报告老板，鸡血不够用了 | 拆哪儿
今天的文章是三个小短篇，本打算各自独立成篇，但后来发现放在一起，也挺有意思的。
第一部分解读一下万达年报，第二部分探讨一下房地产市场规模，第三部分透露某大佬的最新处境。满满都是干货。——拆姐按
闺蜜说，她可能参加了一个假年会。
开始说不开年会，后来临时又要开了。就在公司附近的馆子聚了个餐。抽奖的奖品不忍直视。闺蜜抽到一个榨汁机，这样的奖品她已经囤了三个了。敬酒的时候，一个胆子大的问了句年终奖的事，老板满脸堆笑：过完年再说，哈，过完年再说。
闺蜜说，现在换老板还来得及吗，在线等。
看别人家的年会，小米的裸模，腾讯的吹瓶，订制发奖的顶配IPhone7P堆成了墙，酒店内外充满了快活的空气。朋友圈里，有人晒老板唱歌，有人晒年会抽奖，有人晒年终奖金，我却在阳台上晒我刚换的沙发套。哎。
报告老板，这样不行，鸡血不够用了。
一
王健林是一个很善于打鸡血的大佬，这是万达的企业文化使然。完成目标，必受重奖，甚至有可能被首富当着全集团的面口头表扬。而完不成的，这一年基本就白干了。每年的万达年会，就是王健林论功行赏的时候。
今年的万达年会，拆姐注意到，那一帮外国面孔中，已经找不到好莱坞传奇影业创始人兼总裁托马斯·图尔的身影。
过了两天，消息出来，果然，托马斯·图尔已经辞职了。万达文化负责国际事务的高级副总裁高群耀，暂时接替了图尔的职务。
托马斯·图尔
传奇影业就是电影《长城》的出品方。很显然，王健林对于传奇影业这一年的表现并不满意。据《好莱坞报道者》消息，图尔的离职，与万达对《长城》《环太平洋2》等电影项目的管理不满有关。
《长城》目前正在欧洲上映，即将登陆美国。但目前的票房状况并没有万达宣传的那么好。事实上，过去一年传奇出品的两部重量级电影，《魔兽》和《长城》，票房都不理想。
但拆姐认为，这怪不得图尔，毕竟女一号请不请景甜来演，不是他能决定的。
传奇影业是王健林在去年初以35亿美元收购得来，作为撞开好莱坞大门的重要一役。王健林曾说，他海外并购有一个原则，就是并购之后保留管理层，维持管理稳定和原有的企业文化。现在看来，也只是说说而已。
拆姐曾说过，王健林虽然喜欢在各种场合发言，但他的话，要换一个姿势来听。挤掉水分，褪去粉饰，才能获得真实的信息。
2014年底，王健林曾对武汉中央文化区项目大加赞扬，但紧接着，负责汉秀的万达副总唐军就辞职了。真实情况是王健林对于汉秀和电影乐园非常不满。去年初，王健林在年会上口头表扬叶宁，紧接着叶宁就辞职了，叶宁在万达内部的矛盾也显露出来。现在，王健林重点表扬了万达全球电影产业布局，传奇影业托马斯·图尔就辞职了。呵呵。
在万达发布的2016年全年业绩中，拆姐还有几点需要吐槽：
首先是万达百货。在去年的半年业绩中，百货被当成王健林的私人业务而被剔除在了万达整体业绩之外，而这次的全年业绩，百货又包含进来了。一出一进，如此随意，首富玩得顺溜。但背后的真相是什么呢？
万达集团公布业绩，不像上市公司那样需要接受严格的审计，所以每次编制得都略显随意。拆姐以前提过，各板块100%或者101%的业绩完成率，是最常见的，哪有这么巧？
还有一点，拆姐忍很久了：很长一段时间里，万达集团把地产的合同销售额，与收入的概念混淆，以收入名义计入集团整体收入里。不信？你找过往的万达集团业绩来看。
事实上，地产行业由于房子是预售，销售额最开始是以预收账款的形式被计到负债里，等房屋正式交付之后，才会确认收入。也就是说，销售额转化为收入，是有一定的时间延迟的。营业收入与销售额是两个不同的口径，不能混淆。
混淆的情况不是没有发生过。去年万达申报世界500强，人家就是按真实的收入水平来排名。万达把自己原有公布的收入数字报过去，人家是不认的。不得不按真实的营业收入数据报过去，才第一次挤进世界500强。
王健林在年会上说，万达已经完成了转型目标，因为目前集团服务业贡献的收入历史首次超过房地产收入。
但事实上，万达把商场收租的收入，也算作了服务业收入。当然，这些名目怎么调整全凭首富意愿。只要首富自己高兴，就好。
拆姐比较关心的是，一年开50个广场，王健林怎么去兑现2025年开1000家万达广场的目标。这个牛皮吹得有点大，不是简单打打鸡血，就能实现的。
二
有人星夜赶科场，有人辞官归故乡。王健林不看好的房地产，有人则觉得市场广阔，还要继续大干快上。
在恒大公布重组深深房方案的时候，曾透露接下来几年的业绩目标：2017年要到4500亿，2018年5000亿，2019年5500亿。当时业内一片惊呼：三年1.5万亿！许教授，此话当真？
2016年结束，恒大的完成数字是3734亿，继续稳坐头把交椅。万科是3648亿。恒大2017年达到4500亿？好像也就那么回事吧。最令人恐惧的是，以现在的眼光看来，这甚至是恒大保守的估计。
这个世界怎么啦？地产行业的胃口和逼格，已经扶摇直上、飞入云端了。
在融创乐视的发布会上，孙宏斌也谈到了未来的规模。他说，未来整个地产行业每年会保持一个10万亿的量级，但是集中度会进一步加大，小公司会被逐渐挤出市场。前十名的房企的份额，在未来5到10年里会占到40%，也就是分享四五万亿的销售规模。这样的话，前十名的每一家房企的规模，都将是惊人的。
“三年之后，融创的规模也将在五千到一万亿。”孙宏斌说。但他马上又察觉不妥，笑称“刚说的不算”。但无疑，胃口大开的融创，将是这一轮马太效应的最大得益者之一。
王石此前也说，万科要用六年的时间来实现万亿目标。现在看来，这个时间点必须提前。不然，万科将被远远甩在后面。
2016年，虽然恒大、万科遥遥领跑，但融创、碧桂园却是在上一年基础上真正实现了翻倍的增长，势头惊人。以后，排名最前面的房企吃肉，紧随其后的房企喝汤，最后的那些小房企们，连骨头渣渣都不剩了。
尤其不要忽视碧桂园。这是拆姐的线人提供的碧桂园年终总结会现场，据说是杨国强先生的内部PPT：
看不清楚？行，拆姐来翻译翻译：
标题是“已能做一万亿了”！请注意，这一万亿被刻意标红而强调。
内部PPT显示，碧桂园现有的土地货值是2.7万亿，其中国内约1.7万亿，海外约1万亿。未来三年每年花3000亿买地，对应每年新增4500亿货值。这样未来三年的新增货值又是1.35万亿。加上现有的2.7万亿。所有的货值都要卖掉，那就是每年1.35万亿！
不得不说，碧桂园高，杨老板硬。这鸡血打得气贯长虹，太壕了。
房地产万亿俱乐部，已经近在眼前！只是不知是后年，还是大后年。一位哲人曾说，未来是万科的，也是恒大的，但归根到底，是碧桂园的。
这么大的销量，那得多少人来卖啊。接下来，碧桂园可能要从全行业挖人，其他房企要小心了。拆姐觉得，此处应该@一下中海。
中海处在多事之秋。过去，无论是万科、龙湖还是碧桂园，都喜欢从中海挖人。中海也挺苦逼：薅羊毛，你们行，但别总朝一只羊薅啊。羊也需要过冬好吧！
原因很简单，在中海，技术人才丰富，且待遇普遍偏低。现在，中海决定抗争了。据拆姐获悉，一份可观的提薪方案，已经提上中海日程。以后想薅中海的羊毛？哼，没那么容易！
看完了房企对未来的展望，拆姐觉得内心澎湃汹涌，一股洪荒之力引而不发，就像被打了一碗满满的鸡血。
但也需要善意提醒：马上就是鸡年了，鸡年过后是狗年。所以打鸡血也要小心。希望今年打的鸡血，不要变成来年的狗血，才好。
三
快过年了，领导们又开始四处慰问。在四川内江，一个聋哑人在获赠一条被子之后，居然开口说话了。这真是一个盛世祥瑞。不过，地方报社马上辟谣：哑巴怎么可能说话！是用纸笔写出来的啦。
在地产圈，有人同样需要这种慰问。最怕的是空气突然安静，最怕受到委屈之后无人问津。比如被迫旅居香港的大佬郭英成。他的背后，是一家挣扎许久的地产企业：佳兆业。
过去两年，佳兆业是整个地产行业的B面。其他企业在一路狂奔的时候，曾经位列20强的佳兆业，却在黑暗中一路坠落。这是佳兆业错失的两年。
因为牵涉官员贪腐案，郭英成远走隐遁，连带拖累了整个佳兆业。无论如何，政商关系是一把双刃剑。成也政商，败也政商。
但郭老板运气不错，在去年深圳楼市飞涨的时候，他突然发现，我去，我在深圳还有这么多地呢。楼盘解封之后，债务重组之后，看样子企业要活了。据说过完年之后，佳兆业将郑重地解决财报问题，并推动停牌了两年的上市公司复牌交易。
在佳兆业艰难的自赎之路中，久不露面的郭英成，也只有在公司年会上才愿意亮相。今年也一样。前两天，佳兆业年会在香港迪斯尼乐园酒店举办，郭老板如约出席并讲话了，看拆姐拿到的内部照片：
连续两年，佳兆业都在香港召开年会。这也是郭英成的无奈。有家不能回的感觉，应该不好受。暖风熏得游人醉，直把杭州作汴州。
在年会上，郭英成没有说太多话，但很有特点。他说佳兆业要用三年时间把资产做到3000亿，并实现轻资产转型。他还说，要爱国，要热爱生活。佳兆业之所以在香港搞年会，而不去美国搞，不去韩国搞，是“因为那些国家针对中国”。
老板吹的这个牛逼，据说连佳兆业内部人士都被逗乐了。没去美国开年会，比去了的还牛。各位大佬们，吹牛有风险，下嘴还须谨慎。吹完之后，请把牛逼还给牛。牛是无辜的，牛是很苦的，牛也需要性生活。
不过，郭老板却告诉我们一个道理：在鸡血不够用的时候，想保证士气，只有强行注入中国梦了。国家虐我三百遍，我待祖国如初恋。我爱国。
这还是一个被逼走香港的地产大佬的觉悟。
在以前，为了内地的生意，他一边与地方官员勾肩搭背，一边被官员的太太骂作“哈巴狗”，这些都无法动摇这位潮汕大佬浓烈的爱国心。去年，佳兆业还开始严肃认真地投资深圳足球。
不得不说，处在低谷的大佬郭英成，同样是不少商界大佬的B面。只是有的人拎得清，把郭老板当做一个镜鉴。有的人迷途其远，只把他当成一个笑话看。
拆姐的年终奖▼
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