自家西医诊所倒闭之路
这年头，别看这一家家诊所开的风风火火，你们是没看到这光荣的背后，是多少诊所老板的心血！
然而，根据《中国医药报告2018》最新数据显示：18大重点城市基层诊所数量直线下滑，基层诊所正在迎来关店潮。
虽然全国诊所整体数量上涨，但是2017年年底，基层诊所收录数2.8万家，比年初减少4000家；全国18个重点城市的基层诊所，数量均呈下降趋势；除了成都和杭州外，14个城市基层诊所数量下降幅度均超过10%。其中，北京、上海基层诊所关闭300+，关闭100+的城市达到9个。
分级诊疗制给基层诊所带来了新的生机，也意味着诊所之间的竞争力度在加大。稍有不慎，就会让自己苦心经营的诊所走向“死亡”。
这不，又有一位苦逼的诊所老板，“如愿以偿”的把自己诊所给干倒闭了......
下面让我们一起来看看这位“略带风趣”的诊所老板的自述，看看他到底是怎么一步一步，将自家诊所给干倒闭的吧......（请大家不要擅自带入时间！）
我是来自江南某二线城市的老王，从2010年开始我和本科同学老张，一起合伙开了一家个体诊所。
8年来自己苦心经营的诊所，就在昨天倒闭了，这一路走来酸甜苦辣，很多经验很多教训想与各位同行分享，大家有则改之，无则加勉。
1
今天我回到诊所，一片狼藉，看着散落一地的听诊器，体温计，药罐药瓶。。。我懵了。
诊所一个人影都没有，似乎坠入深渊一般，好几年精力不说，更是搭进了好多的钱，它怎么能就这么倒了呢？
2
看着眼前的“惨状”，我觉得最对不起老张，他是我大学同学，我们一块从医院出来开诊所。
在这家诊所里他是除了我以外唯一的医生，所有的患者都是我两人诊治。
他不止一次的跟我说过：“不能总给患者用抗生素，对患者不好”每次他这样说我就会生气。
因为不输液就没有利润，没有利润诊所就经营不下去，而且是患者自己要求输液，不用抗生素治疗效果不明显，患者还会不爽。
可是我现在后悔啊，只依靠输液抗生素等赖以生存的诊所，突然国家政策不让输液，不让用抗生素了，能不倒闭吗？
如果可以重来，我一定会多学诊疗技术，也不会让张医生的中医针灸技术荒废，反而大力学习这种绿色疗法，成本小，而且患者依赖度高。
3
我也对不起小红，她是诊所唯一的护士，负责接待、打针、配药、盘点等等。
还有保洁卫生、客服咨询的工作她也在做，实话说，她的工作量很大，还任劳任怨的支撑。
可她不止一次的跟我说某某同学、某某朋友他们都在学习各种诊疗技术。
各类经营管理知识，学以致用，既能提高医生技术，还能优化管理，大大提高工作效率。
可是我太自负了，也一直觉得没有精力与预算，但是我没想到小红会以“回家结婚”的理由辞职，又入职了别的诊所。
可能她是觉得跟着我这样不想进步的老板没有前途吧。
4
我也对不起我的同学，也是我的同行，老白，我们曾一起发誓说一定要把自己的诊所开的风生水起。
可是慢慢的，我们的诊所差距越来越大，他的诊所很早就开始盈利，现在已经连锁经营。
有一次，他让我多学习多交流，我一听就来火了，觉得他就是在炫耀自己的能力，后来和他也断了联系。
如果能够重来，我一定虚心跟他讨教，努力学习，也许这样我的诊所就不会倒闭了。
我后悔啊！
5
可惜啊，可惜一切都太晚了。
我已没钱再去重新开诊所，也请不了老张和小红回来帮我，老婆孩子那也不知道怎么交差，每天都说忙，却把诊所干倒闭了。
如果可以重来，我绝对不会这样经营诊所，我一定会多提高诊疗技术，多学管理知识。
可惜，人生没有如果，时间不会重来！
========== END ==========
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