小卒：关于野外生存训练之「快与慢」

题图：当时我们18人的冠军团队

快过年了，想着写一篇通俗易懂的文章，我也分享一篇我对「快与慢」的理解。最近有一本很火的书叫《思考的快与慢》虽然本人还没有看过，那就先写一点自己的体会和实践吧。希望对你有一些收获。

这个故事讲的是去年我参加我们公司新人培训、培训周期共5天，当时大概一共有150人左右新人，被分成10个组，每个组15人左右。我们组18个人有3位女生因为身体不适没有参加，我很荣幸被选为队长（另选出一位队秘、一个旗手还有一位断后的卫生员四位干部）。今天要写的就是第一天的活动主题叫「体力」，是去北京野外的一个地方完成8KM的徒步和团队配合完成6个“体力智力”游戏。那我们废话不多说先开始吧。

1、快就是慢

我们团队当完成第一个和第二个游戏之后不小心成了暂时的第一名，团队成员信心倍增也对最终第一名感觉依稀还是有希望，但是后面的发展总是那么事与愿违。

前2个游戏之后我们开始要爬山路，山路非常之陡峭的有的地方有大于80度的陡坡，我作为队长一直在观察两件事其一扛旗子不要带错路，有没有人掉队。有一位女生暂时叫她X吧，她开始有了掉队的迹象，我赶紧上去把他背的干粮拿下来我背上，但是事实不是那么简单，她还是走不动要停下来休息，我只能在后面推她走路，好景不长，在大概走了1-2 公里之后，第二名的队追上来了。

这个时候我在思考一个问题，如果我们团队这么死扛下去我们想得第一名其实很难，因为根据最短板法则，这位女生掉队我们根本不可能赢的，我下令大家休息让第二名超过我们，我看着有一些体力好的队友可能对我的决策不能理解。但我心中有素，因为我知道——快就是慢。

2、慢就是快

终于我们爬到了山顶，我们要做第三个游戏，大致规则就是6个人站在一个块布上（约是50cm*50cm），然后其他队员把布翻过来但是所有人的脚不能离开布，我们模拟了几次都失败了（这个时候已经有2队完成这个游戏，我们所有队员都心急如焚），团队的成员都非常的悲观，

我也一时不知道怎么弄，还是刚才的X同学（你会发现不是所有人都是缺点上帝是公平的，你体力不行可能脑子不错哈哈）已经想到了办法。

核心方法是：

1）找几位身材比较矮小的上，so上了3位女生。

2）找好保护的团队几位大个子防止大家在游戏中保持不了平衡摔倒。

3）大家听一个人指挥然后动脚和翻布（会有背女同学，脚上被其他踩得很疼：（）。

终于我们也成功了，快速拿上我们的队旗走向下一个目标。

3、慢就是慢

第四个游戏其实比较简单，我这边就不说了，不过在下山的过程中我们全组成员一路小跑通过努力又回到第一的宝座。

接下来这个游戏还是比较让人记忆深刻的，这个游戏是所有人除了第一个带队的可以睁开眼睛其他全被纱布蒙上双眼手牵着手，要完成一条大概500米长、2人宽的崎岖山路的到达目标地点。

这次带头我委托另一位我觉得有领袖精神的Y，我则在倒数第二个位置事实证明决策是错误的。

我们在弯道的时候被另外一个队弯道超车，并且那队领头是个女生，通常情况下女生有两个极端要么非常感性要么非常理性，这位对手值得让我们尊敬。

到了终点我们暂时又回到了这个游戏第二名的位置，我问了当时我们的带头队员我说你怎么到后面让他们超过去了，我还很埋怨他他的解释是当时安全第一不想两队的队员有危险。

如果要复盘这个游戏的结果，我其实有一个简单的方法就是我或者我安排一位大个子断后，然后只要不让他们至少最后2位队员超过我们最后一位他们就肯定赢不了。后来我看过一本书叫《商战》，第一名要稳坐第一名就要打所谓的防御战，这就是实力相当情况下最好的战略方法。

4、快就是快

到了最后的一个游戏环节，看了一下之前五个游戏的总分我们因为多项得分都不错，暂时总分排在第一名但是只比第二名高5分，形势并不是那么乐观（因为最后一个比赛前三名得分是5，10，15分），总教练来一个最后的游戏终极比拼，就是把之前做的游戏加上一个多人跳绳、并且把那个翻布的游戏提升游戏难度只能在布上的同学自己来翻布，还有其他三个已经玩过的游戏取总的耗时最少的为第一名——冠军🏆。

这个时候我就在思考，我们团队的优势是什么短板是什么？我们怎么赢这个最后的比赛。

我立马召集大家开了一个站会，开始的决策是先把跳绳多练一会（因为这个没有大家一起玩过）、还有翻布游戏并且找了一观察员看训练过程中谁不合适当场换下不要浪费时间，最后五个游戏一起来串起来做2次灰度测试。

最终我们在比赛时做了如下几件事：

1）前面的游戏和后面游戏如果后面游戏有重要角色的不要参加第一个游戏

他们提前准备（比如跳绳游戏中两位挥绳子提前准备好且不参加上一个游戏），从方法论这算减少依赖且提前准备；

2）找1位观察者观察其他团队比赛情况做到知己知彼；

3）有1位专门负责队员安全和提醒其他事宜。

最终的结果是我们在最后比赛中以比第二名少用1s赢取第一名成为冠军。

所有队员都非常激动，团队同学兴奋到最高点。

总结：我通过我亲身经历的一件「野外弱依赖团队」团队配合协作的事来说一个简单的道理，来洞察哲学上的快与慢。不难发现我们不同场景中我们用的方法却完全不一样，

“天下武功唯快不破”本身也是有适用场景的，我理解还是要具体情况具体分析，一个清醒的头脑和临危不乱特别的重要。

当然话说回来，是因为我心中有一个冠军梦，一个不想当将军的士兵不是好的士兵当时的心境。它再一次告诉我们正确的方向和目标是多么的重要，而在不同场景中要达到阶段的目标就必须要灵活运用好的对的策略。这个时候需要去分析团队的优势、劣势并充分了解竞争对手找到其中最关键的多个因子，把我的冠军梦转化成团队成员所有人的冠军梦（共赢），这个时候可能就要洞察每个人优缺点比如（X同学）还有怎么去激励每一位同学一起共创。

最后的冠军是奖励是团队成员每人一个小米的充电器和第二天在我们公司CEO大S和全场所有人听我们团队怎么拿到冠军的方法论分享：）

后面还会有其他精彩的文章分享。

=====目录如下==========

1、怎么找到自己的优点和缺点

2、如何提升认知我的方法论

3、关于孤独

4、关于独立思考

5、关于人性的一些自己的看法

6、聊聊解决问题的思维

7、说一些经济学的常识

8、产品经理是怎么思考的

9、关于佛学 

10、关于认识自己

11、关于系统化思维

12、关于一些好的习惯

13、关于读书的一些方法

14、关于识人

15、关于读书和一群朋友推荐的书

16、关于野外生存训练之「快与慢」

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