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一年能赚上千亿,库克凭啥放弃“苹果税”?丨亮见19期
丨划重点
①App Store的诞生前就有大量第三方商店已经在收费,期待未来苹果适度的下调分成比例,比如下降到15%。
②App Store是一个非常集中且相对公平的分发平台,促进了整个应用生态的蓬勃发展,连接了开发者和用户,也规避了技术滥用的问题。
③欧盟监管机构的判例会有实质性、决定性的作用,对苹果最有威慑力,第三方支付开放对苹果收入的影响只有个位数。
④苹果一旦开放第三方应用下载,利好大公司,但却会压缩小公司、甚至个人开发者的生存空间,也会间接导致应用生态的混乱。
丨概述
天下苦「苹果税」久矣的时代,即将成为过去时。
所谓“苹果税”,指的是苹果对App Store上所有应用的数字内容消费抽取15%-30%的佣金。这个分账比例,自App Store诞生以来争议就不断,并且引发了各地监管机构、行业顶流的关注,包括扎克伯格、马斯克都先后对「苹果税」进行炮轰。
根据媒体的公开报道,如果按照30%的抽成比例计算,2022年上半年,苹果公司仅靠「苹果税」就能获得约131.1亿美元收入。
也正因为如此,在过去超过10年的时间,面对舆论讨伐,站在风口浪尖的苹果公司,始终不为所动,直到近年来才开始松口,调整App Store的分成政策,在特定国家和地区,允许类似Netflix等应用,绕过应用内支付机制,以及降低应用分成的比例。
「苹果税」在苹果公司的发展史上扮演了什么样的角色,对移动应用市场产生了哪些影响,随着分成比例的下调,苹果的营收会受到多大程度的冲击?
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“苹果税”的另一面:安全守门人刘兴亮:苹果税应用分成的前世今生,这些细则条款是怎么规定的,具体又是怎样去执行?李楠: 在苹果之前,有很多第三方应用商店,苹果第一代手机出现时还并没有App Store,苹果内部对App Store是否应该出现曾也有争论。应用分发在经历了很长一段时间混乱的局面后,大量的第三方商店开始出现并且收费,手机品牌也逐步推出自己的应用商店。多年商业竞争下来的结果,是最终应用商店属于销售硬件的品牌方——华为用户最倾向于在华为的应用商店中下载产品,三星用户亦是如此。苹果、安卓最不一样的一点,就是苹果收费相对较贵,而最便宜的是微软。市场竞争的时候最有影响力的平台收最贵的价格,最弱势的,比如微软比例为15%,安卓则是30%,但安卓有折扣,比如当开发者的收入没有达到超过一年一百万美金,就只收取15%。苹果相当长一段时间都是抽30%的比例,但最近也类似的折扣条款,鼓励开发者创新。但是归根结底,还是跟市场的强势地位,以及拥有硬件入口,促使费率更高。
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连接了开发者和用户,也压制了创新刘兴亮:从移动互联网产业发展来看,苹果税带来了哪些正面和负面的影响?李楠: 我觉得如果没有苹果税,就不会有一个非常健康的App生态环境。我预测欧盟一旦强制苹果开放第三方用商店,黄赌毒相关的应用冲击,是个很高概率的事件。所以,苹果对应用市场强势管理的客观现状下,保护了大量的用户,尤其是今天,智能手机已经普及到“小白”用户手里,普及到孩子的手中,从这个角度来看,苹果税绝对有正面的意义存在。苹果应用商店则是一个非常集中的、极大的而且相对公平的分发平台,尽管对头部的应用开发者,甚至包括游戏开发商而言,具备自己分发,自己收费的实力,但大量的个人开发者还是要依靠应用商店分发、收费。在这方面,客观地说,苹果为整个应用生态的蓬勃发展,做出贡献,尤其通过严格的规范限制技术滥用。技术人员存在两个问题:首先,技术人员很难与消费者实现紧密的结合,苹果对此进行规范,才使得移动开发人员让今天手机应用变得如此有用;其次,通过各种接口和规范避免对技术滥用,这方面许多经历过安卓App各种莫名其妙弹窗的时代的用户会深有同感。但是今天,安卓一定程度上也在向苹果学习,所以如果没有App Store这种强势的分发渠道跟收费的管控,开发者是不会听苹果的,言外之意应用生态就是没有办法保障的。关于负面效应,我觉得欧盟的《数字市场法案》是有道理的,但该法案只能约束守门人——在市场上占据了重要卡位的人。它有具体的标准,比如在欧洲经济区内年营业额达到80亿欧元,市值超过800亿欧元,月活跃用户要超越4500万等等。另外,欧盟也试图鼓励创新,所以要求苹果开放第三方应用商店,站在欧盟的立场上,他们认为苹果在应用位置上压制了创新。谈及市场影响,苹果对于市场目标有着清晰的认知,清楚自身市场的落脚点。美国、中国和欧洲是苹果全球三大市场,而对于苹果,例如荷兰、韩国这与的小市场,则不足为惧。苹果作为美国本土企业,不会担心相关诉讼问题,当然红线是反垄断条款,欧洲和中国的监管机构则不一样。欧盟监管机构的判例,会有实质性、决定性的作用,也因此对苹果最有威慑力。欧盟对于苹果在司法上的问题往往是重拳出击,赔偿都是百亿美元起步。
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第三方支付、侧载可能会陆续放开刘兴亮:苹果是否涉嫌垄断,全球主要这些国家和地区都是怎么样认定垄断的,苹果又做了哪些调整和退让?李楠: 我觉得欧盟的说法是很精准的一个描述,不是说苹果垄断,而是将其定义为守门人,这是一个非常有进步的定义。大众用户当中,有一个片面的认知——垄断一定作恶,但苹果已经用事实证明,依靠生态的垄断地位做了很多好事。例如,未成年人用户使用iPhone,它不会获得黄赌毒应用。所以,问题在于,当一个平台处于实际垄断的地位,一定是垄断者吗?也不一定。所以,用更中性的词来描述它的市场地位,守门人比较客观准确。从守门人的角度出发,承认过去的正面价值,也基于市场变化、政府监管,提出的新要求,这是非常好的,我们不能仅仅依赖具有垄断地位的平台自发靠道德约束自身行为,还需要市场管理者的存在,双方共同打造市场。至于调整和退让方面,苹果接下来一定会进行Lightning接口进行更改,调整为Type-C接口。
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用户需要主动规避风险刘兴亮:未来用户隐私安全可能会受到冲击,对用户来说有什么规避风险的建议?李楠: 第一,继续通过官方应用商店下载应用,不要过于在乎花费多少钱。第二,一定不要越狱,就算是在开放侧载的情况下,有些应用依旧可能是恶意的,尽管它的恶意是有限制的,并且被限制在苹果系统的一个沙盒之内。第三是一定不要在手机上存放过多类似身份证照片、银行卡照片、护照照片的个人敏感信息,经常会有应用索要访问麦克风、图库的权限。最后,用户还要判断应用的来源。总结一下,我觉得苹果下一步跟欧盟的“战争”,总体而言是推动行业进步的。软件层面,我认为欧盟跟苹果都有对有错,但如果欧盟强势的用罚款来推动苹果开放,那么未来欧盟的管控措施需要跟上,否则就会伤害到一些对于科技不是特别了解和熟悉的普通用户。因为他们被苹果保护的太好、太久,如果这个问题得不到保证,会经历阵痛期。如果进一步欧盟再进一步,比如像开放浏览器的核心引擎等等,可能真的涉及到比较核心的安全性,甚至突破安全,这就需要更加的小心。总体而言,极大的开放整个生态,丰富了应用环境的多样性,但必然带来新的风险,这个风险需要用户自己了解和处理。另外,对于欧盟的《统一充电接口法案》,我个人倾向于苹果会统一更换,因为即使没有欧盟的法案,苹果也知道这是一个落后的技术,而且Type-C接口在iPad上的表现,可以说明苹果的技术准备已经非常成熟了。
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