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独家揭秘:女投资人为何倒在培训班的“突破夜”? | 棱镜

陈弗也 李小白 棱镜 2021-10-18

作者 | 陈弗也 李小白 周纯子 郭菲菲     编辑 | 杨布丁

出品 | 棱镜·腾讯新闻小满工作室


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投资公司DCM董事总经理魏萌的意外离世,让一家名不见经传的培训机构浮出水面。

 

8月14日晚,魏萌在一家培训机构的课程上意外晕倒,后来被紧急送往朝阳医院。这家机构随后发布的公告称,在学员之间征集有关脑部、心血管方面的专家资源,以备会诊。

 

作者从魏萌两位好友的朋友圈中看到,他们从8月14日当晚,便在朝阳医院的ICU门外守护,并祈祷“请让奇迹再一次发生”。但魏萌最后依然不幸于8月16日深夜去世,终年仅32岁。

 

这家培训机构叫LEGACY,运营者是北京诚泉文化发展有限公司。据其官网介绍,其在中国台北、中国香港、深圳、北京等均有站点,涉事的是北京分站。

 

据《棱镜》作者观察,在课程设置上,LEGACY分站之间大同小异,都是由低到高分为多个阶段,魏萌所上的“飞跃力工作坊”属于第二阶段的课程。

 

魏萌离世后,有传言称,她是在一个“四人辱骂一人”的互动环节中昏倒,也正是这个传言引爆了舆论。外界主要的疑惑是,为什么培训课上会有辱骂人的环节,为什么像投资人这样的高知精英人士会去上这样的课程,甚至还丢了性命?

 

8月17日,《棱镜》作者联系了魏萌的姐姐及其好友,两方均回应:魏萌并非直接因培训致死,具体死因将于随后几日公布。目前是因何原因发病并最终去世,亲属均在悲痛之中,暂时无法详细披露。

 

当晚,LEGACY发布公告,转载魏萌丈夫李博声明称,网络信息“严重失实”。

 

尽管因培训而去世的传言被多方辟谣,但并没有阻止外界对LEGACY这家遍布两岸三地的培训机构的关注和质疑。

 

多位学员、行业人士向作者表示,LEGACY的培训课程像极了“教练技术”。“教练技术”是一种培训方式的统称,培训课程一般由低到高分为几个阶段,每个阶段的时间、费用不等,培训内容主要是通过讲课、互动、做游戏、社会实践等来给学员们灌输一些思想,很多此类机构宣称的培训目的是提高学员的领导能力、认知能力等。但是,由于课程内容常有过激行为,并对学员做了拉拢新学员的要求,而被外界质疑是精神传销、精神控制。

 

而据作者多方了解求证,LEGACY创办人刘杞民正是在上世纪90年代加入知名的教练技术机构“生命动力”后,开始投身于专业培训行业。

 

LEGACY官网展示的团队图片

 


倒在了“突破夜”

 

公开资料显示,魏萌是在投资圈里一位小有名气的“青年才俊”,她于2014年7月加入DCM,数年来从分析师数次获得晋升,直至当下的董事总经理职位。

 

据VC从业者向作者介绍,DCM是一家美元基金公司,在全球的品牌和募资能力比较强势,管理着超过40亿美元的资金。DCM中国区人员设置精干,员工大约只有10人左右。但近年来,国内不少明星项目中都曾出现过DCM的身影。

 

而魏萌擅长社区社交、线上产品、消费互联网、SaaS的早中期投资,主导投资过探探、脉脉、熊猫星厨、Blued等项目,并负责快手、51Talk等企业投后管理工作。凭借多年在投前、投后的丰富经验,魏萌人脉广阔,口碑和风评也颇为人肯定。

 

魏萌离世后,圈内众多投资人对她表示了缅怀:追忆了魏萌积极乐观的工作态度,带给人的无私帮助,对后辈的提携、启发与鼓励等等。

 

魏萌因何会晕倒?这是外界关注的一个焦点。作者联系了魏萌的姐姐及其好友,两方均回应:魏萌并非直接因培训致死,魏萌丈夫李博随后也发布声明,称魏萌因辱骂环节去世的说法,是谣言。

 

魏萌丈夫李博的声明

 

但是,这种家属主动为培训机构澄清的做法,也让不少网友感到意外。

 

一位LEGACY(北京)的三阶段学员向作者表示,有当天将魏萌送到医院的学员曾说过,医生的推断是,魏萌在当天出汗很多,而她之前又有低钾的症状,导致电解质紊乱,引发了心脏骤停。

 

另外有学员表示,魏萌刚生完二胎3个月,身体比较虚弱。当天的课程安排比较紧张,而魏萌又没吃什么东西,就在晚上跳舞的环节时晕倒了。

 

不过,这些说法均未能得到其他方面的旁证。

 

年过四旬的福建人李军(化名)是“教练技术”行业资深研究者,十几年就开始接触这个行业,并与圈内的多位大佬相识。他向作者表示,LEGACY(北京)的套路就是“教练技术”,无论是课程设置,还是课程内容,与教练技术没有本质的区别。

 

“8月14日是周六,周六往往是教练技术第二阶段的‘突破夜’,这一天的课程会消耗很多的体力,学员也一直会处于亢奋状态。”李军说。

 

“突破夜”是教练技术的行业术语,只会在课程的第二阶段才有,一般情况下,学员们上完“突破夜”之后,就会在潜意识里认为自己有了“脱胎换骨”的变化,并对这个课程更为相信。而根据LEGACY(北京)的公告,魏萌是“飞跃力工作坊”的学员,这正是LEGACY(北京)第二阶段的课程。

 


大声喊出:XX,你死!

 

在LEGACY的话语体系里,“工作坊”的意思就是课程。根据LEGACY(北京)官网信息,他们的课程,根据阶段的自低向高,可以分为自觉力工作坊、飞跃力工作坊、里程工作坊、智泉工作坊,每个工作坊的学习时间、收费均有不同。

 

比如,自觉力工作坊收费9800元,课时是3个晚上加两个整天;飞跃力工作坊收费16500元,课时是5个整天;里程工作坊收费16000元,课时是3个月。只有从前一阶段的工作坊“毕业”,才能报名下一阶段的工作坊。

 

大师工作坊则是一个比较特殊的课程,学员需要从飞跃力工作坊毕业后才能报名,不过,与里程工作坊不同的是,大师工作坊课时比较短,仅需要几天。

 

此外,LEGACY(北京)还开设了武士游戏、觉醒战士、少年才俊三个针对不同人群的工作坊。但是,据学员们介绍,这些工作坊的学员并不多。

 

据官网介绍,魏萌所上的飞跃力工作坊,只在周三到周天开课。周三到周六的上课时间是10点到24点,周日的时间则是10点到19点。而有学员告诉作者,这些课程并非只是老师讲这样的枯燥内容,还有大量的互动、游戏环节,一天课上下来,学员们往往会精疲力竭。

 

“对于学员来说,第二阶段的前三天主要是心理压力大,体力消耗小,这三天的课程会有辱骂、反思、批评、敞开心扉等活动。”李军向作者介绍,“周六的‘突破夜’,没有那些心理压力大的活动了,但安排的活动会消耗大量体力。”

 

知乎ID殇小辛曾是LEGACY(深圳)的一名学员,2019年,他在公司CEO的推荐下,带着好奇心去参加了前两个阶段的课程。

 

那时候,前两个课程的名字还是分别叫做“探索”、“蜕变”。他向作者回忆, 在“蜕变”这个阶段,学员的情绪起伏会非常大,甚至有学员出现情绪失控的情况。

 

他分析称,一是因为这个课程的强度特别大,连续5天都是从早上10点到晚上12点甚至更晚,中间只有两个小时吃中饭和晚饭的时间,有的拖堂严重,甚至有学员出现低血糖。

 

二是因为这个课程利用了心理上的缺口,对人进行心理控制。比如,里面有一个环节叫做回顾,让学员回顾童年的一些经历。那些小时候家庭不和谐的学员一想到往事,就当场尖叫、失控,他们班上就出现过两三起这样的案例。

 

殇小辛介绍,“蜕变”阶段还会安排很多参与性的活动,例如红与黑游戏、救生艇游戏。

 

让他印象最深刻的是救生艇游戏,在课程结束的前一天进行。讲师会设置一个场景,让大家都坐在一条船上,每个人手里只有两张船票,但是每个人都要做出决定要把其中一张宝贵的船票给谁。

 

同时,还要注视那个不救的人的眼睛,并大声地喊出他的名字:XX,你死!对方则要大声回应:我死!

 

尽管现在回忆起那些场景来,都觉得有点无厘头,但殇小辛称,在当时那种密闭的环境加上音乐的渲染之下,会让人觉得很真实,基本上喊几个人的名字之后,对方哭了,自己也哭了,“你觉得自己在亲手抹杀一条生命”。



“大型的PUA和传销活动”


据多位学员介绍,他们在LEGACY上课时,身边出现了不少“精英学员”。这些学员或者有着体面的工作,或者是企业高管、老板,或者拥有博士、硕士学历。

 

当时还在一家互联网大厂工作的许薇(化名)曾在2009年参加过北京LEGACY的公开课培训。在她看来,那里的课程迷惑性质很大,洗脑的能力也很强。

 

她是被一位工作上的导师推荐来上课的。这位导师毕业于北京知名高校,曾经在一家投行工作,还做过咨询工作,逻辑极其严密。有一天,导师主动邀请她来参加LEGACY公开课,还称可以花9000多块钱为她买课。

 

这个邀请让她非常意外,她与导师的关系并没有那么铁,但她依然去上了课。她向作者回忆,当时公开课上就有不少是公司管理层,中小企业的老板,很多也都有家庭孩子。

 

许薇回忆称,在上课时,对上台分享、试图让她报名的学员印象深刻。一位律师在台上表示,上课让她的家庭关系变好,而她也成功拿到了一家企业的订单,直接从律所管理层变成了合伙人。另一位创业者则说,他希望自己的投资人也来参加这个课程,并信誓旦旦地说,如果投资人拒绝,他们就不是一路人,他就会拒绝投资人的投资。

 

这两位学员的表现,让许薇感到震惊和恐惧,她最终决定不再去上课,但她同时表示,自己身边确实有不少同事和管理层陆续去上了课。

 

许薇告诉作者,当时公开课现场有位LEGACY香港区女高管也劝其报名。她问这位女高管做这类课程是基于什么目的,这看起来像是个福利组织;二是商业模式是什么,“感觉你们做的东西其实偏心理学,想知道你们的流派来源于哪里”。

 

这位女高管并未直接回应,只是说,你是一个太理性的人,你来上这个课不能太理性,要感性。

 

“LEGACY工作坊在深圳的创业圈子里还是很知名,不少供应链领域的创业者都上过他们的课程。”殇小辛向作者感叹。

 

殇小辛回忆,在第一阶段时,讲师不断强调规则,要求学员放空自己参与其中,并且不要辩解、反驳。即便有学员辩驳,讲师们也很快能够用一套早已准备好的说法予以回击。

 

给殇小辛留下深刻印象的是毕业环节。大家依次上台讲述自己的收获,然后闭上眼,灯光熄灭,音乐响起,睁开眼时学员会看到对面就是推荐你上课的那个人。“他手捧鲜花,和你拥抱,非常有仪式感。让你觉得要继续下一阶段的课程,才能对得起别人的付出。”

 

如今跳脱出来回顾这些经历,殇小辛自己将这种课程定性为“大型的PUA和传销活动”。

 

在离开课堂之后,许薇也曾反思过那段经历,她还阅读了一些心理学方面的书籍,希望能够找到为什么那么多人愿意去参加的答案。她得出的一个结论是,精英人群会被“教练技术”课程俘获,在于此类培训使用了高级的心理学控制手段。

 

此外,许薇也认为,还有一些人很聪明,上完课后会将那套玩法用在公司和下属身上,形成一种“驭人术”,比如“红与黑游戏”,就可以在公司团建上使用。

 

不过,这并不意味着LEGACY学员的层次都很高。作者根据LEGACY在其公众号上发布的学员信息,并综合了一些学员的讲述发现,也有不少是在大城市打拼的底层人员。他们渴望上进,容易接受新观点新知识,喜欢结交新朋友。

 


LEGACY的源头是教练技术

 

根据官网信息,LEGACY在北京、深圳、香港、台北均有站点,目前运营北京和深圳两个站点的公司均是北京诚泉文化发展有限公司。工商资料显示,这家公司成立于2010年,注册资本10万元,2020年缴纳五险的员工为13人。

 

早在十年前,微博上就有网友分享自己在LEGACY(北京)上培训课的信息。

 

不过,LEGACY最早并不是起源于北京,很可能是中国香港。他们虽然有四个站点的官网,但网页内容大同小异,在团队介绍上,刘杞民、孙伟良、黄亮远等是主要创办者。其中,刘杞民是行政总裁,负责LEGACY公司的政策制定、运营管理和未来规划。

 

综合几位主要创办者的信息可以得出,2000年他们成立了香港中心,2001年成立台北中心。

 

深圳中心的创办时间要晚于北京中心,负责其运营的北京诚泉文化发展有限公司深圳分公司成立于2018年,负责人是黄莉莉。黄莉莉曾是深圳市启动里程文化传播有限公司监事,这家公司在2019年9月被注销。

 

值得注意的是,深圳启动里程在几年前就已经被人质疑是在搞“精神传销”。

 

李军认为,LEGACY就是教练技术的一种。目前,国内的教练技术主要分为两个版本,一个是“生命动力版”,一个是“汇才版”。“生命动力版”是较早期的版本,后来汇才人力技术有限公司对其进行改进,并在内地迅速传播,发展成“汇才版”。

 

这是一段比较久远的故事,如果不是在这个行业研究多年,很多人并不知道这段历史。

 

美国人JohnP.Hanly被称为是教练技术的“集大成者”,中文名字叫“老庄”。在1980年代,他创办了一个机构叫做Lifespring,号称曾给40万人做过教练技术的培训。Lifespring也是生命动力派的重要源头。后来,这个机构不断受到美国媒体的质疑,最终倒闭。

 

这段历史记录在老庄自己撰写的《Lifespring:From Where You Are To Where YouWant To Be》中。目前,这本书已经被行业内部人士翻译成中文,但未正式出版。

 

李军曾阅读过大量有关教练技术的书籍和资料,他向作者介绍,在早期,老庄有一个合伙人叫罗伯特·怀特,两人分开后,后者去了日本,并于1978年创办了Life Dynamics,教练技术行业称为“生命动力”。罗伯特·怀特曾经出版过一本书,叫做《乐活卓越的一生》,目前这本书已经在国内翻译出版,这本书的后面记录了这段历史。

 

LEGACY官网对其创办人刘杞民的介绍中提到,刘在1995年加入国际培训工作坊公司Life Dynamics,开始投身于专业培训行业。

 

LEGACY官网对刘杞民的介绍

 

美国人维吉·布洛克撰写的《教练技术·教练学演变全鉴》一书也记录了不少史料。根据这本书描述,教练技术最早在1990年代由加拿大华人黄荣华带到中国。当时,她在加拿大注册了汇才人力技术有限公司,1995年在中国香港创建分公司,两年后将业务拓展到内地。

 

美国人维吉·布洛克撰写的《教练技术·教练学演变全鉴》

 

黄荣华被称为中国教练技术的“鼻祖”,巅峰期,汇才在中国拥有100名教练,12家分支机构,并为其他机构输送了大量人才。

 

不过,到了2007年,汇才及其分支机构被广州、上海两地的工商部门吊销了营业执照,《东方早报》当时披露的原因是“严重非法行为”。

 


“感召”能否等同传销?

 

无论是“生命动力派”还是“汇才派”,他们的课程设计均比较相似,不同阶段有不同的上课方式,但是他们有一个共同的环节,就是“感召”学员。

 

所谓“感召”,就是介绍新的学员。据多位学员介绍,在LEGACY体系里,当学员上第三阶段也就是“里程工作坊”时,会要求去“感召”学员才能毕业,这个阶段也是所有课程最重要的阶段,可以保持着源源不断的学员。如果从常规培训机构的角度来看,意味着省下了一大笔招生、宣传费用。

 

“上完‘里程’之后,学员们就要自己定下一个小目标——感召多少‘海星’。” 殇小辛向作者回忆,曾经感召他去上课的那位CEO就将自己手下的几名员工“感召”了过去。

 

事实上,殇小辛当时也交了第三阶段课程的预定费,但遭到了女朋友的强烈反对。因为一旦上完“里程”,接下来可能就要当小组长,每周都要去机构带新学员,辅导参与一些课程,而所有的这些工作都是“用爱发电”,没有报酬,投入的精力太大了。

 

老庄自己撰写的那本书曾提到了“感召”的起源,这个环节最初来源于美国1960年代著名的传销公司“魔术假日”,1974年该公司因传销罪被取缔。

 

不过,李军向作者解释,感召与传销虽然在模式上有很大的相似之处,但两者有一个根本的不同,学员们将海星“感召”过来后,并不会有物质上的提成,他们当中很多人是因为在上课前做的计划中定了“感召海星目标”,在课程进行当中被机构反复要求兑现感召承诺,因此将身边最亲近的人介绍来上课,甚至为别人先交学费。

 

教练技术在中国发展的20多年,一直备受争议,对它的评论也走向了两个极端。

 

坚信者认为他们从中获得了巨大的精神财富,外界的质疑都是误解,并认为这个行业是一个正规的商业模式,可以做大做强。抨击者则认为他们是精神传销、精神控制,害人害己,并整理出了大量的资料去揭露教练技术的套路。

 

在支持者当中,曾经有个振奋人心的知名案例,是深圳的众鼎商学院。

 

这是一家以教练技术培训为主业的公司,据《南方都市报》报道,2017年1月至2018年8月,众鼎商学院合计收取培训费约1.54亿元,公司实现净收益约1.23亿元。2018年初,他们全资收购了一家新三板上市公司,完成了借壳上市。

 

不过,这家公司在2018年9月被深圳警方查封,20名主要人员以涉嫌组织领导传销活动罪、强迫交易罪、寻衅滋事罪、非法经营罪、掩饰隐瞒犯罪所得等罪名被起诉。

 

对于抨击者们来说,教练技术给家人、生活造成的伤害罄竹难书。公开报道显示,有不少学员因为上课导致家庭破裂,也有学员在培训期间跳楼、精神失常。

 

比如,一份判决书显示,2011年7月29日,一名女学员在昆明一家教练技术机构上课时出现了精神失常,后来被医院诊断为“心境障碍,超狂发作”。当时,这位学员正在做“救生艇”游戏,由于她接受不了死亡与重生体验,突然大哭大闹,出现了精神异常。

 

这份判决书还显示,该机构在培训过程中,曾发生过两次学员跳楼的事件。




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