解放思想，奋发进取，河青公司2024年这样奋楫出发！
2024年初，河青公司加强主动谋划，迅速行动落实，实现了高点起步和良好开局。借助央视《三餐四季》节目播出时机，加强与省文旅、市文旅深度合作，助推多条视频在春节前后多次登上热搜；积极推进广告发行业务转型，抓紧调研谋划会员制营销体系，锻炼培养会展服务团队，推动广告发行业务打通品牌端和客户端，快速向品牌策划、客户营销中心转型；巩固拓展舆情服务，着力打造出版、教育、健康三大行业舆情产品服务体系；依托媒体影响力，圆满完成全国网络普法行京津冀站活动；干部职工利用春节假期开展调查研究，提交23份意见建议书，为推进高质量发展献计献策。
2024年，河青公司在持续抓好“三稳三新五提升”基础上，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，围绕集团总体工作布局，以“服务青年、服务教育、服务出版”为任务目标，以“六个坚持”为实施路径，着力在转方式、调结构、提质量、增效益上下功夫，扎实推动河青公司高质量发展行稳致远。
不断巩固拓展主题教育成果，通过“第一议题”学习、领导班子集体学习、“三会一课”等多种形式，深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，切实在全面学习、全面把握、全面落实上下功夫，不断提高指导实践、推动工作的能力。
2坚持正确的政治方向和舆论导向，围绕党和国家重大决策部署、新中国成立75周年等重要时间节点，积极策划、组织、实施主题出版宣传报道，以年度出版计划为抓手，完善精品原创内容产品生产激励考核机制，不断提升原创内容产品的质量和数量，助力文化强省建设。
进一步加快媒体融合发展，打造高效多维的“一报一网多平台”融媒传播矩阵，全面推进可视化转型。牢固树立大融合理念，站在集团全局高度做好内部资源的融通整合，实现板块和业务之间的互相赋能、共赢发展。加强对外合作与交流，增强与外部的融合互动，推动集团资源向外拓展，促成更多合作项目。
紧紧围绕打造集团品牌宣推中台、高校市场、教育领域、会展文创、舆情产品、廉洁文化建设等重点任务，积极谋划一批有成长潜力的项目，着力推动河青公司从业务模式向项目模式转变，从宣传模式向服务模式转变，从受众模式向客户模式转变，从培养人才到打造具有竞争力的人才团队转变，为高质量发展夯实基础。
不断完善绩效考核机制，充分发挥考核指挥棒作用，促进员工和企业共同成长。通过动态优化目标量化考核机制，加强过程管控，强化考核结果运用，更加突出正向效应，引导激励干部职工创先争优、揭榜挂帅，进一步激发创新发展新动能。
进一步强化企业内控管理，加强全面预算管理、合同管理、应收账款管理，规范购销活动的程序管理、财税处理、资金结算，严格控制成本费用，堵塞风险漏洞，不断提升企业整体运营效率和管理效能，努力营造安全和谐稳定的发展环境。
回首2023守正创新
策划推出《匠心筑梦 “冀”能强省》《未来之城 雄姿初显》等融媒报道，推出的“河北梆子青年武生演员郝士超坚守戏台30年 斩获梅花奖”系列报道总传播量达2200多万、点赞量27.5万。有3篇新闻作品分别荣获河北新闻奖一、二、三等奖。
二等奖获奖版面
一等奖获奖版面
集中优势力量重点打造“一报一网多平台”融媒矩阵，粉丝总量达3000万，年传播次数超500亿次，其中“青豆新闻”抖音号晋身全国“千万级”可视化媒体账号行列。
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承办集团“荐书人”选拔大赛、第十届“我最喜爱的河北十佳图书”年度评选，累计发布冀版图书稿件700多篇，组建“荐书人”创新工作室，在北京图博会、济南书博会、河北书博会等展会现场进行直播，受到《中国新闻出版广电报》《中国出版传媒商报》等业内权威媒体的高度肯定。
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巩固拓展视频直播和新媒体制作业务，加强舆情产品研发，为10余家单位提供监测、报告、培训等舆情服务；做好政务、商业主题活动策划与执行，承办政府机关、企事业单位线上线下活动150余场。
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统筹 | 集团综合办公室（党委宣传部）
供稿 | 河北河青传媒公司
编辑 | 贾鑫薇 肖延昭审核 | 郭秀霞 张玉娟
校对 | 王浩瀛