霍城县“四个到位”解决托管村“托而不管”问题
霍城县在“访惠聚”和基层组织建设问题整改工作中,针对“托管村识别不准、职责不明、托而不管”问题,按照州党委统一部署,取消采取由“访惠聚”工作队托管放心村的管理模式,向全县22个被托管放心村派驻工作队,做到了人员、经费、培训、管理四个到位,推动“访惠聚”驻村工作扎实开展。
人员增派到位。严格按照驻村工作队选派标准和要求,制定增派工作方案,确定各村需选派的人员数量和结构,向22个托管村增派102名驻村干部,工作队队长全部兼任第一书记,实现村队派驻工作队全覆盖。
经费保障到位。按照自治区标准,拨付240万元为民办实事经费、10.6万元工作经费、80.325万元工作队队员补助经费和2.244万元保险费,保障了驻村工作的各项经费足额到位。
为“视联网课堂”授课
教育培训到位。针对增派工作队驻村不知道干什么、怎么干,编印了《霍城县“访惠聚”驻村工作文件汇编》,利用“村级力量1小时视联网课堂”将培训办到村、社区。抽调政法、组织、统战、公安、扶贫等业务骨干进行授课,为增派工作队讲政策理论、讲工作标准、教工作方法,帮助增派工作队提高工作能力、找准工作重点。发挥包联乡镇县领导和包村乡镇领导作用,通过集中指导、座谈交流、组织观摩等方式对增派工作队进行“点对点”指导。
现场指导工作
从严管理到位。县乡村三级联动,督促指导增派工作队建立健全工作考勤、学习、请休假等相关制度,采取专项督导、随机抽查、视频点名、微信截图等方式,加大督导检查力度。对进入工作状态慢、制度执行打折扣、工作落实不到位的工作队进行通报,责令限期改进,以严格的管理和严厉的问责机制促进责任落实、整改到位。
霍城县“访惠聚”驻村工作领导小组办公室 张文臻 供稿
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