一双球鞋 | 静观·拾微
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一双球鞋
国外奢侈品牌将工厂迁至莆田
福建莆田，球鞋。当我们说到这个地名和这件物品，我们联想的曾是这样的画面。
新闻播报：近日NBA球星库里在上海为粉丝签名时疑遭遇假鞋。该鞋持有者说，鞋是从莆田买来的……
李建辉，全国人大代表、福建省莆田市市长。生于福建、长于福建，他听过莆田传说，也熟悉莆田故事。
李建辉：我觉得大家对莆田鞋还是比较客观的，确实我们有出现假冒的现象，但大家都认可确实质量好。所以大家也替我们在可惜，那么好的技术，你干嘛会这样？实际上这也是中国的缩影。因为我们起步比较迟，只有30多年，又是多小散杂。我们现在严格规范，对一些不符合的我们坚决淘汰，比如通过公安打假，质量监督、工商部门市场规范。
”4000多家制鞋企业，七成以上鞋类产品用于外贸出口，2017年产值增长18.7%，莆田制鞋，优势不仅在数量。仅仅一个多月前，法国奢侈品牌巴黎世家在回应消费者对其售价5400元的“老爹鞋”产地的询问时，表示已将工厂由意大利迁至中国莆田，因为当地“制造商拥有专业的技术和能力，能生产更轻的鞋子”。
全世界为此重新打量莆田的鞋厂，而李建辉并不意外。
李建辉：去年我有接待一家叫协丰制鞋厂的董事长，他是美国人，耐克的高端鞋都是在这个厂做的，比如说科比的签名鞋，乔丹的签名鞋。他说他在越南也有厂，像这样高端的鞋，越南厂的报价每双鞋是17块美金，拿到莆田这个厂来报价，他要35块美金。但是他还是要在莆田做，尽管成本高一点，因为工艺、质量他信得过。
”从小、散、乱到大规模、集约规范经营，从神情暧昧的仿制到坦荡荡的“中国制造”，三十年里，莆田制鞋业越过山丘。加工厂的出品质量与品牌并驾齐驱、甚至超越品牌后，企业在发生质的变化。全国人大代表、福建自贸区综合研究院院长黄茂兴将其概括为产业链的延伸和规模以上企业数量的增加：
黄茂兴：原来可能更多的是一些小规模的、家族式的（企业），经过这些年的发展，福建的鞋服企业集群式地发展，抱团取暖。
”在李建辉看来，更重要的是，当年的小作坊们，有了与上游企业谈判的底气。
李建辉：多、小、散、杂的工厂，对上游材料的要求没有话语权。我们去年就成立了“众鞋联”，把莆田的知名的品牌成立了一个平台企业。所有这个产业的材料集中采购，一个是可以降成本，另外一个可以提高质量，我要求我的材料应该有什么标准、应该达到什么样的质量，我就有这种话语权。现在有两百多家供应商进入了我们这个平台，主动为我们需要的鞋业材料在研发。我们通过这种平台的采购可以为这个鞋业节省30个亿，这30个亿就是企业的利润。
”科大讯飞：语音交互全球领先
如雷贯耳的“中国制造2025”具化到莆田，是政府和企业对自身的清晰定位。对特定行业，化“制造”为“创造”是创业之初的自我预期。全国人大代表、科大讯飞股份有限公司董事长刘庆峰对公司的核心业务——以语音转文字，自豪溢于言表。
刘庆峰：语音交互我们是全球领先。语音合成我们连续12年全球第一，去年比的是英语，前年也是英语，再往两年是印地语，我们都是全球第一。我们中国的整体研究力量并不比全世界任何国家逊色，算法在全世界并不见得比比别人落后。现在我们只要把数据和应用做透，我们就有望形成产学研合作互动、自我造血的有利局面。
”艰深抑或平易，创新该如何下手？
艰深如语音转化程序，平易如日常一鞋一帽，皆需响应“创新”的时代呼唤。全国政协委员、民革广东省委副主委吴培冠：
吴培冠：微观一点的来看，假设你是一个制造的工厂，你用的是什么技术，是否用到了比如智能化，信息化，网络化，还有新材料，加工的流程工艺是否先进？到管理层面，你的营销服务，能不能跟得上？
”一双莆田鞋，鞋底、鞋面造型几乎无可突破，“创新”从何下手？全国人大代表、福建省莆田市市长李建辉坦言，创造一个自有品牌，甚至难于“莆田制造”的形象扭转。艰难尝试中，莆田人正向颠覆性的变化问路。
李建辉：我们现在创新的个性定制的模式，鞋店20分钟之内可以把你的脚整个3D扫描下来，准确地量出你脚底承载力的分布点，然后通过我们的智能制造，快速的做出一双适合你自己脚的鞋。
这首先要有智能制造的技术支撑，另外要有大数据平台，可以选出哪一个款式、哪一个设计师设计的。还有一个要强大的材料的提供系统。不久的将来，我们买鞋不再说你是穿几码的，大家会问，你的鞋是在哪一个店为你定做的？
记者：您自己去过吗？就是私人定制了一双？
李建辉：有啊，我就一直穿着。当时去也是抱着试一试，但是穿完以后就不想把它换下来。
鞋底、鞋面相合，一双鞋的生意，本不难做；难就难在鞋舌上的“中国制造”，字字千钧。“中国制造”的荣誉，倚靠万千企业一次次订单的正名，缓缓砌就。愿这份贵重遗产，被下一代人郑重保管；愿蓄力已久的“创造”，厚积薄发。
记者：沈静文 杜希萌 解朝曦 万存灵（见习） 宋爽（实习） 彭建军 王利
新媒体编辑：周文超
来源：中国之声《新闻纵横》