「神东名片」年生产规模2亿吨！这个团队让神东“清洁煤”再度出圈！
在神东洗选中心
共有18套装车系统
每套系统1分钟
可装满一节载重80吨的车皮
每90分钟可装满一列火车
每年装车列车长度是中国东西长度的5倍多
……
洗选中心是神东煤炭集团
地面生产单位
该中心主要承担神东所属矿井
原煤及外购煤的
洗选加工和装车外运任务
生产规模2亿吨/年
今天，欢迎走近
背后的红色力量
神东洗选中心党委
洗选中心党委
创建一流党建工作体系
做优党建精准引领
做实党建精准服务
全面提升
党委领导力、干部执行力、支部战斗力
以高质量党建引领高质量发展
●姓名：神东洗选中心党委
●地址：分布在陕、蒙、晋三省区
●成员：1个党总支（布尔台选煤厂党总支）、29个直属党支部，共计564名党员
●荣誉：
洗选中心党委——2016年度全国煤炭工业文明单位2019年度新中国70周年企业文化建设优秀单位2017-2018年度中国煤炭工业思想政治工作先进集体神东煤炭集团“先进基层党组织”
大柳塔选煤厂党支部——国家能源集团2020年度先进基层党组织补连塔选煤厂党支部——神东煤炭集团2020年度先进基层党组织
在洗选中心党委正式亮相之前
我们先来看看
他们的几个明星党支部
大柳塔选煤厂党支部
作为神东首个选煤厂
1993年大柳塔选煤厂建成投产成为选煤行业自动化生产模式的“领头雁”于2000年、2004年2次被中国煤炭工业协会评为“全国十佳选煤厂”△神东第一座选煤厂
△神东第一座智能化选煤厂
上湾选煤厂是全国首个智能化选煤厂
2013年率先以上湾选煤厂为试点
实现智能管理、智能控制、智能决策
大幅降低员工劳动强度
在千里之外的展会现场
通过移动终端实现生产系统一键切换
让人不得不感慨：绝绝子！
△花园式选煤厂
锦界选煤厂被称为“花园式选煤厂”
名副其实的“颜值担当”
喷泉、鱼池、凉亭、花簇
仿佛置身于公园内
把标准化管理、厂区绿化和文明生产融为一体
让员工在心旷神怡的环境中工作
1993年
1993年，矿区第一座选煤厂大柳塔选煤厂建成投产，党的组织也相应建立，成立大柳塔选煤厂党支部。
2002年
2002年12月28日，成立神东煤炭公司洗选加工中心，对神东所属大柳塔、补连塔、上湾、榆家梁四座选煤厂实行专业化管理，同步成立神东洗选加工中心党委。先后兴建了保德、哈拉沟、乌兰木伦、锦界、石圪台、煤制油等６座选煤厂。
2011年
2011年3月14日，原洗选加工中心、运销处、运输销售处整合成立“洗选中心”，同步成立神东洗选中心党委。
明确“一个目标”
洗选中心党委深入贯彻落实集团党组、公司党委《关于进一步推动党建工作与生产经营融合促进的指导意见》，制定了《洗选中心党建精准引领、精准服务促进党建工作与生产经营融合的实施方案》，明确了“以一流党建引领中心高质量发展”的工作目标。
突出“两个精准”
做优党建精准引领
聚焦洗选中心“价值创造高地、提质增效高地、科技创新高地、安全环保高地”，实现十大精准目标。
在管理上突出精准导向、实施精准决策；
在安全上精准风险预控、精准检查督办；
在生产上精准组织生产、精准提质增效；
在机电上精准监测检修、精准物资管理；
在经营上强化精准管控、实行精准考核。
做实党建精准服务
实施“一线工作法”，每天1—2名领导深入一线跟班，指导基层工作。机关支部转变工作作风，主动下基层服务。
持续为职工办好事、办实事，成立了职工健康咨询室，制定“健康洗选”实施方案，2021年，分季度开展了3批健康知识宣讲暨家属协管座谈会和心理健康知识讲座1次。
为青年员工搭建成长平台。每年组织职工优秀论文评选暨大学生开题、结题答辩会，促进知识型员工培养。有效应用培训基地，实施“青年工匠”系列培训，对中心基层一线人员分基础班、高级班两个层级依次轮训。
深入开展精准帮扶。2020年购置扶贫县物资达46.7万元，扶贫日捐款9.6万元，2021年组织志愿者对尔林兔镇建档的7名贫困儿童进行帮扶，累计帮扶资金0.8万元。
提升“三个力”
党委领导力有效提升
●明确全年党建工作思路和45项重点工作。创建以学习教育、责任落实、党建制度、考核评价“四个体系”为主要内容的“一流党建”工作体系。
●强化理论武装。将2021年定为“学习提升年”，并制定行动方案，开发学陪考信息系统，提升培训质量和实效。
●扎实推进党史学习教育，制定“六个结合”为主要内容的学习方案，开展理论中心组学习、专题组织党史学习研讨交流，印发《党史学习教育口袋书》700余册。
干部执行力有效提升
●坚持班子一盘棋思想，贯彻民主集中制，修订完善《党委议事规则》《贯彻落实“三重一大”决策管理办法》，厘清党委会、主任办公会责权边界。
●坚持党管干部，严格退出、选拔、任用程序，2020年来，26名干部退出管理岗位，选拔任用17名科级管理干部；储备培养后备人才63人。
●实行“业务评价、干部轮岗、对标学习、党校培训、校企合作技术培训、年度考评”等六大干部培养考评机制，组织118名管理人员到鄂尔多斯党校培训，提升干部综合能力。
●组织干部述职考评，新增洗选中心督办管理办法，将督办落实情况作为基层考核和干部考评的重要部分，提升干部执行力。
支部战斗力有效提升
●推行“明责任、定标准、抓培训、强指导、严考评”五步工作法，常态化开展党务培训，编制标准化规范化党支部手册，建成8个公司级标杆、示范党支部，建立14个党建活动阵地。
●实施“一支部一品牌”，形成支部党建品牌矩阵；建成提质增效、价值创造、安全环保、科技创新四类示范岗40个，成立党员抢修抢险、技术攻关、志愿服务先锋队13支，尤其在2020年新冠肺炎疫情期间，整体缺员近400人的前提下，党员有效发挥了模范带头作用，带动全员共同奋斗，圆满实现保供任务。
洗选中心党委将继续高举
习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜
全面落实公司“二次创业”要求
以党史学习教育为契机
做优党建精准引领
做实党建精准服务
以一流党建引领洗选高质量发展
30多年
神东洗选中心累计为国家
生产优质煤超30多亿吨
一节节火车车厢首尾相连
可绕地球10圈之多
书写着令世界惊叹的神东故事…
为他们点赞！
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