实力担当！享受国务院特殊津贴的神东技能大师！获多项国家专利，带出多个“冠军”徒弟…

今天的神东创业故事给大家介绍

享受国务院特殊津贴的神东技能大师！

暴红星  

一起来看吧

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暴红星，52岁，神东煤炭集团设备维修中心钳工培训师，国家能源集团钳工首席师。2000年加入神东以来，一直从事设备维修技术工作，享受国务院特殊津贴，并取得多项国家专利。

01

初出茅庐露锋芒

1987年，暴红星从陕西省铜川矿务局煤炭技术学校钳工班学成“出山”，分配到了铜川矿务局王石凹煤矿。这个自信的年轻人从一开始就不甘落后，勤学好问的他在同辈中迅速脱颖而出。从事钳工工作还不到3年，他就参加了铜川矿务局的职工技术比武。当时的暴红星，在别人眼中，只是个出师不久的学徒，不论技术水平还是资历都远远达不到技术比武的门槛，是老师傅力排众议，让他登上技术比武的“擂台”。

暴红星确实没想到师傅会让自己上场，一时间思想压力很大，毕竟这是一个人人都想争取的指标。后来，通过两个多月的认真准备，暴红星取得了这场技术比武的第二名，因为这场比武，这个年轻人一鸣惊人。

提起这件事，暴红星显得有些得意，“在当时，铜川矿务局中机厂是技术最好的、员工素养最高的单位，历届技术比武的第一、第二名都是被中机厂员工获得，所以我是破天荒第一个矿井单位员工能拿到前两名的，打破了中机厂对这个奖项的‘垄断’”！

从业不到三年就获得这个荣誉，给了暴红星很大的鼓励，甚至让他有了“偶像包袱”。暴红星说，自己是一个“好面子”的人，绝不愿意被批评、受通报。因为这个“面子”，他坚持工作上不能有纰漏，技术上不能有瑕疵，于是他更加注重自身各项技术能力的提升，把活儿做到最好、最精成了他工作中的最大追求。是这个“面子”，让他更加细心、更加认真地对待工作，坚决做到对自己负责、对产品负责、对企业负责，追求产品质量更好。因为做事认真，技术精湛，1996年，暴红星被矿里提拔为副队长，成为当时王石凹矿最年轻的副队长。即便是走上管理岗位，他也从不放松自己对技术的追求，总喜欢呆在维修现场，看看其他师傅是怎么干活儿的，从中吸取经验，提升自我。

02

奔赴神东新天地

2000年，时年33岁的暴红星看到了神东的招聘信息，他听人说，这是一个年轻的企业，煤炭储量大、质量高，设备先进，发展前景也很好。他立刻明白，这是一个绝佳的机会，于是，他离开自己经营多年的“舒适圈”，选择来到神东从头干起。初来神东的暴红星，被安排在总机厂工作，一开始就被厂里闻所未闻的各类零部件与见所未见的进口设备“震得发昏”。在当时，进口设备是精度高、质量好、自动化程度高的代名词，这些设备连同上面写着的“洋文”在工人们眼中充满了神秘感。暴红星也有些犯怵，才刚来就要上手维修进口设备，他不由在内心问自己“能不能行，干了干不了？”后来，暴红星跟着外方工程师学习了一段时间，或许是“一理通百理融”，他觉得，这跟之前的机器也没什么区别，都是最基本的零件组成，原理都是一样的，无非是维修中的要求和工艺安排更加精良、精密、合理，对零部件安装质量要求更高。比如，以前一组螺栓拧紧就行，外方工程师则要求使用力矩扳手，紧固到相同的力矩标准。这套对工序和质量高要求的标准维修体系，以及这种一丝不苟的工作作风，对暴红星影响颇深。2001年8月，暴红星被分配到久益车间（现设备维修中心维修一厂一部），从事久益环球有限公司采煤设备的维修工作。他跟着老外师傅学操作手法、质量要求、维修中的工艺安排，看到啥学啥，用心体会，细心琢磨，不放过任何一个技术细节、不漏掉任何一道技术工序。在与外方服务工程师的学习接触中，暴红星学到了他们严谨认真的工作态度，深深体会到了标准作业的重要性。当然，技术工作从本质上来说，还需要不断的触类旁通，在不断积累的基础上寻找创新，这让暴红星在灵活运用所学知识，不断追求更精湛的技术、更高维修质量方面有了全新的思考和突破。刚到久益车间，拆解进口连采机大家都没有经验，机架上有很多衬套，当时的拆卸方法就就是直接往外打，费时费力，效率很低。当然也可以采用割炬气割方式，效率是提高了，但是气割时稍不注意就会损伤底孔，还要补焊内孔、上镗床重新镗孔。有一天，班长安排加班，因为机架外委急着要拉走，需要他和另外一位同事按时把衬套拆卸完。时间紧、任务重。暴红星和同事都不是焊工，没办法采用气割衬套的拆卸方式，光是用手锤打的话效率又太低，这个活儿眼看着一夜也干不完。这时候，暴红星忽然想到，能不能利用热胀冷缩的温差法来拆卸？他找来了一盆水和棉纱，把棉纱浸水，用割炬加热衬套，衬套和安装孔都膨胀了，这时候把湿棉纱放进衬套内孔里，急速冷却，顺势一拉，衬套就下来了。几十个衬套的拆卸量原来需要一天的时间才能干完，这一次，两个人仅用了两个半小时就干完了。这让暴红星深深体会到了创新的魅力。

暴红星的好学不倦和细致入微的工作态度很快让他脱颖而出。不久后，车间负责人找到了暴红星，交给他一个特殊的任务，希望暴红星能结合自己的现场经验和所学所悟，完成进口连采机截割减速器组装工艺的编写任务。

一直以来，连采机的组装都依赖外方工程师的指导，在语言不通的情况，普通员工很难系统性地学会全套组装工艺。这意味着暴红星不仅要自己“吃透”工艺流程，还要把流程细致准确地编订成册，但他没有退缩、也没有推诿，欣然接受了这一全新挑战。

接下来的日子里，他白天跟着外方服务工程师一边干活，一边收集资料，用本子记录外方工程师的操作手法、特点、要求，重要内容一样不漏地做好记录。晚上回到宿舍后，抓紧时间整理资料，着手组装工艺的编写。没有现成的资料可以借鉴，加上经验缺乏，来来回回反复修改。当时暴红星也没有电脑，只能进行大量的手工作业，只要有一处纰漏就会前功尽弃。

功夫不负有心人，在两个月的时间里，暴红星先后三易其稿，最终完成了进口连采机截割减速箱组装工艺的编写任务。当时的设备维修中心负责人看过以后十分满意，很快就组织人员按照暴红星的工艺编写方法，耗时一年把各部件、总装进行了细化分工，最终形成了连采机整体组装工艺。2003年，该项目向公司报奖，这套连采机组装工艺获得了公司科技进步三等奖。

作为组装工艺编撰的参与者，暴红星感到由衷地自豪。他回忆道，“2001年刚到车间时，光一线钳工组至少有三个外方服务工程师，加上焊工组三个，电工组两个，还有技术支持、翻译等足足有十几个人，车间里到处是外方服务工程师晃动的身影。直到2005年，外方服务工程师才逐渐减少，到现在一个也没有了。”说起这一点，暴红星表示，这套组装工艺，可以有效指导员工独立完成连采机的大修，为逐渐摆脱老外的技术壁垒提供了可能。这体现出神东的技术进步，也体现出神东维修人的不断成长和成熟。

03

千般磨砺终有成

暴红星始终认为，技术养成一方面与职业素养有关，另一方面需要不断从失败中汲取教训，不断地自我提高。当然，平台也十分重要。暴红星说，自己成为一名技能大师，首先是建立在神东的广阔平台之上。暴红星把连采机维修作为自己的工作起点，不断积累、不断追求更高的技术境界。2003年，暴红星参加了集团组织的技术比武，获得三等奖。时隔三年，到2006年，他获得了集团钳工技术比武的一等奖。2009年，在神东煤炭集团组织的第一届职工技术比武中，暴红星获得了钳工第一的好成绩。这些荣誉也让暴红星特别感谢神东这个凸显自身能力的大舞台。暴红星说，从小伙到“老汉”，从33岁到52岁，自己最好的年华留在了神东，神东也给了他很多。最为自豪的是自己现在享受国务院特殊津贴，当时报奖时觉得自己只是一名普通的一线员工，不可能评上。但公司积极推荐，最终获得了国家对高层次专业技术人才和高技能人才的奖励，感到多年的辛苦得到了认可，非常自豪欣慰。

现在，以暴红星名字命名的技能大师创新工作室成了暴红星的主要工作阵地，主要任务是培养高素质的钳工队伍，形成技术新突破。技能大师创新工作室以某个人的名字命名，首先这个人必须是某个领域的带头人。但是对此暴红星表现得特别低调。他常说：“一个人浑身是铁能捻几根钉？”成立团队本来是为了吸纳本行业的高端人才，每个人的贡献、每个人的想法，汇聚起来，就能形成工作中创新合力，形成对设备、技能、操作的创新和突破，从这一点来说，技能大师创新工作室相当于创意工作室、技术孵化器，融合大家的智慧，更快更好地解决更多的技术问题。暴红星从技术专利抓起，融合工作实际，不断总结形成立足实际需要的技术解决方案和措施，在这一过程中，暴红星获得了四项专利，其中三项为实用新型专利，一项为发明专利。暴红星始终认为，技术创新首先是为了生产实际。在他的印象里，感受最深的一项实用专利是久益采煤机摇臂A、B齿轮组改造。当时作为技术员的暴红星遇到了一个技术难题，在拆解采煤机摇臂时，他发现久益采煤机摇臂的A、B齿轮上的轴承内环位置变动了。从事机械行业的人都知道，轴承装配到轴上以后，它是过盈配合，在长期工作情况下位置不应该发生变化，一旦发生变化，用俗语说叫轴承内环耍圈。发现这一情况后，暴红星及时收集资料并迅速向技术部门反馈，这种问题如果得不到及时解决，组装的摇臂在井下工作时间不长，就会再次发生故障。公司设备管理中心和机电管理部都很重视，一方面来调研，一方面与外方服务工程师沟通探讨，首先分析是否是产品质量和零件加工质量问题？但老外不认可。期间，暴红星认真收集资料，并就A、B齿轮轴的公差与配合进行全面分析，查询轴承内孔与轴径的公差标准，发现久益公司对A、B齿轮轴承安装采取了过渡配合，即：可能是过盈配合，也可能是间隙配合。当出现间隙配合时，就会出现耍圈情况。暴红星拿出该依据后，老外服气了。但是一时间没有解决办法，只能采取补救措施，在安装时涂抹圆柱形零件固持胶，有效解决了这一问题。最终这个改造项目作为专利申报，并顺利获得通过。暴红星认为，从发现问题到技术改进，把想法变成现实，改进工艺，服务生产，这是技术人员应有的工作态度。近年来，暴红星技能大师创新工作室集聚了一批与暴红星技术相当的师傅，也培养出了一批“出彩”的徒弟。暴红星常说，“有冠军徒弟没有冠军师傅”，看到徒弟获得的成就，暴红星比自己获得还要开心。2019年，暴红星带着27岁的徒弟杨凯，参加了陕西省技术比武，杨凯获得了钳工组第一名；徒弟闫杰不仅在内蒙古自治区技术比武中获得好成绩，还获得了鄂尔多斯市“五一劳动奖章”；徒弟李建明，30岁出头就成为钳工高级技师，还是神东青年五四奖章获得者……提到这些徒弟，暴红星满脸都是兴奋和喜悦。

04

立足当下看未来

回顾自身，暴红星感慨万千。20年间，在神东这个平台，不断地学习，不断地成长，他将自己的才能施展得淋漓尽致，也在神东收获了荣誉感、认同感和幸福感。他坦言：“在神东这些年，我的收入提高了，社会地位提高了，现在有车有房，不用为生计奔波，老人也接过来一起住。与神东共成长的这20年，就是我收获幸福感的20年。作为一个神东人，希望神东更好，能一直发展下去，有下一个20年，有更多的20年。毕竟企业发展越好，员工的生活就会更好。”

因此，作为一个神东人，同时也是神东维修技术的领军者，暴红星更多的是未雨绸缪，思考神东设备维修的未来发展方向。他觉得，神东的设备维修，一定要“从维修到制造”，这是一个企业能够长久发展的道路，这恰恰与公司的整体设想重合。暴红星说，自己作为一名技术工人，认为这是一个十分艰巨的挑战。虽然同属机械行业，但是维修与制造的要求迥然不同。神东从开始就致力于设备维修，设备维修方面的人才很多，而在加工制造方面，设备硬件方面的提升对于大企业来说不算什么，只要肯大力投入资金就行，但相应的人才培养才是重中之重。加工制造要求的精度标准很高，而目前的员工技术素养和专业化程度难以满足这一要求，也就是在“软件”方面，还有所欠缺。这将是神东后续发展亟待解决的问题，也是暴红星自创新工作室成立之日起，就一直在做的事情，为神东培养更多的专业人才后备力量。对于企业的未来，他展望得很遥远，而他自己的未来，却没有思考那么多。他最大的希望，是不要带着一身的本事和多年积累的知识一起退休，他更想能把多年来从神东收获的知识，留在这个企业，能帮助年轻的技术人才更好更快地成长。对于这些年轻的技术人才，尤其是80后与90后这些新生代的人才，他寄托了很大的期望，并送给年轻人16个字：“放低身段、踏实工作、认真学习、努力提高”。暴红星神东设备维修中心钳工培训师国家能源集团钳工首席师获得多项国家专利

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来源丨图说神东（ID：tushuoshendong）

作者丨神东全媒体记者  高宇宁

通讯员丨神东设备维修中心 蔡亚

编辑 | 惠小图

校对 | 霞小图 何小图

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