提质增效｜勤勉尽责 靶向冲刺 市一中法院召开年终工作推进会
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9月15日，重庆市第一中级人民法院召开年终工作推进会。党组书记、院长卢君主持会议并讲话，全体院领导，二级巡视员，一、二级高级法官，各部门主要负责人及相关工作人员参加会议。
本次年终工作推进会，旨在进一步树立信心、激发斗志，勤勉尽责、凝聚合力，围绕党建、审执“两张表”，全面查漏补缺、提质增效，全力做好年终阶段各项工作，确保圆满完成全年目标任务。
▲各审执业务部门主要负责人汇报提升和改进的工作措施
▲分管院领导依次点评指导
会上，政治部通报全院“党建表”得分情况，审管办通报全院“审执表”得分情况，各审执业务部门对标“审执表”得分情况，汇报提升和改进的工作措施。分管院领导结合分管部门工作情况和下一步举措，逐一点评指导。
卢君院长在讲话中强调，要以“两张表”为对照，找差距、明方向。他指出，“两张表”评估指标是对工作成效的集中评价，本院部分指标在低位徘徊，直接反映出工作中存在不少问题亟需改进和解决，如重视不够、主动性不足、效率习惯不强、清单化管理不到位等。抓好年底工作，要以“两张表”为导向，稳优势、补短板，齐心协力、迎难而上，奋力推动全年各项工作任务目标圆满完成。
全员行动，办案攻坚
全院干警要充分认识到时间的紧迫性和任务的艰巨性，全力以赴投入年底办案攻坚。要树牢指标意识。严格对照“两张表”设定的各项指标开展工作，全力推动本部门、本条线提质增效。要层层传达落实。对于此次年底工作推进会各项任务要求，分管院领导和各部门要层层传达到位，尽快组织召开部门会议，吹响年底攻坚的冲锋号。要迅速付诸行动。各部门要高度重视、迅速响应，拿出攻坚冲刺的决心和行动，凝神聚力奋战100天。部门动员时要找准发力点，针对弱势短板拿出具体措施。
靶向施策，提升质效
越是困难时刻，越要鼓足勇气、树立信心。要有历史责任感。一中院是有着光荣历史的老牌中级法院，蕴含着一代又一代一中法院人的心血和汗水。要以对一中院过去和当下，特别是对一中院未来负责任的态度，延续和传承好“与时俱进、务实创新、勤勉尽责、坚韧笃行”的一中法院精神，全力以赴做好各项工作。要靶向施策、打表推进。要注重优秀成果产出，全部门参与其中、群策群力，加强信息互通，产出高质量精品。要进一步转变思想，不折不扣完成“三个规定”填报等硬指标任务，细化完善本院相关规定，更好地作出工作指引。要读懂弄通审执指标体系，紧盯核心指标，加强案件节点管控，切实抓好质量、效率、效果、机制四个评价维度的有机融合和重点提升。要做好质效专项分析，通过后期提升弥补前期差距。
团结奋斗，凝聚合力
要以“同时间赛跑”的精神，全速运转、争分夺秒，全力攻坚。要明确职责分工。政治部和审管办作为“两张表”的总体牵头部门，要合理分析测算，加强沟通协调和统筹指导。各部门要有“主人翁”心态，为全院整体质效贡献力量，形成“总—分—总”工作格局。要压实工作责任。院领导要坚持走在前、做表率，既要当好“指挥员”，也要当好“战斗员”，把自己摆进去、把工作摆进去。中层干部要发挥承上启下的纽带作用，带头树立唯实争先的工作导向。全院同志要当好“执行者”，坚定不移把工作质效提上去。要严格绩效考核。政治部、审管办要以市高法院“两张表”为标准、全市法院干警考核体系为参照，及时设计和修订年度部门绩效指标和正负面清单，突出针对性、合理性、有效性，切实发挥好考核评估“加速器”的正向激励作用。
优化资源，加强保障
要加强对上请示报告、对内协同配合，强化服务保障和资源配置。要加强后勤保障。综合部门要靠前服务，在办公办案系统优化等方面为年终攻坚提供有力支持和坚实保障。要优化人力资源。进一步厘清新型审判团队中，法官、法官助理和书记员三者的职责权限和相互关系，动态、科学、合理调配司法资源，全力保障年终攻坚所需。要关心关爱干警。院领导和中层干部要带头做关心关爱干警的有心人，营造团结一致、干事创业的良好氛围，切实激发全院干警的精神斗志。
来源：办公室
编辑：何彦庆