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解读 | 应急管理系统干部“六种风气”之锐气

北京应急 2021-10-10

导语

 “风气”是一个群体的价值观念、思想道德、精神状态的综合反映,体现机关形象,左右工作成效,牵动事业发展。多年的实践证明:风气是一种软环境,但它的作用并不软。风气好出人才、出业绩,人人受益;风气不好则歪风邪气当道,人人受害。只要风气好,大家心齐劲足,就能弥补“先天不足”而得以平稳发展。北京市应急管理局鲜明提出大力倡导的应急系统干部“六种风气”,动员和激励全体党员干部充分发扬为民服务孺子牛、创新发展拓荒牛、艰苦奋斗老黄牛精神,继续锐意进取、开拓创新,继续披荆斩棘、勇往直前,扎实巩固拓展机构改革成果,为奋力答好应急人初心使命的“永恒课题”、开创新时代应急管理事业改革发展新局面而不懈奋斗!





涵养党性坚强、顾全大局、坚持原则的正气

积聚善于学习、岗位建功、干事创业的才气

砥砺敢为人先、攻坚克难、改革创新的锐气

昂扬充满激情、开拓进取、蓬勃向上的朝气

接通深入基层、访情问需、排忧解难的地气

夯实公道正派、清白做人、干净做事的底气


“六种风气”之锐气

应急管理系统干部要砥砺敢为人先、攻坚克难、改革创新的锐气。

习近平总书记强调,“敢于担当,勇于负责,体现着共产党人的蓬勃朝气、浩然正气、昂扬锐气,反映着领导干部强烈的事业心和责任感。”应急管理工作责任重大、任务艰巨,我们必须本着对党、对人民、对历史高度负责的精神,在工作中坚持原则、敢于较真碰硬,创造性地开展工作,赋予新时代应急事业崭新气象。

要锤炼敢于创先争优的魄力与胆识

创先争优,要求我们的党员干部有“不用扬鞭自奋蹄”的冲劲、不向困难低头的志气和兵来将挡水来土掩的魄力。但是,实践中有的干部要么对上级决策部署缺乏深入研究思考,思想懒惰,态度消极,行动迟缓;要么贯彻上级部署要求照搬照抄,不结合实际,大而化之、没有实效;要么工作标准不高,满足于一般化,只求过得去、不求过得硬,工作平推平拥。

要主动作为,提高工作标准

要想使首都应急管理治理体系、治理能力现代化走在全国前列,别人迈一步,我们就得迈两步,各项工作都要提速前进、争先进位。全体党员干部要主动拔高标杆,坚持高起点谋划、高标准推进、高质量落实,把事情做到位、做精致、做完美。

要充满激情,保持昂扬斗志

面对应急管理综合协调职能履行、公共安全风险管理体系建设、自然灾害防治重点工程实施、自然灾害风险普查等全新课题,我们只有以逢山开路、遇水架桥的魄力和胆识,在实践中求真知,在探索中找规律,才能不断形成新经验、深化新认识、贡献新方案,提供更多可复制可推广的经验。

要百折不挠,无惧困难险阻

当前,应急管理事业改革发展稳定任务之重、矛盾风险挑战之大都是前所未有的,各种突出矛盾和深层次问题都可能集中爆发,这就要求应急干部面对艰苦环境、危险局面和突发性事件带来的考验,要以勇于自我革命的气魄、坚忍不拔的毅力进行全面深化改革,让应急管理事业发展再上新台阶。


要强化勇于攻坚克难的责任与担当

“大事难事看担当,顺境逆境看襟怀。”作为应急管理干部在各项急难险重任务面前,必须拼决心意志、拼精神斗志、拼耐力韧劲,打赢这场只能前进、不能后退的重大安全风险防范战役。然而,实践中我们有的干部等靠依赖思想重,遇事先讲困难,立足自身解决难题的态度不够坚决;有的对转型发展中出现的热点难点问题、苗头性、倾向性和潜在性问题,及时关注、提前预判、超前谋划做的不够。这都是缺乏责任担当意识和攻坚克难锐气的表现。

做到面对矛盾敢于迎难而上

当前,安全生产工作仍处于爬坡过坎、滚石上山的关键时期,基层应急管理能力提升、自然灾害防治正进入强基固本、蓄力发展的重要阶段,从根本上消除事故隐患、从根本上解决问题依然面临重重挑战。这都要求我们应急管理干部要勇于担责负责,敢于跳进矛盾的漩涡中去解决问题,决不能被矛盾困难吓倒,决不能在挑战面前缴械。

要做到面对危机敢于挺身而出

作为应急管理干部,遇到灾情、险情、事故,要第一时间赶赴现场,靠前指挥,决不能玩忽职守、躲闪回避、贻误时机;遇到执法检查发现重大问题,要及时详细掌握情况,能解决的立刻组织解决,不能解决的尽快移送相关部门解决,决不能事不关己高高挂起。

要做到面对失误敢于承担责任

作为领导干部,揽功诿过是一大忌,决不能有了成绩都归自己、出了问题就推给他人。应急管理工作压力巨大,每名应急干部身上抗有千斤重担,人人都有可能出现这样那样的失误。这就要求我们能够勇敢地面对工作中的失误,积极主动地去改正错误,把改正错误、总结教训的过程作为成长进步的阶梯。


要磨砺善于改革创新的思维与方法

创新是引领发展的第一动力。作为应急管理事业的第一棒起跑人,我们更应该具备富于创造的精神特质,善于在不可能中寻找可能、在没有路里趟出新路。当前,我们在确立发展思路,制定政策和措施时,过多地着眼于落实上级任务、完成年度目标、推进当前工作的情况还不同程度存在,而对事关单位长远发展的深层次问题缺乏长期性、战略性的研究谋划。

要培养发散性思维

善于打破原有的思维定势,以问题为中心,沿着纵向、横向、逆向多个维度,从多侧面、多环节、多因素、多层次、多角度来进行思考。特别是应急管理工作的多元化和复杂性,更需要我们的点状思维,以点带面,以点促面,才能保证工作有所突破和进展。

要开阔眼界视野

实践是不断发展的,应急管理事业也不断向前。要实现创新,就必须不断解放思想,拓宽认识范围,冲破传统观念和主观偏见的束缚,跳出原有工作的局限和重围,重新审视应急管理工作,才能推进事业不断前进和发展。

要遵循发展规律


创新不是天马行空,胡干蛮干,而是要探究内里,依律行之。要积极探索 认知应急管理事业的发展规律,并在此基础上因地制宜,清醒认识发展中遇到的新挑战和新问题,不囿于以往的经验,不照搬别人的做法,作出符合实际的决策。



本期编辑:赵芬、肖飞、张帅府

内容来源:局规划处、党建处


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