中建设计集团召开2020年中工作会暨 “六个专项行动”工作推进会议
在危机中育新机，
于变局中开新局。
2020年7月31日，
中建设计集团2020年中工作会
在京圆满结束。
会议全面总结上半年工作，
分析当前形势问题，
统筹部署下半年重点任务，
攻坚克难，全力以赴，
推动完成全年目标任务。
本次会议深入贯彻学习习近平新时代中国特色社会主义思想重要指示批示精神，认真落实党中央、国务院决策部署和中建集团年中工作会议精神，全面总结上半年工作，分析当前形势问题，部署下半年重点任务，推动完成全年目标任务，实现“十三五”的圆满收官，为开启“十四五”新征程奠定坚实基础。
设计集团党委书记、董事长孙福春出席会议并讲话，党委副书记、总经理赵维勇做年中工作报告。会议由党委副书记、纪委书记王莹主持。设计集团领导班子成员、总部部门正副职、在京子公司和生产单位负责人在主会场参会；京外各单位班子成员、核心管理团队成员在24个视频分会场参会。
董事长孙福春讲话
董事长讲话
一、深刻领会中建会议精神，
准确把握当前形势任务
1.深刻领会 坚定贯彻
要提高政治站位，深入学习习近平总书记重要讲话和指示批示精神
要准确把握当前形势，坚定化危为机、危中寻机的发展决心和信心
要坚定不移推进高质量发展，全力完成年度目标任务
要持续增强发展动力，加快推动改革创新取得更大突破。
要坚持全面从严治党，切实提升党建和纪检工作质量
2.研判形势 直面挑战
从国家经济环境看：经济转型关键期 政策扶持孕新机
从中建发展环境看：总体逆势上扬 发展时不我待
从企业自身内部环境看：困难不容小视，应对更需充分
二、突破创新狠抓市场营销，
精准施策突出品质建设
1.始终坚持市场为大——作为完全市场竞争中的市场主体，摆在我们面前第一位的永远是营销、营销、再营销！
要有责任担当
作为央企的领导干部，要意识到自己所处的平台优势、拥有的资源优势，充分发挥主观能动性，时刻保持营销意识，调动和发挥身边的资源，助力拓展市场。
2.始终坚持品质为王——聚焦“四优”策略，真正实现高质量发展
培育优秀人才
要进一步加强基层班子建设，打造一支“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”好干部队伍。
要进一步加强人才梯队建设，打造一支技术、管理、营销水平优秀的专业骨干团队，畅通职业上升通道，不拘一格提拔使用各类人才。
打造优异产品
要充分把握设计的前端引领优势，发挥自身在装配式建筑、绿色设计协同、无障碍环境建设的行业领先优势，打造升级传统优势业务板块。
要发挥规划先导作用，全力拓展国土空间规划，做精城市设计和遗产保护规划，做强产城发展规划和专项规划。在文化旅游、风景园林、老旧小区改造、环境治理、军民融合这些仍有较大市场增量的朝阳板块上，持续放大先发优势，打造成熟的产品线。
要有意识有举措地打造自己的特色“名片”，至少培育出1-2个具有相当品牌影响力的拳头产品，同时也要有1-2个相关领域、相关专业的领军人才。
布局优势市场
要投入更大精力、集中更多资源、倾斜更多政策，做深做透核心市场、热点市场，提高市场占有率和首位度。
要不断调整和优化市场布局，淘汰低效无效市场，持续加强目标市场的管理。
在服务大局的同时更要把握机遇，充分发挥规划设计前端优势和先导作用，加强与中建集团的配合与服务。
实现优质履约
要聚焦精细化、专业化的景观园林、小市政、环境治理类项目，在这些细分市场，打造出自己的差异化竞争优势。
要通过参与到项目全过程的管控中，充分发挥设计优化能力，提升工程质量与效率，实现企业规模效益的跨越发展。
要在组织、管理和技术体系，分供方资源，人员结构等方面加大工作举措，共同构建起工程项目的大履约体系，推动实现价值创造最大化。
三、战略谋划立足行稳致远，
改革创新实现优质发展
01 要正确看待过去的经验——摆脱企业惯性和舒适区，提高危机意识，“居安思危，思则有备，有备则无患”。 |
02 要重新审视未来的发展——认真思考未来的发展，寻找一条更加可靠，更加稳定、也更有质量的发展道路。 |
四、始终坚持全面从严治党、 持之以恒抓好风险防控 1.切实加强党建工作 要始终把政治建设摆在首位 要推动基层党建全面进步全面过硬 要切实提高宣传思想工作水平 2.持续推进全面从严治党 持续强化政治监督，重点加强对疫情防控、六个专项行动的监督，压实主体责任，推动“六个专项行动”落地见效。 3.深化落实“六个专项行动” |
4.全面加强风险防控
l 要持续巩固安全生产
l 要严格控制运营风险
l 要谨防法律诉讼风险
总经理赵维勇讲话
1.主要经济指标完成情况
新签合同额
完成全年
预算62.64%
营业收入
同比增长17.54%
财务实收
同比增长39.84%
营业收入和回款情况高于预期，
各业务板块均已稳步恢复生产
持续优化市场布局，高端营销成果凸显
大业主大项目市场份额占比较高
2.全力确保疫情防控大局
明确主体责任，紧抓疫情防控
树立典型，凝聚正能量
抓牢舆情管控，保持正向引导
3.以设计优势服务国家战略
助力千年大计，雄安连中五标
拓宽合作领域，投身亦庄新城
抓紧自贸港机遇，开拓海南市场
4.克服困难，业务板块频现亮点
▪城乡规划业务创新转型
▪建筑设计主业全力推进
▪风景园林业务稳健发展
▪文旅业务形成新思路
▪海外经营平稳推进
▪工程总承包业务逆势而动
▪军民融合业务稳步发展
5.科研技术取得不俗成果
▪装配式建筑科研成果取得新突破
▪课题、专利成果丰硕
6.总部平台管控成效显著
l “六个专项行动”深入推进
l 积极稳步推进人才建设
l 资质申报工作有序推进
l 信息化建设实现优化升级
l 完善法治体系建设
l 工程项目管理实现两手抓
l 完善商务管理体系建设
l 完善健全安全生产管理体系
l 宣传片及产品手册助力经营
下半年工作部署
1.继续抓紧抓实常态化疫情防控
这场战“疫”势必成为持久战、常规战，在日常生产经营工作中疫情防控这根弦必须始终绷紧，不能放松，要健全疫情防控机制，压实主体责任，一以贯之地持续抓好防疫工作。
2.奋起直追全力完成年度目标
要抓住目前疫情相对平稳的时期，坚定信心，加大营销力度，加强履约，提升资质，切实将之前的不良影响降至最低，将时间追回来，将效益补上去。
3.持续推进“六个专项行动”和“四个专项整改”
要一体推进深化巡视整改和四个专项整治，持续抓好低效无效资产治理、基础管理提升、科技创新、信息化建设及安全生产，提升企业治理效能和治理机制。
4.强化工程总承包体系建设
要进一步确定施工一级资质使用范围，确保从源头管控到位。要进一步提升项目管控能力，提升项目履约质量。要进一步落实项目目标责任制，压实项目主体责任。
5.持续筑牢风险防控工作体系
要深化审计成果运用，完善商务管理体系，健全法治建设，抓实安全生产，全面加强风险防控工作，防范化解重大风险。
6.不断深化完善人力资源管理体系
加强人力资源服务体系管理，加强领导干部梯队建设，完善知行学院培训体系，为企业发展提供人才支撑。
7.加大资金回笼催收清欠工作成效
要完成降杠杆减负债工作目标，完善现金流预算体系，强化现金流管理理念。
会议总结
王莹就贯彻落实会议精神强调，要迅速传达学习，进一步增强紧迫感、责任感，落实落细本次会议各项任务。要谋篇布局抓重点，精准发力保落实。
要谋事，必须实事求是，准备充分，奋勇争先
要做事，必须突出重点，集中精力，全力以赴
要成事，必须坚忍不拔，拼搏进取，迎难而上
王莹进一步强调要贯彻落实“六个专项行动”，提高政治站位，深刻认识“六个专项行动”与中央提出的“六稳”“六保”之间的关系；
提高思想认识，深刻认识“六个专项行动”之间的关系，强化“六个专项行动”之间的协同联动、衔接配合；
加强监督督促，落实好主体责任，推动“六个专项行动”落地见效。
图文 / 党建工作部、综合管理部
审定 / 党建工作部
栏目编辑 / 党建工作部
更多链接
深化合作，互利共赢 | 中国中建设计集团有限公司党委书记、董事长孙福春率队赴中国建筑第七工程局有限公司调研交流
携手发展，共创未来 | 中国中建设计集团有限公司党委书记、董事长孙福春率队赴中国建筑第五工程局有限公司调研交流