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这些农商银行厉害了!看看有没有你家的

2017-11-01 最后一公里


2017年,全疆各地农商银行聚焦总目标,立足县域经济发展,加快提质转型步伐,创新工作思路,确保各项存款稳步增长,取得成效显著。一起来看看各家农商银行的卓越风采吧!


塔城

农商银行

塔城农商银行拓展国开行资金监管支付新领域

基于塔城市项目融资贷款金额大、期限长,塔城农商银行扬长避短,转变经营思路,从项目贷款资金监管代付入手,经过不懈的努力,取得了“塔城市现代农业科技园区建设项目”首期三亿元资金监管支付的独家代理权。


此次塔城农商银行与国家开发银行新疆分行签订的第一份“塔城市现代农业科技园区建设项目”《支付结算资金监督管理协议》,标志着塔城农商银行成功跨入固定资产投资项目资金监管支付的门槛,实现了“零”的突破。


目前,首批1000万元监管代付资金已通过专户进行了支付,塔城农商银行将借此契机,改进服务,砥砺前行,密切关注项目进度,积极争取后期15亿元项目贷款资金监管代付落户农商银行。(塔城农商银行  刘经宇)


伊犁

农商银行

伊犁农商银行监管评级成功晋升2C

近日,伊犁农商银行2016年度监管评级成功晋升“2C”。


2014年开业以来,伊犁农商银行始终以打造资产质量优良、经营效益良好、风险体系健全、公司治理完善、社会形象一流,服务“中小微”、服务社区、服务“三农”的现代化商业银行为目标,审慎经营,不断强化监管指标,增加抗风险能力,2016年成立了监管评级工作领导小组,严格按照银监会2级指标要求,实施指标“月”提示,“季”监控等一系列工作,夯实了2级指标达标的基础工作。


2017年初,全行各部室积极配合、分工明确,顺利完成了伊犁银监分局2016年度监管评级初评工作;2月,伊犁银监分局上报新疆银监局,进行复评;3月,新疆银监局报送中国银监会进行最终评级,经过“层层闯关”,伊犁农商银行2016年度监管评级最终成功从“3A”晋升至“2C”。 


此次2C监管评级的获得,充分体现了银行业监管部门对该行发展成果的充分肯定。同时也为伊犁农商银行提升品牌银行影响力,获取市场准入,扩大经营范围,加快跨区域发展等奠定了坚实的基础。(伊犁农商银行 徐玲)


昌吉

农商银行

昌吉州国投公司与昌吉农商银行签署战略合作协议 

近日,昌吉州国有资产投资经营集团有限公司(以下简称州国投集团)与昌吉农商银行举行了银企战略合作签约仪式,双方正式签署了《战略合作框架协议书》。双方将进一步在结算业务、现金管理、代理业务、投行业务方面展开全方位合作。


据了解, 州国投集团于2008年12月经昌吉州人民政府批准,由原州公有资产投资管理中心通过一次性“事改企”改革成立。2016年更名为州国投集团,注册资本10亿元人民币,是昌吉州首家挂牌并启动集团化运作的投融资集团公司,是中国地市级政府投融资平台排名50强企业。该公司是昌吉农商银行股东之一,也是昌吉农商银行最重要的客户和合作伙伴。


通过银企强强联合、合作双方将充分发挥各自优势,努力开拓多方共赢的新局面,为昌吉州经济和金融的可持续协调发展作出更大贡献。(昌吉农商银行孙杰、常迪)


沙湾

农商银行

沙湾农商银行存款突破50亿元大关

金秋是农忙时节,也是收获季节,沙湾农商银行紧抓农副产品收购旺季,做好各类代收、代付结算工作,全力打好“收储、收贷、收息”攻坚战。截至2017年10月27日,各项存款余额达到50.09亿元,突破50亿元大关,较年初增加13亿元,增幅达35%,存款规模稳居全县金融机构之首。 


2017年,沙湾农商银行全面贯彻落实自治区联社会议精神,聚焦总目标,在立足县域经济发展的基础上,加快提质转型步伐,创新工作思路,确保各项存款稳步增长。年初总行领导班子早计划早布署,制定六项措施狠抓存款组织工作:


  • 开展分层营销工作,在存款营销上,改变营销模式,细分客户群体,根据不同客户群体的特点和需求,精准规模化营销。

  • 通过开展组合式营销活动,“送金融知识进社区、进市场、进商户”深挖客户资源。

  • 通过实行差别化的贷款利率,吸引更多客户将闲置资金存入我行,拉动日均存 44 27764 44 12211 0 0 5062 0 0:00:05 0:00:02 0:00:03 5062增长额。

  • 做好代收代付工作,做好国家支农、惠农补贴及乡镇、场公务员工资代发服务工作,加大吸收财政资金的工作力度。

  • 创新产品,实行“单户存款利率定价”,适时推出“爱永存”系列协议存款产品,通过回馈和让利吸引广大储户群体,避免储蓄客户资源流失。

  • 加大电子产品及微信公众平台推广关注力度,通过增加微信公众号的关注量,大力宣传网银、手机银行及本行各类金融产品,扩大宣传营销面,不断拓展客户群体。

存款是金融企业生存的根本,创收增效的原动力。沙湾农商银行将继续围绕“依法治行、稳健发展、深化改革、提质转型”这一主线,加快“转方式、调结构、提质量、防风险”的步伐,在转型发展的道路上取得优异成绩,打造县域最具影响力的普惠银行。(沙湾农商银行   赵小娟)


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编 辑 / 梁亚楠

责任编辑 / 付瑞雪

主 编 / 孟根傲德

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