联，原乐视云 ）收入麾下作为上市公司体系的内容重点打造，并且2017年9月份乐视网公告称乐视金融也将并入上市体系；孙宏斌的天津嘉睿汇鑫企业管理有限公司（融创中国旗下）拟对新乐视文娱（原乐视影业）增资，增资完成后，天津嘉睿将持有新乐视文娱40.75%的股权。这样一来，上市体系内容和新乐视文娱构成了“新乐视”的主要业务。“新乐视”和贾跃亭的“旧乐视”（包括乐视控股、非上市体系的乐视移动&乐视体育以及乐视汽车）在债务方面划清了界限。

二、“旧乐视”的主要债务

援引2017年7月经济观察报对“旧乐视”中非上市体系贷款的报道内容来看，“旧乐视”中非上市体系部分贷款累计偿还160亿元，但仍欠金融机构款项达138.5亿元。所欠部分金融机构款项如下图所示：

此外，“旧乐视”对“新乐视”也有欠款。根据公开资料整理，2017年上半年，“旧乐视”中的非上市体系一共欠“新乐视”上市体系乐视网77.51亿元。

三．“新乐视”的主要债务

作为“新乐视”的主要业务，乐视网的负债情况也不乐观。根据已公开披露信息显示，截至到2017年第三季度，乐视网累计负债174.1亿元，金额庞大。但从横向比较来看，乐视网的负债情况却是稍有好转的，从2016年第四季度负债217.5亿元减少到了174.1亿元。

而新乐视文娱（原乐视影业）业务方面也还和10多家公司有着债务关系。

四、孙宏斌对“新乐视”进行输血

2017年的1月14日，融创中国发布投资乐视公告，孙宏斌带着150.41亿元“降临”乐视。以60.41亿人民币的价格收购乐视网8.61%的股权，以79.5亿元获得增发后乐视致新33.5%的股权，以10.5亿元收购乐视影业15%的股权。

远遁美国之后，贾跃亭为圆自己的造车梦仍在四处奔走，并企图借此盘活深陷泥沼的非上市体系，拯救一下他早已透支的个人信誉，颇有孤注一掷的意味；而新乐视则在孙宏斌的带领下逐步洗掉旧乐视的印记，调整结构，重装待发。新乐视会继续为梦想“窒息”还是因梦想崛起还不得而知，但是可以肯定的是，“摆脱债务危机”一定是涅磐的第一步。