“蚂蚁战队”的班长王小照，最近火了！

最近，榆家梁煤矿综采二队检修班班长王小照被评为2018年度国家能源集团煤炭班组建设“明星班组长”的消息，在朋友圈里热传，这是他第二次荣获集团殊荣，此前曾荣获2017年度集团班组建设“优秀班组长”荣誉。

面对荣誉，“以后更得干好，把设备保养好、检修到位，才能对得起这份荣誉。”小照这样勉励自己。

从去年8月底开始，王小照所在的检修班便承担了43101综采工作面的设备调试、工作面标准化及全部检修任务。这个工作面可不一般，是公司首个薄煤层自动化综采工作面。工作面采高不过1米4，有些地方甚至不到1米。由于空间低矮狭小，人在里面只能躬身猫腰弯腿走路，肉身夹在钢铁支架中间，穿行时上要顾忌别碰头，脚下还需注意管线，空手走过工作面都会汗流浃背、气喘吁吁。身高1米7多的王小照每天穿着六七斤重的防砸鞋，还需戴上厚实的护膝、护肘，外加保护腰部、臀部的瑜伽垫，一套防护衣下来20几斤，每次检修再携带上工具、配件，负重40多斤到检修点，对体力和耐受力是极大的考验。

　　工作面试生产的第一个月，人员、设备都处于磨合期，一个班下来停机次数最多时有30次，除了重新输入数据外，设备与变化中的作业环境严重“抵触”，功率不匹配、设计不合理，由于漏煤造成拉不动架，运输机总是被压死。第一个薄煤层自动化综采工作面是公司和矿里的重点项目，问题频发，不论生产班还是检修班都很着急，王小照更是压力山大。

　　压力也增动力。王小照和检修工们一边检修，一边琢磨如何改进。用什么方法能解决设备“水土不服”问题每时每刻都在小照脑子里回旋。反复观察后，王小照提出控制割煤速度、改变推移支架方式等办法，经过队里批准实施后，效果明显，王小照又和兄弟们在运输机下面设计加装了扫煤装置，一系列“对症下药”，点点滴滴改进，采煤设备终于能够“健康”运行起来。

　　王小照带领检修工克服大强度劳作，克服艰苦作业环境，直至现在坚守在43101工作面，班组里成员没有一个退缩的。王小照善于观察，爱想爱看爱钻研，总是搞出许多小改小革，例如，对综采面机尾挡风帘容易损坏、不易挡风问题，研究出新式挡风帘；对刮板螺栓磨损不易拆卸的困难，他加工出专用卡螺栓工具……时时刻刻爱琢磨，王小照在不断实践操作中发现问题、寻找突破，一个个检修难题都被他出奇制胜。

　　薄煤层、自动化工作面，对设备的安全性、可靠性和动作灵敏程度都有更高要求，所以我们还得不断学习充电，按标准作业，保证人员安全、设备安全，检修更要到位。”干了12年检修工作，王小照一直坚持学。

　　兄弟同心，其利断金。从2012年担任检修班长至今6年多时间，王小照头脑里不断思考如何提高大家的责任心、怎样提高检修质量和效率、怎么能把大家凝聚在一起，让检修班成为一个有技术、有文化的“拳头”班组。

　　陪孩子玩耍时，无意中看到树下一群蚂蚁来来回回，王小照灵感乍现“小小蚂蚁分工明确、团结协作的团队精神不就是我们检修班组需要的嘛！”检修班“蚁族文化”就这样诞生了。经过大家商量，将黑蚁定为班组LOGO，寓意反应敏捷、行动迅速，象征检修班过硬的检修技术；班组目标是“检修零故障、设备零缺陷、向金牌班组奋进”；集思广益，检修班有了自己的班组之歌《永远在路上》。文化引领好像在大家心里立起了主心骨，班组员工心往一处想、劲儿往一处使，更加团结和谐。

　　铁一样的纪律才能铸就铁一样的队伍。作为班长，身处一线，王小照最了解大家的疾苦，也最心疼兄弟们。他常给大家吹耳边风“安全出了问题，一切成绩都等于零”。严格管理、精益求精加上以身作则，2012年至今，检修班连续7年未发生过一起人员轻伤以上事故。

　　“利用‘全员安全积分’实现员工分层管理，安全帽贴上不同颜色的星标，促使员工产生心理落差，自发地向优秀员工靠拢，同时使管理人员盯防有重点、目标更明确。”

　　“检修班在蚁族文化基础上实行蚂蚁币管理法。积分兑换蚂蚁币，蚂蚁币又可随时兑换相应福利，年终将所得蚂蚁币按不同数量升值为金、银、铜”蚂蚁勋章，作为班组员工的荣誉展现，也作为评选先进的参考依据。”

　　“模范‘蚂蚁’说——每月月底选出爱岗敬业、遵纪守法、孝老爱亲等模范员工，为大家讲述自己的模范事迹，用身边的人和事教育影响身边人。”

　　在国家能源集团2018年度煤炭产业班组建设现场会上，王小照的班组典型管理经验介绍令参会人员耳目一新，最具特色的要数“五讲十问帮扶教育管理法”。基于五型班组建设要求，检修班充分发挥班组“五大员”作用，安全员讲危害、学习员讲标准、节约员讲损失、和谐员讲责任、创新员讲改进，对员工不安全行为深入分析，通过对当事人进行扪心自问、有疑必问和面壁责问三个步骤，“你做这个工作的目的是什么、你的作业风险是什么、你为什么要违章作业”等十个问题的启发教育，令其产生深刻反思，使发生不安全行为的员工从内心深处产生“要我安全”向“我要安全”的改变。“五讲十问帮扶教育管理法”在全矿20多个班组开展以来，矿里员工不安全行为呈直线下降趋势。

　　王小照的班组管理经验赢得大家的肯定，实实在在的做法、富有特色的载体加上80后鲜活的创意，让参会人员对王小照印象深刻，借着参观机会，兄弟单位的人还向他询问具体实施方法。

　　最近，“班组建设+互联网+党建”在王小照的脑海中酝酿着。他组织班组成员利用“学习强国”APP等软件补足精神之钙，坚定政治信仰，以班组中5名党员时时处处的模范带头作用激发党建引领的动力之源，把党小组建在“班”上，让党小组长和班组长共同发力，筑牢最前沿的战斗堡垒，激发班组活力，促进班组管理提升。

　　在榆家梁煤矿班组建设展厅里，摆放着许多形态各异、憨态可掬的蚂蚁造型，它们拿着各种各样的工器具，微笑迎客。这些都是王小照业余时间亲手制作的。小小“黑蚂蚁”承载着检修班组的希望，从班组中走上矿里的展厅，再登上集团的领奖台，荣誉荣耀背后更是动力和鞭策。

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来源：神东新闻中心 榆家梁煤矿

作者： 李霞 赵岩

本期编辑：特小图

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