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队伍建设 | 努力造就素质过硬的安全监管干部队伍

北京应急 2021-10-11


不|忘|初|心

牢|记|使|命

干部队伍建设经验分享

队伍建设

市应急管理局组建以来

始终坚持“一个导向、五个体系”的指导思想

干部工作整体效益得到有效提升

在干部队伍建设中

注重树立公开公平公正公论选用干部的导向

有效激发了干部工作的

积极性、主动性、创造性

凝聚了干部队伍干事创业的精气神

“北京应急”特开设“队伍建设”专栏

为大家分享干部队伍建设的经验做法

今天,小编将为大家分享来自

基础处、督查中心的队伍建设做法

一起来看看吧~


基础处

树牢安全发展理念 强化“五化五型”建设目标

努力造就素质过硬的安全监管干部队伍

基础处作为工矿商贸安全监管前沿阵地,始终把握职责定位,大力弘扬首都应急人“四种特质”,积极探索“五化五型”机关建设在安全监管工作中落地生根,营造出干部队伍想干事、敢干事、会干事、善共事、不出事的良好氛围,牢牢守住了安全生产“基本盘”“基本面”,也打造出一支政治素养和业务能力都过硬的干部队伍。


坚持政治第一,强化思想认识,打牢干部队伍建设的思想根基

时刻紧绷讲政治这根弦,牢牢把握首都安全生产“守夜人”的定位,把讲政治、顾大局、做奉献作为政治建设的基本要求。把习近平新时代中国特色社会主义思想,树森局长有关讲话精神贯彻融会到日常工作中。牢固树立“几年干好一件事、一年干好几件事”的理念,以讲政治的标准将工作落在实处。


坚持常学常新,注重培训提升,培养专业精湛的能力素质

强化责任意识,努力克服能力不足的“本领恐慌”,坚持不懈地在“学懂、弄通、做实”上下功夫。坚持高标准、高要求、高质量的工作理念,不断增加工贸行业安全监管水平。强化业务能力提升,推行“一帮一”、“老带新”,做到“一人获新知,团队共分享。先后组织理论学习10余次、撰写心得体会11篇。坚持自我反省,前期工作及时复盘,专项治理工作阶段性复盘,大项长项工作结束后全面复盘。


坚持马上就办,狠抓作风建设,建立干部队伍管理长效机制

着眼于实、立足于干、注重于细,确保各项决策部署落实落地落实。对局党委决策部署的工作,对领导交办的任务,不打折扣,不搞变通,使“马上就办”成为工作主旋律。充分发挥党建引领作用,运用“两书”、“一规一表一网一册”、支部特色品牌,以实际成效体现工作作风。实行重点工作推进制度、跟踪督办制度,确保任务落到实处。


坚持同心协力,始终胸怀大局,锻造开放融合的工作格局

树立“大预防、大安全、大应急”理念,积极投身融合实践,努力实现实现“物理叠加”为“化学反应”。将融合发展理念根植于心,将“以我为主”根植于心,将甘于奉献根植于心。秉持主动作为、以我为主、向前一步的理念,积极推进疫情防控、有限空间作业、标准化建设、商贸企业监管。积极配合开展重大活动风险评估、突发事件处置、执法人员培训等工作,逐步探索出融合发展新路径。


坚持以人为本,严管厚爱结合,营造干事创业的良好氛围

始终坚持从严教育、从严管理、从严监督,把从严管理干部贯彻落实到干部队伍建设全过程。加强日常考勤、请销假管理,不得无故迟到早退。严格进行案件审查,杜绝裁量不公。注重向年轻干部压担子,催生干部奋发进取的内在动力。借助谈心谈话,真心帮助干部纾缓精神压力,让干部体味到组织的关怀。每年每名干部平均谈心谈话2次以上。

下一步,基础处将继续以“五化五型”机关建设为目标,加强思想教育,规范工作程序,强化党风廉政防控,提升以文字为核心的能力素质,全方位、多维度的培育应急人的“四种特质”,努力打造素质过硬的安全监管干部队伍。



督查中心

坚持党建引领  对标五化五型 

 着力打造一支团结务实高效廉洁的督察干部队伍

督查中心成立三年来,在局党委的坚强领导下,主动对标“五化五型”机关建设,始终把队伍建设放在中心各项建设之首。树立了以“形散(sàn)而神聚” 特色支部文化为引领,以打造“团结、务实、高效、廉洁”的专业化督察干部队伍为目标,勇于担当,甘于奉献,主动创新,积极实践,推动了中心全面建设不断走上新台阶。

坚持党建引领,培育“形散而神聚”特色支部文化,打造团结担当的督察队伍

中心干部队伍建设始终坚持党建引领。在督察实践中积极探索,针对督察造成人员极大分散的实际,通过抓党建之“魂”,培育“形散而神聚”的特色支部文化,确保中心“一盘棋”。特别是新冠疫情爆发后,中心全体干部从大局出发,坚决贯彻党委要求,延期坚守值守阵地,站好“换防”最后一班岗,得到了树森局长的高度肯定。“形散而神聚”的特色支部文化典型经验被市直机关工委作为支部建设的典型案例。


立足制度管人,筑牢执行力这条中心“生命线”,打造务实高效的督察队伍

督察工作是推动工作落实的重要利器。近年来,中心紧密结合“准军事化”管理要求,筑牢执行力就是中心的“生命线”的思想认识。在认真贯彻执行考勤、财务等局内各项规章制度的基础上,研究制定了一系列政务、党务工作制度。同时,根据业务工作需要在中心内部分成三个督察工作小组,对于明确的工作任务指定专人负责督办,各项工作形成闭环。通过强化制度的落实,锤炼务实高效、雷厉风行的工作作风。


突出榜样引领,强化“主人翁”意识,打造积极进取业务过硬的督察队伍

支部书记切实发挥“头雁”效应,带头参加一年半的24小时应急值守并担任指挥长;今年7月份开展对各区督察后又以身作责投入到每一期督察工作中。中心经常性开展“每周一讲”、“每月一评”活动,通过工作业绩树立先进典型,以典型带动全体干部。立足督察工作,树立“主人翁”意识。每批督察检查结束后,中心第一时间召开研讨会,探索督察工作规律、细化督察流程,形成中心干部督察能力的螺旋式上升。

树立廉洁底线,营造“正能量”工作氛围,打造知廉耻讲正气的督察队伍

中心始终把党风廉政建设作为一项常态工作来抓,树立严管就是厚爱、监督就是保护的意识。与每名同志签订《党风廉政建设责任书》,纪检委员及时在微信工作群推送违法违纪典型问题案例等。同时,以“廉政建设月”为契机,定期组织学习研讨会,观看警示教育片,把牢廉洁从政的“思想阀”。鼓励中心干部积极参加“百名党员微讲堂”、“局优秀青年人才评选”等活动,激发干部奋发向上工作热情。

下一步,督查中心还将继续在局党委的坚强领导下,以“五化五型”机关建设为目标,打造一支政治合格,业务过硬的督察队伍。

本期编辑:王燃然、张涵、花又

本期校对:张帅府

内容来源:局基础处、督查中心

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