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张强、董志凌、高群耀相继辞职,影视公司下半场在何方?

2017-10-21 有料有态度的 首席娱乐官


作者 | 栾延群  编辑 | 夏夕


10月秋风起,影视行业又来了一轮人事调动和高管离职潮。

 

上月底,有妖气CEO周靖淇、有妖气联合创始人兼COO董志凌先后在社交平台上宣布辞职,离开工作十年之久的有妖气;

 

10月13日,阿里影业宣布樊路远接任俞永福担任公司董事长兼CEO,同时接任的职务还有提名委员会主席及薪酬委员会成员,原董事会主席俞永福将继续担任阿里影业执行董事,从张强、俞永福到樊路远,阿里影业一年之内出现了三次重大人事变动;

 

10月17日,《综艺》和Deadline等外媒报道,大连万达集团高级副总裁兼传奇影业临时CEO高群耀已从万达集团和传奇影业辞职,现任万达电影总裁曾茂军出任传奇影业临时CEO;

 

……

 


影视行业,高管离职潮虽已司空见惯,大体分为主动离职和被动离职两大类,但具体细说起来,离职的理由那就千千万万了。不过,作为公司的核心员工,高管的离职也很容易让企业“伤心动骨”。

 

这些曾经的创业英雄,下半场又将走向何方?


 

十年梦想败给了资本,东山再起就能躲开么?

 

有妖气成立的第十年,周靖淇和董志凌选择了一起离开,关于出走原因,从两位当事人的离别感言中可以参透一二,资本与理想的矛盾。

 

周靖淇和董志凌相识于校园时期,正当少年,意气风发,一起探讨创业。董志凌也在周靖淇的邀约下,开始了“北漂”创业生涯。

 

董志凌大学期间有做游戏主题网站的经验,来到北京后,他与周靖淇一起创建了“有妖气”。起初这个网站只是动漫交流的平台,周靖淇也会将自己收藏的国内外漫画分享到网站上,与粉丝们交流。

 

创业初期,他们接触了不少漫画作者、动漫导演到项目合作方,并发展为合作伙伴。不过在业务经营中,董志凌他们发现,广泛涉猎漫画、动画、电影、游戏等各个领域,不可能取得成功。

 

于是2007年,“有妖气”团队决定做漫画,但是这需要投资,董志凌也在回忆中提到,那会儿投资人对动漫行业基本都是拒绝的。有时好不容易拉来了一个百万投资,最后又被放了鸽子。“当时环境就是这样,别说融资1亿,就是100万都很困难,没人相信。”


早期的“有妖气”团队

 

做漫画平台、做动画甚至做电影这一路,“有妖气”一直在饱受争议的情况下坚持下来。

 

2012年有妖气制作的《十万个冷笑话》动画第一集,并于7月11日正式动画上线公开。在新浪微博发布之后,3小时转发破万,转发热度在当天排名第一。动画经过传播之后,三天内播放总量迅速突破1000万次!并且在海外的YouTube上,同期播放量也突破了60万次。

 

《十万个冷笑话》漫画单部作品日访问量突破100万人,视频在微博上还获得了“欧弟”等明星的转发支持。并且荣登百度搜索风云榜七月榜单第二名,《十万个冷笑话》热度指数曾一度高达到27万。

 

2014年,《十万个冷笑话》动画电影上映,斩获1.2亿元票房。当时中国青少年动画电影票房天花板是6000万,“有妖气”团队手上只有500万制作费,这个成绩也给予了团队和合作伙伴的信心。



2015年,奥飞动漫以9亿估值收购了北京四月星空网络技术有限公司(有妖气)。看似行业间的整合,不过奥飞动漫以玩具制造起家,后期通过并购、入股等方式才切入到上游内容创作领域,走的是通过衍生品领域打通动漫产品的收入链条,偏低幼化动漫的逻辑。

 

“有妖气”是一个全年龄动漫平台,需要的是具备泛娱乐开发能力的资本方,而奥飞动漫此前在动漫影视方面的布局均围绕着低幼化动漫的发展路径布局,收购“有妖气”意味着要对自身的业务结构进行调整。

 

奥飞虽助推过《喜羊羊与灰太狼》这类成功商业案例,但面向全年龄或成人动漫的变现途径,操作难度就加大了。“有妖气”在被收购前积累了超4万部优质动漫IP,这也是奥飞动漫收购它的重要原因,但如奥飞影业CEO估算,以1%的转化率计算,以每年4部的速度,也要100年才能消化完,又要保证热门动漫IP不断开发。


衍生产业链正是奥飞动漫的重要获利途径,想要继续开发这个产业链接,就需要不断开发优质的动漫作品,而目前的“有妖气”海量IP资源对奥飞来说有点难以消化,也很难保证高效、高质量的开发。



事实上,奥飞动漫的眼光也不可能单专注在有妖气一个平台,收购有妖气不久,它又花费5500万元投资了韩国一家专注运营动漫形象全球化的相关业务公司。

 

尽管董志凌在采访中一再强调,有妖气一直在追求文化内涵与商业变现的平衡,也想努力挑战别人没做过的。但收购后的有妖气,在周靖淇或者董志凌眼里,或许不再那么“纯粹”。周靖淇在《浪客剑心》里的写下的词句值得回味,“旧时代的过错,让我们创建一个新时代来偿还。”

 

周靖淇在宣布辞职的时候,也宣布了新的征程——仙山映画。他在朋友圈宣布离职时,曾写道,“十年一梦,我愿一切皆幻,再睁眼,仍少年”。

 

看来,这个36岁的创业青年想重新开始一段征程,离开后的董志凌或许也将继续从这里起航。但相比十年前的他们来说,这一次多了人脉和资源,也可以少走十年前的弯路。


点评:大部分人看来,“有妖气”9亿出售被低估了,而在这之前周靖淇也拒绝过天价邀请,但资本市场一向以业绩说话,周靖淇、董志凌等虽离开了,但需要改掉的是过于“感性”思维,如董志凌所讲,在文化内涵与商业变现找到一个平衡点。重视内容,也该重视起商业价值,还有多少个10年值得来消耗呢?


 

一年换三帅,阿里影业的“生死存亡”

 

10月13日,阿里影业再次放出公告,樊路远担任公司董事会主席并兼任首席执行官,同时接任的职务还有提名委员会主席及薪酬委员会成员,原董事会主席俞永福将继续担任阿里影业执行董事。

 

相比其他影视公司,阿里影业这一年来换帅频率和人事变动颇为频繁,从张强、俞永福到樊路远,不到一年的时间换了三个CEO。作为阿里大文娱一个比较重要的业务板块,从其频繁的人事调动可以看出,其在业务试水中出现了“偏差”。

 

俞永福在接受外界质疑采访时也表示,“在我全面整合之前,我们放了不同的业务线试水,有些业务试水成功,有些走偏了。”俞永福表示,阿里大文娱应该是整个文娱产业升级,而不是你成为某一个品类的传统意义上的公司。


阿里大文娱俞永福


在接替张强成为阿里影业CEO后,俞永福在上影节期间就宣布了,要将阿里影业打造成一家基础设施公司,声称不与同行业内容公司产生竞争。“我绝不希望阿里大文娱再做一个传统意义上的电影公司、传统意义上的音乐公司、传统意义上的演出公司。跟传统市场抢生意,这个肯定不是阿里一贯考虑问题的方法。”

 

上海电影节一结束,阿里影业又接着发了一则公告,卸了CEO职务的张强又辞任了执行董事,也不再担任董事会执行委员会成员。当时公告里表明,张强的辞任,与阿里影业董事会之间并无意见分歧。但依旧让人无限感慨,一位驰骋电影沙场25年的行业老将彻底失去了在阿里影业的话语权。

 

当时,艺恩合伙人兼副总裁侯涛在接受《首席娱乐官》(ID:yuleguan001)采访时感慨万千,“张强去职,壮志未酬,三年阿里,今非昔比。”他认为,关于张强选择在这个时候辞职,主要原因还是在于传统电影人思维与互联网思维相碰撞产生的结果。

 

原阿里影业CEO、执行董事张强


中影集团出身的张强担任阿里影业CEO期间主要抓电影内容,从《圆梦巨人》、《摆渡人》可以看出,在电影资源上基本能对接一线资源大咖,不过内容上未形成优势。到了俞永福之后,甚至“抛弃内容”开启了“电影基础设施”战略计划,直到樊路远上任后,这个计划依旧在实施。

 

阿里影业在公告中表示,鉴于公司战略方向清晰明确,业务持续增长,而樊路远出任首席执行官以来,展现出卓越的管理和领导能力,以及对推进新基础设施建设的深入理解,俞永福决定辞任董事会主席。


樊路远在轮岗支付宝岗位时,就展现了行事果断、雷厉风行的工作风格。今年8月份,樊路远被调到阿里影业担任CEO,他当时对外回应,“我是蚂蚁金服唯一一个在没轮岗的高管,正好到了轮岗期,没有什么从金融来影业的说法,这是集团的一盘棋。”


现任阿里影业CEO樊路远


仅仅两个月,樊路远就在这个岗位上如鱼得水,获得了俞永福的信任。俞永福在全员邮件中写道:阿里影业明确定位于电影新基础设施建设,樊路远在科技基础设施相关业务有丰富的经验及优秀战绩,他的到来一定会给阿里影业的发展带来加速度。

 

当然,对于业务整合中带来的人员震荡,俞永福也在采访中作出了回应,“公司肯定是发展遇到了问题和瓶颈在整合的,我从来不分新人、老人或者你的人、我的人,没必要。”

 

接过帅印后的樊路远又能带领阿里影业走向何方?


点评:目前阿里影业在互联网宣发上做的比较出色,但淘票票一直是个比较烧钱的业务板块。作为平台型互联网公司,从创立到大规模盈利,最少需要5年时间,娱乐宝、淘票票都是2014年成立的公司,烧钱阶段最少要到2019年。娱乐宝业绩没起色,就看淘票票的发力了。

 

高群耀的离开,海外监管下的“牺牲品”?

 

没想到,去年万达给人的印象还是海外“买买买”的节奏,今年的万达就在海外并购路上接连折戟了。

 

10月17日,《综艺》和Deadline等多家外媒报道,大连万达集团高级副总裁兼传奇影业临时CEO高群耀已经确认将离开万达集团和传奇影业,职位暂时由现任万达电影总裁曾茂军接管。


高群耀


关于高群耀辞任一事,万达集团未给出答案,不过有知情人士向媒体透露,高群耀的离职与近期政府加强海外资金监管控制有直接关系。从传奇影业创始人托马斯·图尔、高群耀到曾茂军,这个职位仿佛就是个“烫手山芋”。


万达电影总裁曾茂军


2016年万达收购传奇影业后,虽扩大了院线经营业务,但被给予厚望的传奇影业并未在电影领域做出出色的成绩,2016年投资的两部大片《魔兽》、《长城》的票房表现都不如意。电影《魔兽》最终收获4.3亿美元票房,加上相关授权、衍生品的收入,万达却亏损1500万美元,《长城》票房也因投资过大未收回成本。

 

不仅如此,去年万达院线(现万达电影)停牌收购万达影视,连续两年巨亏的传奇影业拖累了母公司万达影视的整体财务表现,最后收购被迫中止。

 

今年上半年,传奇影业创始人托马斯·图尔和子公司传奇东方CEO罗异就相继离职。高群耀则在托马斯·图尔离任后,接过重任担任了临时CEO一职。不过从高群耀当初的任职声明里,重申了内容制作领域的重要性,不过目标依然定位在全球平台。


王健林与传奇影业创始人托马斯·图尔


高群耀1958年7月出生,在哈尔滨工业大学获得工程力学学士和硕士学位,1985年赴美留学取得工程力学博士学位,被业内称为“IT界和传媒界风云人物”;

1999年曾担任微软(中国)公司的总经理;

2015年4月,高群耀加入万达集团,担任万达文化产业集团副总裁兼国际事业部首席执行官,任职期间主导了万达收购传奇影业的谈判。

 

从高群耀的简历中可以得知,高群耀在万达海外投资洽谈和对接中的重要性,也是其立足于万达的重要原因。但随着监管的严格,万达在海外投资遇到阻力,王健林也向外表示了将业务转向国内的决心。目前在万达的处境对高群耀来说,比较尴尬。

 

今年过去了大半,万达主投的几个电影项目反响平平,票房不错的《羞羞的铁拳》、《战狼2》等项目投资占比较少,很早公布的《环太平洋2》电影项目迟迟没有动静。

 

今年7月份,万达又以632亿元的价格打包出售了76个酒店和13个文旅项目,主要目的也是为了万达商业重回A股上市。


王健林与孙宏斌


有投资人分析过,若2018年8月底前未在A股上市,万达将分别以每年8%和10%的单利向境内外投资人回购全部股权,同时2015年万达发行的700亿企业债也即将到期。另外,万达的负债情况未对外公开,但其数目肯定不小。

 

今年6月22日,万达电影宣布停牌三个月,到了10月9日开市起又继续停牌,且不超过2018年1月3日。

 

随着高群耀的离去,传奇影业与好莱坞的对接重任转移到曾茂军的身上。而今年9月底,曾茂军曾赴洛杉矶与好莱坞高管举行闭门会议,可见对于传奇影业的业务,万达依旧没有放弃,持观望态度中。


点评:在“一带一路”政策分析时,知名文化科技投资人曹海涛就跟《首席娱乐官》分析过,民营影视公司发展,一定要跟着国家政策和国营企业走。万达海外收购受阻,就是吃了这方面的亏。


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