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“烧掉400亿、2亿建魔幻大楼”成烂尾工程,村民被迫离开土地,独山县债务陷困境

潇湘晨报 2020-09-27


来源 | 潇湘晨报
记者 | 柴归


贵州独山县委原书记潘志立落马 19 个月后,他的 400 亿政绩工程再次引发关注。


事情的起源来自一段内容为 " 独山县烧掉 400 亿 " 的视频。


视频拍摄者实地走访了贵州省黔南州独山县的一些标志性景观,包括号称拥有顶级硬件设施的独山县古风博物院、预估造价 3000 万的独山钟楼,及造价花费 2 亿的天下第一水司楼等。



之所以引起热议,是因为独山县是一个年财政收入不足 10 亿的贫困县。常住人口 34 万,只有一个街道和 8 个乡镇。


2014 年,独山县农村贫困发生率高达 29.2%。到 2018 年,全县深度贫困村及贫困发生率高于 20% 的村还有 24 个。


视频称,县政府举债 400 亿打造的景观,其中部分有 " 烂尾 " 风险。时隔一年半,独山县如何处理这 " 烂摊子 "?



县委原书记的 400 亿大手笔


独山县的形象工程、政绩工程并非新闻,视频提到的 400 亿也并非空穴来风。


这都源自于独山县一位 " 野心勃勃 " 的县委原书记潘志立。


《中国纪检监察报》曾披露,2010 年至 2011 年,贵州分两批从江苏、浙江等省(市)引进 12 名优秀干部担任县委书记,潘志立正是其中之一。



2010 年 7 月开始,潘志立到独山县任县委书记,他大刀阔斧,举债打造多个大项目。其中之一就是位于影山镇净心谷景区的 " 天下第一水司楼 ",楼高 99.9 米,共 24 层,建筑面积超 6 万平方米,对外宣称申报了三项吉尼斯世界纪录,是集会展博览、酒店住宿、游览观光等为一体的大型综合体。


新华社记者年初探访时发现,主体建筑远观气势恢宏,可走近一看却大跌眼镜,里面乱七八糟堆放着建筑材料和垃圾,处于烂尾状态。


潘志立主政时,还在这个贫困县里规划建设大学城。根据当地官网介绍," 独山大学城 " 规划容纳 10 所大学,在校学生 8 万至 10 万人,总投资概算约 135 亿元;入驻 " 独山大学城 " 开办分校的除了黔南州本地学校外,还有北京及国外一些高校。


然而,媒体记者在 " 独山大学城 " 东、西校区走访发现,除了黔南民族师范学院等少数几所县外学校还在开办外,主要聚集着独山本地学校。记者随机进入一幢挂着 " 贵州 XX 学校独山校区 " 牌子的教学楼,已是人去楼空,部分教室贴着封条。教学楼、宿舍楼规模很大,但质量堪忧,有的房屋底层已出现断裂。


2010 年 7 月至 2018 年底,潘志立任独山县委书记长达 8 年。"大干快上 "的政绩工程透支了地方未来发展的财力。到 2018 年被免职时,年财政收入不足 10 亿元的独山债务已达到触目惊心的 400 多亿元,绝大多数融资成本超过 10%。


400 多亿是怎么算的?


400 多亿这个数字怎么算的?


我们可以来看一下独山县在潘志立主政的 2012 年 ~2018 年间,政府财政总收入与每年固定资产的投资额。


根据独山县政府公布的统计公报,县政府的财政总收入从 2012 年的 3.83 亿元缓慢上升至 2018 年的 9.47 亿元,而固定资产投资却从 28.63 亿元飚升至 103.5 亿元。


即使把每年的财政总收入全部拿来做当年的固定资产投资,也仅能填够 10% 左右。


2012 年至 2018 年这七年间,财政总收入 51 亿,固定资产投资高达 445 亿。


加上未公布数字的 2011 年,举债 400 亿搞政绩工程就不奇怪了。



与固定资产投资形成鲜明对比的是,独山县政府对公共财政支出的"吝啬 "。


2016 年独山县公共财政支出总额 22.88 亿元,固定资产投资 70.5 亿元;2017 年公共财政支出 27.17 亿元,固定资产投资 86.4 亿元。


在公共财政支出的细分下,占大头的是:教育、农村水事务、医疗卫生、住房保障支出、社会保障和就业、一般公共服务、科学技术七大块。


把这些全部加起来,仅占当年固定资产投资的四分之一。



潘志立对大工程项目的执着,可能源自于他在江苏省海安县的经历。2007 年,潘志立进入了海安县经开区的领导班子,海安县正是通过大规模举债,上马了许多基础设施项目,招商引资,到 2010 年成为江苏沿海发展速度最快、发展质量最好、发展潜力最大的开发区。


主政贵州独山县后,潘志立没有考虑到交通区位、产业基础等不同,打算把海安的一套复制到独山。据媒体报道,潘志立改革的重要推手就是实施全民招商引资,促进独山 " 大建设、大发展、大跨越 "。


为了融资,独山县以政府信誉为担保、成立多个融资平台、高息吸引投资人。


据该县新闻传媒中心 2017 年的一篇报道透露,全县共有融资平台公司 36 家,其中,总资产规模达到 60 亿元以上的 5 家、30 亿至 60 亿元 4 家、10 亿至 30 亿元 10 家、10 亿元以下 16 家。


脱离独山现实的超前理念,没有给独山投资人带来高额效益,反而留下了深深的债务。2019 年独山县全县常住人口 34.85 万人,这 400 亿摊到每个人头上,就是 11.47 万。



潘志立落马后的独山县变好了吗?


14 日,独山县在县政府网站发布《独山县切实推进形象工程政绩工程问题整改》,对舆论作出回应,回应有三个要点:


一. 承认此前存在因盲目举债、乱铺摊子遗留的形象工程、政绩工程、烂尾工程问题。


二. 2019 年以来,独山县新一任领导班子坚持实事求是,按客观规律办事,不断匡正发展理念、净化政治生态、规范决策行为、加强项目管理,切实推进问题整改。目前,续建项目已完工 18 个,在建项目 32 个,转建项目 17 个。其中 " 水司楼 "(净心谷大酒店)项目,采取市场化运作模式签订合作协议,将于近期进场施工。


三. 承诺坚决杜绝新增形象工程、政绩工程。


据 2019 年独山县统计公报,2019 年全县固定资产投资同比下降 19.5%。其主要原因是 2018 年 12 月,潘志立被免职。贵州省纪委监委在通报中提到,潘志立不顾民生盲目举债上项目,导致政府债务风险不断激增。


新上任领导班子开始急踩刹车,近 10 年来的固定资产投资高速增长趋势出现断崖式下滑。



然而,这仅仅是悬崖勒马,风险并未就此散去。2019 年的固定资产投资仍远远高于财政总收入,两者比例甚至与 2018 年有过之而无不及。



另一边,独山县的债务困境也待解。


独山县 2019 年《政府工作报告》中提到该县面临的债务困境问题,直言目前仍有一些深层次矛盾和问题尚未根本解决。


报告提到,该县集中偿债压力较大,没有处理好发展与风险的关系,没有形成完善的 " 借用还 " 和 " 责权利 " 相统一的债务管理机制,债务总量大、还款时间集中,债务逾期存在 " 破窗 " 风险。


据媒体报道,独山县形成了大量固定资产,去年县政府正在通过公开拍卖资产(包括商业用房、酒店、厂房等)回笼资金,贵州省财政也提前划拨了一定资金化解债务。


在潘志立修建的 " 天下第一水司楼 " 上,独山县影山镇翁奇村一些村民被迫离开了自己的土地。一位村民告诉新华社记者,她家的土地被征用,新修的房屋被强制拆迁,家里的猪、牛不知去向," 田土没有了,把我们农民害苦了。"


八年 " 大建设、大发展、大跨越 " 带来的苦果,还未结束。





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