“疫”线故事 | 市应急管理局积极应对疫情连续破解三道难题
答 卷
基础处党支部
齐琳
年初，新冠肺炎突如其来，武汉告急！湖北告急！全国告急！北京市应急管理系统面对前所未有的应急形势，迅速响应，在疫情防控的大潮中，树起了应急管理的鲜明旗帜；在复工复产的洪流中，筑起了安全生产的坚固防线。应急人不畏艰险、深入一线、狠抓落实，用创造性的工作交上了一份合格的抗疫答卷。其中，连续破解的三道难题，令我印象深刻，受益良多。
破解防疫物资供应难题
疫情来势汹汹，防护服、护目镜、测温仪、口罩，成了抗疫“四大国宝”，一物难求。如何保障防疫物资生产供应，是市应急管理局在防疫初期面临的首要任务。通过海量数据筛查、主动协调对接、深入实地调研、实时电话跟踪等一系列组合拳，及时从数百家企业中，甄别出在京有生产实体的防疫物资企业。并通过市区联动的方式，对呼吸机、防护服、口罩、测温仪等生产企业开展面对面指导服务，帮助其辨识安全风险，有针对性的制定防控措施，全力保障防疫物资生产。同时，重点帮助新落地的口罩生产企业办理相关手续、指导生产线安装调试、配齐灭火器材。截至4月底，先后共派出指导组76个，参与指导服务167人次，深入企业128家次。防疫物资供应难题被破解了，为北京、全国乃至世界疫情防控大局贡献了自己的力量。
期间，某企业看到有人戴了个网购三无口罩在现场主持工作，深受触动，主动送来一批正规口罩。此时，谁都知道口罩的宝贵，但我们更能理解一起并肩奋战在一线的全局同仁的艰难。大家一致认为：这批口罩不属于某个人或某个小集体，而是属于全体应急管理战线的勇士们。全部上交，由局办统一配发，誓与全局同仁共克时艰。
破解复工复产风险难题
随着防疫形势的趋缓，复工复产逐步展开，企业管理人员少、重点岗位人员缺、安全设备设施维护难与抢工期、抢进度、抢产能的矛盾随之全面爆发，企业安全管理风险骤增。为及时有效破解难题，应急人人不卸甲、马不卸鞍，迅速将工作重心从保防疫物资供应转到抓全面复工复产保安全上来。对全市医疗物资、食品、白酒、超市、仓储、粉尘、冶金、印刷、电子等9大领域近百家企业，集中开展专项复工复产指导服务；同时，全面汇总各行业生产工艺特点和风险隐患，归纳梳理安全生产中的共性、个性问题，及时研究制定相应管控措施，制作图文并茂的微信文章，通过“北京应急”“应急知事”等官方新媒体平台，向全市相关企业推送，帮助那些没有检查覆盖到的企业自主提升隐患排查能力。经过几个月的奋战，全市工贸企业已全面稳定有序复工复产，规模以上工业企业复工复产率达到100%。市应急管理局用严谨、细致的企业服务攻克了复工复产安全风险难题。
破解安全生产隐患难题
回顾防疫下的应急管理工作，这样的故事还有很多，正是这些不起眼的小故事汇聚在一起，诠释了应急人甘于奉献、担当敬业的优秀品格。我来局工作的三年，正逢应急管理系统转型发展。三年来，市应急管理局的工作有目共睹，包含14项京津冀协同标准的89项安全生产地方标准从无到有，标志着北京市乃至京津冀地区的重点行业安全生产标准体系初步建成；指导26家白酒企业投入5亿多元完成隐患整改，开创了全国先河；有限空间作业安全管理从填补空白，到如今的新地标发布、专业队伍林立，已经进入发展的快速路。
三年中，我一直在思考一个问题：组织把安全生产的重任交到我辈应急人的手上，作为新生代，我们如何才能扛起这份重任，如何才能答好安全生产这张考卷？今天，我终于有了一个粗浅的答案，总结起来是八个字：“一精、二全、三细、四苦”。一要学得精。做好安全生产工作的前提是要精通相关政策和法律法规、精通各类标准规范、精通企业生产工艺，只有这样，才能透过问题现象，抓准问题“七寸”，为有效解决各类安全问题奠定基础。二要想得全。安全管理是一个系统工程，任何一个风险和隐患都不是独立存在的，一定要站在全系统、全工序、全链条的角度去考虑如何控制风险消除隐患。三要干得细。1%的疏忽能让100%的努力付诸东流。抓安全生产，就要事无巨细，从点滴抓起、从每一个细节抓起，以点拉线、以线带面，通过细致的基础性工作，构建起绵密的监管体系。四要吃得苦。安全监管工作，一年到头只有工作重心的转移，没有调整休息的转换，是一份真正来不得半点虚假的苦差事。要想把安全监管工作做好、做扎实、做到令人放心的程度，就得能深入基层一线、深入现场车间、能爬得了罐塔钢梯、能下得了窖池管井；在实践中号准安全隐患的脉搏，在实践中摸索对症下药的良方。
作为应急人，我们必须充分认清“安全生产永远在路上”的深刻涵义，穷尽一切办法克服疫情带来的各种困难，坚持对企业安全生产常抓不懈。我们要用更高的工作标准，更好的工作成绩，向党和人民交上优异的答卷。
本期编辑：齐琳、郭小莉
本期校对：花又
内容来源：局基础处
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