Social已死，有事烧纸……
图片来源：网易号，侵删。
文 / 徐微
距离嚷嚷4A已死还没几天呢，这social眼瞅着也快活不过年关了。
这也正常，反正我们这个行业就是活得慌张，死得匆忙，今天你死死，明天我死死，后天他死死，没事轮流死着玩，跟殡葬业似的。
想当年，微博微信横空出世，改变了多少品牌、多少企业和多少个体的命运。
甲方一下觉得能跟消费者零接触了，能面对面地收到反馈了，还特么要你们这帮没用还贵的代理公司做啥！没有中间商赚差价，哦耶！
乙方觉得世界一下广阔了，卧槽，这多有趣多好玩，讲个黄段子，玩个谐音梗，这特么才叫广告啊！比起写个“心所向，持以恒”啥的要有劲多了啊！
第三方一看，大V千千万，选谁不受骗？我做个榜单排行，清清楚楚刷量，明明白白消费；要么我养一百个号，牛逼吹大了一不留神还能被收购；再或者我弄个大V联盟，做成新时代的传立或者实力，那还不得妥妥地挣钱啊！
最后，他们果然也都妥妥地挣着钱了。
直播平台、以及后来的快手和抖音一出来，他们也很兴奋，以为找到了新的生意增长点。
他们迫不及待地喊出了“两微一抖”的口号，个个像世界杯前的里约热内卢的黑帮分子，人人摩拳擦掌都想要干一票大的。
当然，后来的事我们都知道了。天佑火了又凉了，冯提莫火了也差不多凉了，李佳琦火了，辛巴火了，薇娅火了，各路草根都火了，唯独没听说哪个品牌在这些个平台上头火起来。
新生平台都吸取了新浪微博的教训，牢牢地把商业化捏在自个手上，品牌想绕过我打广告？播主想绕过我接广告？呵呵，死去吧都！
现如今播主个个都成精了，你捏得住我？视频种草，直播带货，个个都把自己做成了渠道商。
还不是品牌，也无意做成品牌的客户无所谓，反正就是跑量呗，多个渠道多条路，我管你low不low，能卖点算点呗，渠道返利给到播主也不亏。
品牌客户们就尴尬了，你要去投吧，多年品牌溢价喂了狗。再牛逼的主播那点销量，对比自己成熟渠道跑的量来说都可以完全忽略不计。
比如说五粮液一年500亿销量，算到每天得走1.37亿的量，你杀了李佳琦也跑不到，何况365天每天都得走这个量。
退一万步十万步讲，就算能跑到，谁敢去承受经销商的怒火，和随之而来的可怕后果？
H5之后，我们期待新平台能带来更新的技术，更多的玩法，更能让品牌social起来的举措。聪明的你告诉我，有吗？
新平台生无可恋，再回过头去看老平台。真是可怕，微博微信都还没满10年，就已经是“老”平台了。在这些老平台上有什么新鲜事发生吗？除了买热搜就是各种自我测试H5，大家的兴致一再被磨灭，一再被磨灭。
今年以来谁听说过有什么有印象的social案例？有几条片？什么鬼？拍片？拍片那不是几十年前就在干的事了么？social啥了？
那天我还在说，我都不知道social该怎么做了，过去过来就是拍条片，嵌进一个H5，线下做场活动，配点资源……最后找几个营销大号一总结，什么扎心啊，什么走心啊，什么又火了啊，什么又刷屏了啊，齐活。
当客户一味追求黑客增长、流量变现，所谓的social早就变得不social了，要点击、要留资、要ROI，你觉得你是在social？狗屁！你连名字都不配拥有，你叫流量！
我觉得你有趣，我想要跟你结交，这叫social；我觉得你有钱，我想从你口袋里掏钱出来，我跟你social，这叫骗子或者主播。
在品牌年代，我们还努力在宣扬品牌价值观，希望能拉拢到价值趋同的伙伴。我承认广告是一场消费主义的催眠，可那时的我们至少还拿着怀表在你面前晃啊晃啊晃啊，让你在半梦半醒间主动掏钱买单。
现在连买表的钱都省了，直接扛根技术的大棒一棒子就把你敲晕，把手伸到你怀里来掏钱包。
技术无罪，算法万岁。扯那些个有的没的做啥？情感，认同，有屁用！你们这帮废物碳基生命连围棋都下不过AI，迟早都要被硅基生命淘汰。
Social早已变得不social了，传统广告会回来吗？不知道，很难讲。阿迪达斯说的未必是对的。
现在的问题是传播的渠道发生了根本变化，传统广告就算回来也无处安身。而新的传播渠道并没有找到适用于品牌的玩法。它变得过于碎片化，过于个体化，它对于agency和甲方市场部都提出了新的更高的要求，而这个要求暂时没能看到被满足。
如果回到产品即营销这个真理般的废话看，则意味着在甲方内部市场部的功能需要大大地前置，不光要指导生产，还得更前瞻性地指导研发。这对于甲方庞大复杂的组织架构来看基本上是个不可能完成的任务。
甲方宁可弄个CGO去替代CMO，反正也算与时俱进了，反正也叫组织革新了，反正也找到背锅的了，差不多也就得了。
这是一个大变革的时代，这个时代正在进行远未结束，关于5G的想象还尚未开始。我们不幸生活在这个时代，我们有幸生活在这个时代。
在不确定的时代所有人都想得到一个标准的答案，但敢给你确定答案的我不知道你敢不敢信，我反正是不敢的。
大家伙儿都在摸着石头过河。愿我能成为你们的石头，让你们来摸。
—END—