HR是啥？干啥？——谨以此文献给困惑中努力前行的HR们

一、HR是啥？

他（泛指，含她，下同）是一个奇妙群体中的一员；

他上得厅堂、下得厨房，经常两头受气，偶尔可坐主席台。

他有时高瞻远瞩，与老板畅谈人才战略和激励机制；

他有时鸡毛蒜皮，为半个月补偿金跟员工争得面红耳赤。

他有时很风光，加着班掌握别人加班、休着假控制别人休假；

他有时很心酸，拿着温饱+1的工资帮领导设计年薪计划。

他是服务员，为你缴社保、跑银行、安排体检、介绍对象。

他是监督者，盯着你迟到早退，算着你绩效指标，管着你费用报销。

二、HR干啥？

他吸引你来，哪怕你千里之外；

他辞退你走，哪怕你恋恋不舍。

他培训你，使你成为超越竞争对手的砝码；

他考核你，让你晓得不听话的代价。

他发的工资按时到账，虽然奖金总扣得你摸不着方向；

他交的社保名目虽有，但计算的基数和你工资单上不一样。

他给你做十年职业规划，告诉你很有盼头；

他和你签三年劳动合同，是怕你赖着不走。

他要和牢骚的、异常的员工谈心，他要为违法违纪的规章制度正名；

他要给目中无人的某总监打圆场，他要为无厘头的工作安排找依据。

他编制规章制度绞尽脑汁，防止精明的、刁钻的员工找岔。

他用胡萝卜大棒对付员工，自己对胡萝卜大棒也又爱又怕。

他的工作很多很多，也许还要帮领导的小孩上学出谋策划。

他给员工写过无数份岗位说明，却说不明自己的工作是啥。

三、HR混啥？

他来去匆匆，忙得上窜下跳，有时还废寝忘食，到底为啥？

他常讲人是最宝贵资源，但不知道自己的资源价值如何转化。

他招聘来的小伙伴年薪翻番，培训过的业务骨干奖金满满；

他办理无数份加薪、分红审批表，却等不来自己的加薪单。

他学到新潮理念，掌握了管理方法，领导却说这些用不上；

他举荐了张三，扶持了李四，自己想混个副总却遥遥无望。

他在困惑中前行，尝遍了酸甜苦辣；

他在喧嚣中孤独，学会了苦中求乐！

注1：开头图片为本文从HR商学院引用时的原配图片

注2：本文是孙继伟在上述版本（原作者未查到）基础上作了较多修改后的版本。

注3：下图为HR的专业工作内容，左下角“阅读”原文为《从“问题管理”视角提升人力资源工作》

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