【学习】信息投资公司传达学习集团党委2018年党委扩大会议精神和第二届职工代表大会精神

3月12日下午，信息投资公司召开专题学习会，传达学习集团2018年党委扩大会议精神和第二届职工代表大会精神，并对公司党支部扩大会议和职工代表会议的召开进行了工作部署。

集团2018年度党委扩大会议的主题是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻党的十九大精神，深入学习贯彻市委第十一届二次、三次全会精神，总结工作找差距，分析形势提思路，明确目标定任务，动员党员干部进一步增强“四个意识”，凝聚力量、担当作为，奋力推进习近平新时代中国特色社会主义思想在市政建设集团扎实实践、落地生根。

翟乃满在讲话中指出，要充分认识集团发展的成绩和挑战，增强危机感、紧迫感。2017年集团各项工作取得的重大突破，主要得益于党中央的集中统一领导和市委市政府、市国资两委的正确领导；得益于集团党委把方向、管大局、保落实的政治保障；得益于坚持改革走市场化道路的正确导向。同时，必须清醒地认识到存在的问题和差距，主要是学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想结合实际还不够紧密，全面从严治党主体责任压得还不实，抓基层党组织建设还不严不实，党内政治生活有待进一步严肃；“两个责任”落实还不到位，执纪问责力度还存在薄弱环节，廉政风险依然较高。可持续发展的重大任务异常艰巨，提质增效成效还不明显，历史遗留问题严重制约集团发展，还款压力和债务风险巨大。针对这些问题，要下决心，以落实市委市政府部署要求和市委巡视整改工作为契机加以解决。

 翟乃满提出，2018年集团党委的总体工作思路是：贯穿一条主线，以深入贯彻落实党的十九大精神为主线，以落实市委巡视整改工作为契机，以新气象、新作为保证各项决策部署落地落实。坚持一个根本，贯彻落实“创新、协调、绿色、开放、共享”新发展理念，坚持“稳中求进”这个总基调，坚持可持续高质量发展这一根本要求。跨越两道关口，既要跨越集团补短板、强弱项、防风险这一现阶段特有关口，又要跨越调结构、转方式、换动力这一长远发展的关口。迎战三大变革，即质量变革、效率变革、动力变革“三大变革”。积极推进四创，即创新、创业、创优、创效。落实五个防控，即防止权力失衡、防止决策失误、防止管理失控、防止制度失效、防止监督失灵。推动六个发展，即集团持续发展、创新发展、转型发展、融合发展、跨越发展、和谐发展。持续发展。抓实七项重点，即抓战略、增效益、降成本、推改革、保安全、控风险、严管理等七项重点工作，奋力推进市政建设集团可持续高质量发展。

 翟乃满要求，集团两级党组织要全面落实从严治党主体责任，为高质量发展提供坚强的政治保证。要以深入贯彻落实党的十九大精神为主线，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实新时代党的建设总要求，坚持管党治党全面从严，以落实市委巡视整改为契机，以政治建设为统领，全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，把制度建设贯穿始终，深入推进党风廉政建设和反腐败斗争，树立起抓党建工作的从严标尺和准绳，真正做到全面从严治党与推动改革发展力度统一，确保落实党的建设各项工作不打折扣、见底到位、取得实效。

 赵跃华就书记贯彻落实会议精神，提出了三点要求：一是各公司要及时传达贯彻会议精神，以党委扩大会议精神统一干部员工思想和行动。要以党委扩大会议精神为指导，认真筹备两级职工代表大会。要把党委扩大会议确定的总体思路、任务方向落实到年度各项目标任务中。各公司的任务部署要与集团党委扩大会和职代会的部署保持一致，要提高抓落实的政治站位。二是要全力以赴抓好各项工作高起步。要认真学习领会天津市“双万双服促发展”会议精神，收心、提神、鼓劲，转理念、改作风、促发展，勇担当，狠抓责任落实落细，以滚石上山的顽强意志，追求新作为、新业绩。要大兴好学之风、调查研究之风、亲民之风、尚能之风，以有能为荣，以无能为耻，锤炼过硬的本领和能力，身处“瓷器活”的岗位，要练就“金刚钻”的本领和能担当的铁肩膀。三是要加大推进不作为不担当专项治理，治庸治懒治怠，以全面从严治党的力度为作风建设提供坚强保证。坚决克服不作为不担当，遇事“腾挪闪避绕”，解决“上热中温下冷”问题，在全集团形成创新担当勇作为的强大气场。

集团第二届职工代表大会对集团2017年的工作进行了回顾。2017年集团经济指标总体基本完成，重点经济工作平稳推进，混改工作步伐加快，管理工作迈上了新台阶，党建工作扎实有效。过去一年，集团在持续发展上取得了一些进展和成绩，但是这些成就与规划的目标仍有差距。在下一步的工作中，将下大力气认真加以解决，赢得发展的主动权。集团2018年将以深入贯彻落实党的十九大精神为主线，坚持贯彻落实“创新、协调、绿色、开放、共享”新发展理念，坚持可持续高质量发展这一根本要求，跨越两大关口，迎战三大变革，积极推进四创，落实五个防控，坚持六个发展，抓实七项工作，激发企业活力和动力。一是跨越集团补短板、强弱项、防风险这一现阶段特有关口和跨越调结构、转方式、转化动力这一长远发展关口；二是迎战质量变革、效率变革、动力变革；三是积极推进创新、创业、创优和创效；四是从五个方面抓风险防控，防止权力失衡、防止决策失误、防止管理失控、防止制度实效，防止监督失灵；五是推动集团持续发展、创新发展、转型发展、融合发展、跨越发展及和谐发展；六是抓实七项重点工作，即着力抓实战略、增效益、降成本、推改革、保安全、控风险，严格管理等重点工作。

信息投资公司全体职工认真领会集团党委扩大会议精神和职代会精神，将全力高标准高质量完成集团下达的各项指标任务，为集团转型升级、提质增效，实现高质量发展做出新的更大的贡献。