强！中央企业技术能手是这样炼成的！
李桐坡在神东煤炭集团洗选中心工作的14年里，不断充实自已，学习新知识、新技能，勇于钻研，在效益最大化上下功夫，凭借自己的专业知识，攀登技术高峰，敢于向权威、专利挑战。作为青年创新创效工作室负责人，他带领团队完成创新项目100多项，发明专利和实用新型专利5项，发表论文6篇，为企业降本增收高达几千万元。
“因为一次偶然的机会，我幸运地来到神东工作，第一印象是这根本不是煤矿，竟然还有花花草草，环境这么优美、这么干净，根本不是我想象中的煤矿。而且，这里的设备很多，都比较先进。”
提起矿区印象，洗选中心创新工作室经理李桐坡滔滔不绝。这一年是2005年，初来神东的李桐坡看到和他想象中不一样的煤矿震惊了，也是从那一刻起，他下定决心一定要全身心投入“煤海”中。
“李经理，下班了还不回家？”
“你们先回吧，我把这个电路连接好，看看能不能运作。”
勤奋好学，总是下班后还在继续解决问题；喜欢捣鼓，喜欢创新；一步步从基层走上领导岗位。他就是公司五四青年奖章获得者李桐坡。
李桐坡在神东洗选中心工作的14年里，不断充实自已，学习新知识、新技能，勇于钻研，在效益最大化上下功夫，凭借自己的专业知识，攀登技术高峰，敢于向权威、专利挑战。作为青年创新创效工作室负责人，他带领团队完成创新项目100多项，发明专利和实用新型专利5项，发表论文6篇，为企业降本增收高达几千万元。
随着现代煤矿工业自动化程度的不断提高，煤炭的装运过程也趋向自动化，智能化。2014年洗选中心提出智能化选煤厂建设，先后邀请清华大学和各厂家亲临现场技术攻关、实验，因各种因素致使无法实现装车自动化。此后，自主技术攻关这个任务落在了时任电气维修中心副经理李桐坡身上。
时不我待，当即，李桐坡便组织了技术攻关项目组，开展技术研究工作。了解装车过程后，他还和装车员详细了解并记录下他们是怎么操作的，心理是怎么想的，装车员关心的是什么，装车过程中遇到什么问题。收集了大量数据之后，思路就有了。李桐坡根据装车系统原理，一步一步地做实验，却一次又一次失败，但是他不放弃，开辟新的技术路线，自主创新。在调试装车系统时，李桐坡经常一整天在装车站守着、看着，仔细观察装车的每一个细节，通过不断观察不同的车型、不同的煤种，以及相应的煤质变化，从一点点细微的调整不断完善，最终实现了“新型智能自动装车系统”，改变了过去人工装车的传统模式，部分装车系统基本实现了自动装车。
“如果自己站在原地不前进，别人就会超越我，而我就会是那个被淘汰的人。我平时在业务技能技巧上多积累些经验，多积累些知识，不断丰富自己，在优胜劣汰时也给自己增加一些底气。”
煤矿自动装车系统不但能提高装车速度，煤炭运输能力，而且能够减少装车过程中可能会存在的问题。此系统安装方便，简单易行，控制精准，性价比高，运行结果表明，该装车系统使得装车效率得到了提高，装车稳定性和精确性达到了设计要求。
ABBV7高压真空接触器柜，一直引用的是进口的ABB模块，外国人为了技术保密，把这个模块用树脂封装起来，导致散热不好，容易坏，不仅采购时间长，还非常贵。于是大家就开始一起想办法解决，并成立技术攻关团队。李桐坡先从网上查找资料，找到模块的核心点，拆开后看见一个模块供的是两种电源电压来切换实现接触器控制。
“既然发现问题，就要去解决问题，有了思路，一切工作就都好办了。”
根据这个思路，他和团队成员用两个电源通过接触器的辅助触点切换电压，实现与原装进口电源模块同样的供电效果。
创新工作室成立，面对新的工作任务与挑战，他更加勤奋地投入到工作中，不断提高管理能力与专业技术水平，实施技术攻关创新、技术传承，在智能化建设、大数据应用、新技术新工艺应用等方面进一步拓展应用。
业余时间，李桐坡时常组织全厂的工程技术人员利用书本所学到的知识对各车间的岗位工人进行技术培训，给员工们讲技术、讲业务、设备的性能及操作原理，还有洗煤的理论知识，让大家不断充电，不断提升。
创新路上，李桐坡知难而进、不辞劳苦。他多次荣获公司优秀技术创新成果一等奖，先后被评为鄂尔多斯市“五一劳动奖章”、中央企业技术能手、全国杰出青年岗位能手等荣誉称号。说起成绩，李桐坡也特别感谢家人的理解与支持。
“我的女儿非常懂事，有时工作忙不能陪她一起玩，她还特别理解我，反而给我开导，说我工作忙，都是为了这个家，为了她好，听到这些话我真的觉得孩子长大了，很感动。”
记者看到李桐坡的眼睛有些泛红。
在成绩和荣誉面前，李桐坡并没有居功自傲，也没有沾沾自喜，更没有固步自封，而是一如既往地脚踏实地为自己热爱的神东事业做贡献。他的思路和创新是梦想和现实的桥梁，是时代鲜红的颜色，是破土而出的光芒。
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