巨头掘金千亿市场,头部效应明显,但仍存在规模与盈利难平衡的挑战。
来源:艾瑞咨询
报告核心摘要:
启蒙教育:
巨头掘金千亿市场,头部效应明显,但仍存在规模与盈利难平衡的挑战,未来有望通过优质、体系化的内容、产品、服务形成差异化,以产品力驱动增长,并通过精细化运营、拓展新品类,提升整体ROI。
近700亿市场中,疫情对各个细分赛道的影响不一,海外疫情平稳后,市场有望迅速回弹,进入稳步发展阶段。当前,传统服务依旧占据主要地位,极具入口价值,创新服务的发展使得行业生态日益丰富,产业链上下游加速整合,大小机构携手进行生态共建是大势所趋。传统教培机构的科技化路径主要从信息化、互联网化、智能化和数据化等方面进行全面的提升和转变,旨在从教育升级为教育科技;在线教育企业多从工具产品向内容服务转变,对接C端的需求,教育信息化公司通常选择公立校或教培机构切入,对接G端、B端需求,旨在从科技升级为教育科技。教育信息化公司通常选择公立校或教培机构切入,对接G端、B端需求,其产品应用场景包括智能教学、考试系统、作业处理与校园管理等。C端切入(工具)—信息化学习工具的应用场景及成长路径重塑教育全链条,在前端获客、后端教学、技术支持与组织架构上实现线上线下融合,在AI、大数据、云计算等新兴技术的广泛应用下,教育OMO模式将持续创新,满足用户教培服务消费升级的新需求,顺应教培机构从面向管理到面向服务的发展趋势,推动教培企业数字化转型。供给端应对疫情冲击,需求端产生整合需求,OMO应运而生,将成为教培形式发展新趋势从面向管理到面向服务,OMO是教培企业数字化转型与用户需求升级的必然
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