中建集团召开2023年年中工作会议

7月10日，中建集团在京召开2023年年中工作会议，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻党中央、国务院决策部署，认真落实国务院国资委工作要求，总结上半年工作，分析当前形势，部署下半年重点任务。

中建集团党组书记、董事长郑学选出席会议并讲话，党组副书记、总经理张兆祥作年中工作报告，党组副书记、董事单广袖主持会议。国家审计署企业审计八局负责同志，独立董事马王军，党组成员王云林、赵晓江、彭兴第、李永明，独立董事贾谌，股份公司领导薛克庆、石治平、马剑忠出席会议。中央主题教育第四十八指导组组员周盈达到会指导。中建设计研究院党委书记、董事长李琦现场参会，院领导班子成员视频参会。

郑学选指出，今年上半年，集团扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，全力贯彻党中央稳增长的决策部署，继续保持稳健发展态势，各子企业强力拓展市场、稳健投资运营、狠抓项目履约，凝聚起生产经营的强大合力，奋力攻克了“双过半”的目标任务。

郑学选强调，下半年，集团上下要深入落实国资委“一增一稳四提升”目标要求，紧扣“稳增长、谋创新、促治理、防风险、强党建”五大任务，主动担当、攻坚克难、开拓创新，努力取得更多更好的发展成绩。

要抓好“一六六”战略路径执行。确立“一六六”战略路径是集团开展主题教育的直接成果。要牢牢把握服务党和国家事业这个初心使命，切实提高政治站位，牢记“国之大者”，推动党中央决策部署在集团落地生根。牢牢把握做强主业这个核心任务，聚焦“六个塑强”，明确效益导向，准确把握定位，注重融合发展，推动形成强大的核心竞争力。牢牢把握现代公司治理这个重要支撑，聚焦“六个致力”，以改革创新促进管理提升，以价值创造促进高质量发展。要系统推进宣传解读工作，加强政策协调配合，推动各业务系统、各单位结合实际抓好落实。

要正视压力坚定发展信心。深刻认识集团当前面临的挑战和压力，坚持用正确的态度、科学的方法，齐心协力寻找解决困难的对策，提高抗风险能力。要认真研究用好国家政策，准确研判企业发展面临的机遇挑战，着力营造干事创业的良好氛围，凝聚起坚毅前行、拼搏奋斗的精气神，奋力完成全年目标任务。

要强化“现场促市场”。坚持“法人管项目”，发挥项目上一级单位的管控和支撑作用，增强对业主需求的认知和快速响应能力。抓好分包分供管理，加强供应链资源的规范管理，充分调动各类主体协同配合的积极性。主动变革创新，加强履约精细化管理，探索建立更加灵活高效的管理体系。进一步优化调整考核评价体系，强化市场营销的源头性管控，推动企业长远发展。抓好重点工程履约，确保安全、质量、进度平稳受控。

要深入推进ESG工作。加快制定ESG工作规划，持续健全ESG治理体系，明确阶段性目标任务，将“一创五强”战略目标、路径和举措纳入集团ESG体系，把ESG的要求融入投资、设计、建造、运营各个环节，实现全方位全过程融合，推动集团加快走上一条可持续发展的道路。

要切实抓好主题教育和党的建设工作。扎实开展主题教育，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，一体推进各项重点措施，坚持把强化理论学习贯穿始终，深入开展调查研究，集中力量推动检视整改，树立正确导向，确保主题教育取得更大实效。

张兆祥在工作报告中全面总结了上半年工作成绩，分析了企业发展存在的不足，对下半年工作作出八项具体部署：

一是提高政治站位，扎实推动主题教育走深走实、推进审计发现问题整改，全力落实党中央决策部署。

二是高质量开展营销，加大市场布局优化力度、高端房建开拓力度、基础设施业务攻坚力度、海外业务深耕力度、内部营销协同力度，拓展更加稳定的业务市场。

三是加强投资管理，切实提升投资项目质量、抓好投资项目回款、提高运营服务水平，进一步增强支撑带动作用。

四是强化履约管理，不断加强重点项目履约管控、提高商务管理水平、提升项目管理人员效能，持续夯实提质增效根基。

五是务实高效创新，着力提升科技创新实效、支持新业务发展、夯实创新工作的人才支撑，不断增强企业发展新动能新优势。

六是加强组织领导，深入推动新一轮国企改革深化提升行动、开展“厉行节约 勤俭办企”专项行动、推进低效亏损机构治理，确保取得更大成效。

七是切实防范化解风险，强化企业法治合规建设、财务金融风险管控、安全稳定工作，为企业平稳健康运行提供坚实保障。

八是进一步提升党建实效，坚持大抓基层，深化开展党建品牌创建，着力建强项目党支部，凝聚高质量发展的强大合力。

单广袖在会议总结中强调，要切实把思想和行动统一到会议精神上来，推动会议精神传达到每一家单位、每一名员工，将各项部署要求转化为本部门、本单位的目标任务和具体行动。要坚决推动各项重点工作落实落地，坚持目标导向，全力以赴稳增长，更大力度推进创新发展，确保圆满完成集团全年经营目标；坚持问题导向，认真总结工作中存在的短板不足，对着问题一项一项认真解决，务求取得实效；坚持结果导向，进一步优化策略和措施，加快形成更多高质量发展成果。要始终保持良好精神状态和作风，各级领导干部要带头攻坚克难，切实加强组织领导，扛起应尽的责任；广大员工要立足本职岗位，主动担当作为，努力在攻克一项又一项难题中不断创造新的业绩。

会议开展了警示教育，通报了集团上半年审查调查情况及部分典型案例，对推进全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作提出了具体要求。

会议发布了中国建筑“一六六”战略路径，深入解读了“一六六”战略路径的形成过程、框架内容及内在逻辑。“一六六”战略路径的内容为：“一个提高”，即提高政治站位；“六个塑强”，即塑强房建首位优势、基建支柱优势、地产卓越优势、设计领先优势、海外深耕优势、业态融合优势；“六个致力”，即致力现代企业治理、资本资产运营、科技创新驱动、组织机构建强、人才智力支撑、低碳数字转型。

会议发布了中建集团“崇德善建 尚廉筑基”的廉洁文化理念、标识及标语。

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会议表彰了集团“两优一先”和2021-2022年度“中国建筑大奖”，并为获奖代表颁奖。

股份公司副三总师，集团总部部门、事业部、总部派出机构负责人，二、三级子企业负责人等5400余人在主会场和630余个视频分会场参会。

内容来源：中国建筑融媒体中心

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