SK#108 边界与荒诞,见过的人,更容易有钱
这是达叔经济学的第207篇原创
大家好,我是达叔。
一个想和大家一起慢慢变富的家伙。
今天出差到厦门,入驻酒店,太累了,想在酒店点个餐,歪在沙发上躺一会。
达婶问,你到酒店了?晚上准备吃点啥?
达叔说,太累了,想随便点个吃的,休息会。
达婶有点生气了,你这货太没追求了,到了厦门,一定要去吃碗沙茶面,楼下肯定有,别对生活那么没追求。
达叔在很早的文章中说过,如果不是补充能量需要,俺对吃的,没啥兴趣。
但人家把话撂在这了,上升到生活追求的境地,沙茶面也挺好吃,就硬着头皮,下去了。
路上,达叔就在想,我这一辈子,几乎所有荒诞的事儿,全都是被这个家伙带着干的。
而一旦跨越那个荒诞的边界,看到是一个令人惊奇的世界。
这就是今天吃面的时候,想到的话题。
1
兔子。
好多年前,上大学的时候,达叔和达婶就交往了,也是从大学开始,达叔就陆续开始赚钱了。
宿舍条件差,冬冷夏热的,等熬到大四,达婶和达叔说,要不咱们出去租个房子住吧,在学校旁边。
达叔又激动,又犹豫。
达婶说,搬过去,每天早上,我给你做饭吃,早餐三明治,豆浆油条的。
一想这画面感,挺温馨,很幸福的样子,俩人就搬出来了。
结果,三明治没看到,豆浆油条,是俺下楼去买的。
所以,这个女孩子,漂亮的女孩子,也是会骗人的。
不能相信任何在野党,在野的时候,说的多好听,都不能信,一旦执政了,都是要变的。
不能为了拯救小男生,就把文章写跑偏了,赶紧拉回来。
在学校门口,有个卖兔子的,在笼子里,很可爱。
达婶有了自己的房间,那就有发挥的空间了,花了十块钱,买了一只兔子。
因为要养这个兔子,就得花几百块钱,买个硕大无比的兔笼子,否则兔子太憋屈,像所有女人都想要大房子一样,兔子也要大笼子。
兔子排泄物,还是有一定的味道的,必须要买专业的粪便池,还要铺上像猫砂一样的吸收物。
以上的花费,在达叔的预料之中,所以还不是最震惊的。
最刺激的,是这只兔子,生病了。
不吃不喝,病怏怏的。
达婶着急了,在百度上,各种查,试了几个奇怪的偏方,没搞定,最后决定,要带兔子去宠物医院看病。
达叔当时还是个学生,虽然赚了点钱,这个给兔子看病的事儿,远远超出了俺的想象。
为啥?
因为,达叔小时候,在农村也养过兔子,村子里,很多人在养,每年春天,瘟疫来的时候,都得死一堆,扔的漫山遍野。
你是买来玩的,死了,就再花十块钱,再买一个,不就OK了么?
达婶听到这里,差点就崩溃了,觉得对面这个家伙,咋这么冷血无情,从生命、感情,各种高大上的理论,对达叔进行了批判。
最后,还是带去宠物医院看了。
打车花了几十块,挂号花了两百块,检查花了几百块,开药花了几百块。
这个故事,是十几年前的故事,在达叔看来,无比的荒诞,能花十块钱解决的事儿,在农村,还能多吃一顿兔子肉,多卖一张兔子皮。
偏偏却花了近千元。
最后,啥也没落到。
再后来,兔子挂了,我还得找个地方,风水宝地,面朝大海的,好好下葬。
这种事儿,对达叔来说,完全不理解,很荒诞,超出了达叔对这个世界的认知边界。
但,十几年后,这事儿却变成了达叔事业的一部分。
2
宠物医疗市场。
达叔今年除了传统的医疗市场,新接手的新兴市场,包括民营医院和生物制药,还有一块,就是宠物医疗。
本来,达叔认为我们产品,在生物制药和宠物医疗的应用,规模都不大,没必要太折腾。
主航道,应该放在人医市场,民营医院上。
周一,被大领导叫进公司,问,你这个新兴市场的规划,2023年,2025年,十年后的市场,潜力有多大,规模有多大,有方案了么?
What a winner looks like ?
达叔说,刚开年,还正在做呢,一些数据,正在整理,没搞出来,刚接手,也没敢想五年,十年之后的事儿。
然后,就被批评了一顿,说你这个吊儿郎当的样子,不把五年、十年之后的事儿,大的路线图想清楚,走着走着,就容易变形的。
达叔觉得对,然后就问,老板,你觉得生物制药这块的应用,和宠物市场这块的应用,哪个大?
在问之前,达叔心里有个谱,1:2左右的样子,只是核实一下。
结果大老板说,我觉得我们在宠物医疗这块的市场,是生物制药的,10倍-100倍。
卧槽。
这个数字,把达叔给镇住了。
随后,领导给达叔讲了一遍应用场景,相邻市场,可以扩充的部分,寻找使用场景接近的产品,推动集团并购,延伸出一个新的生意产品组合。
达叔虽然,又被批评了一顿,但也是听的如痴如醉,被格局更大,视野更宽广的人,狠狠的拓宽了一下边界。
后来,达叔给另一个老板打电话,探讨这个事儿,达叔对10倍-100倍,这个概念,接受起来,有点障碍。
老板问,生物制药这块,你的产品,包括竞品,一种装多少台?
达叔说,目前算下来,1000台,一个亿左右的生意。
老板说,在宠物医疗这块,全国目前的规模是6000台,关键宠物医疗还在快速增长,那么至少10倍,是跑不了的。
值得我们花精力,好好看看。
达叔之前,和GE go blue团队的人聊过,他们做民营和宠物市场,走的比较早。
在宠物医院,卖几十万,上百万的设备,很正常,最大的单子,一笔卖600多万。
达叔和GE的朋友讲了一遍,前面那个兔子的故事,算是吐槽。
GE的朋友说,你娶的那个,还算好的,及时收手了。那些养猫,养狗的,给宠物做骨骼手术、心脏手术的都有,花几十万,都见过,还都是自费的。
达叔端着一杯红茶,在那边沉思,这才是社会的分化。
一边是农村给老人看病,花几万,就恨不得把老人给扔了;一边是给宠物看病,花个几十万,眼都不眨。
达叔是做诊断的,把收费目录拿出来瞄一眼,同样的参数,人的收费是100块左右,医保报销;宠物的收费是200块,自费。
但是,你们谁听过有人抱怨,宠物看病难,看病贵了?
所以,医疗的问题,很大程度上,是经济领域预期管理的问题。
解决不了预期,不把人群进行公立和民营分化,两拨人,永远都不满意。
要分而治之。
上帝的归上帝,凯撒的归凯撒。
一个农村首富,再有钱,他也不可能去搞宠物医院,为啥?
因为他的认知边界,就看不懂,觉得兔子就是十块钱一个,死了就再买一个,打破头,都想不通,为啥要花近千元,去给兔子治病。
他必须先看到荒诞的世界,我来到,我看见,随后才能是,我征服。
而对很多人来说,看见这一步,就是一辈子,都难以跨越的槛。
一生都陷于,身边即是世界。
3
神药的悖论。
达叔问你一个问题,艾滋病,是一个世界性的难题,如果你研发出一个神药,能彻底治愈艾滋病,请问你能不能赚到大钱?
答案是,能。
那达叔再问你一个问题,你研发出来一个新药,不能彻底治愈艾滋病,但能够控制艾滋病,让艾滋病患者能够健康的活着,和正常人,差别不大。
请问,你是这个方案赚钱多,还是刚才那个神药,彻底治愈艾滋病,赚钱多?
你们这个公司,上市了,你觉得是前面一个估值高,还是后面这个?
为啥要聊这个话题?
这就是世界的荒诞性,其中一个侧面。
达叔飞机刚落地,看到一个读者,给达叔留了言:
达叔,请教一个问题,肺癌靶向药,目前国内好像没上市公司。
国内对高端药物的稀缺貌似比芯片更甚,这块蛋糕,咋就没人看呢?
达叔正在赶路,在出租车上,回了一句:
人死的太快。
姑娘介绍了一下自己,是做金融科技行业的,搞金融产品,是90后。
很聪慧,一下子就反应过来了,药企更喜欢慢性病的药,可以慢慢卖,卖很多个疗程,最好是一直吃的。
听着这个逻辑,是不是极其残忍?
但,资本市场,世界底色,就是这个德行的。
在疫情期间,名声大振的“人民的希望”瑞德西韦,发明这药的公司,叫吉利德。
达叔可以说,这家公司,是整个医疗界,最负悲情色彩的公司,它最大的战绩是发明了彻底治愈丙肝的药物。
瑞德西韦,刚开始,也是冲着丙肝去的。
在中国,大家对乙肝很熟悉,那是几次历史事件造成的悲剧,但是在全世界,丙肝比乙肝要严重。
吉利德发明的丙肝治疗药物,彻底治愈丙肝。
结果就是,丙肝患者治一个,少一个,接近枯竭,业绩暴跌。
达叔早些年,卖过肿瘤药,恶性肿瘤晚期的骨转移之类的,达叔会去拜访泌尿科的前列腺癌,去拜访血液科的多发性骨髓瘤,会拜访其他部分肿瘤客户。
肯定不会去拜访肺癌客户。
为啥?
因为一旦发现,大概率就是晚期,过不了几个月,人就挂了。
这就是认知边界,药物的研发、销售,都围绕着患者的整生存周期OS,死的太快,没人愿意投入研发,这么多年,也没啥好药出现。
如果你身边,太多人谈爱,没啥人谈钱,达叔劝你离他们远点,没见识,是祸害。
抽空多来达叔经济学这边瞄两眼,达叔文章写的不咋地,也经常跑题,但描述的,都是真实的世界。
很可能,是很多人一辈子,都没见过的场面。
就如同,孙正义在美国看了互联网,回到日本搞投资,来到中国搞投资,都是成功的,因为这个世界对他来说,在打明牌。
就如同,2000年左右,香港人,台湾人,日韩人,来上海买房子,几千块人民币,对大陆人来说,已是天价,对日韩港澳台的人来说,也是打明牌。
只是因为他们见过世面,知道上限在哪里,你以为的荒诞,还不够荒诞。
越过边界,看过更多的荒诞,拥有了时光穿梭机,才能变得有钱。
达叔一个月见的人,可能比很多人,一年见的人都多,在这里叨叨,应该可以帮到你。
当然,也欢迎各位,和达叔交流。
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