阿里云研究院&中国社科院：未来组织数字化发展评估报告（2021）

未来组织展望与政策建议

1、独特价值

为用户创造独特价值:用户价值将是未来组织一切经营活动的起点，围绕用户价值的核心，通过差异化的定位与竞争，最终实现组织的使命愿景。

2、柔性破界

跨越沟通边界、弱化管理边界、延长能力边界、打破创新边界，将成为未来组织的新常态:沟通协作的实时灵活化，组织架构的扁平柔性化，岗位职能的动态成长化，创新模式的敏捷开放化，将最大程度激发组织的创造力、敏捷性。

3、自驱共创

个人将成为价值创造的自我驾驭者:智能化时代，个体崛起，组织与个人的关系在重构，个体的成长与创新，让组织更具活力，更具生命力和创造力，形成自我进化的自组织。

4、数据智能

数据驱动高效的运营体系与敏捷的业务创新，实现全链路智能化提升:数字技术加速了业务数据化，数据化程度进一步推动数据业务化，最终实现决策智能化，决策科学化。

5、网络协同

通过数字技术构建以客户为中心的网络价值共同体:从内部线性的价值链不断向外部延展，以网状、融合的方式连接并协调网络资源，实现全产业、全生态的网络协同，形成组织内外部的有机合作体。

6、共治共生

倡导全员共创、全员共享、全员共治的组织文化:建立彼此开放，信任与协同的组织凝集力，为了实现共同的商业目标组织进行跨领域跨行业的融合与合作会越来越多，与生态伙伴构建命运共同体，彼此的关系从“竞争”转变为“竞合”。

来源：阿里云研究院

文琳编辑

免责声明：转载内容仅供读者参考，观点仅代表作者本人，不构成投资意见，也不代表本平台立场。若文章涉及版权问题，敬请原作者添加 wenlin-swl  微信联系删除。

文琳编辑

文琳行研报告，为各机构提供专业的信息、数据、研究和咨询服务。欢迎关注【文琳行业研究】

《文琳资讯》每日提供最新信息。欢迎关注

今日导读：点击下面链可查阅

今日导读：点击下面链接可查阅

公众号 ：文琳阅读