【等你回答】37：“不靠谱、真牛逼、自恋”互联网三招袭来，你怎么办？

小伙伴们都在惊呼：“罗辑思维”火了！

小伙伴们都在纳闷：“罗辑思维”为什么能火起来？

小伙伴们都在深思：“罗辑思维”火起来对我自己有什么启发？

罗振宇是高大上派，读过中国传媒大学硕士、博士，在北京师范大学艺术系当过老师，讲授《大众传播学》《电视制作》课程。当过CCTV《对话》节目的制片人。

罗振宇后来在上海电视台财经频道的“中国经营者”电视节目当了3年主持人，“中国经营者”节目收视率低，效果惨淡，2014年改为“财富·味道”节目。

罗振宇自我宣称擅长“玩嘴皮子”、“做不来实务”，在担任“中国经营者”主持人时给领导提出三条要求，其中两条是“不带团队”、“不接受任何具体任务”。

2012年底，罗振宇与新媒体创业家申音合作创办脱口秀新媒体“罗辑思维”，很快就火了。2014年5月，罗振宇与申音分家，由罗振宇独立运营“罗辑思维”。左林对他们的分家评论说：“看上去是VC惹得祸，其实还是人心惹的祸，人们在失意时会低估自己，在得意时会高估自己”。

罗振宇每天在“罗辑思维”公众微信号讲一段语音，如果只听其中的某一期，感觉旁征博引、很有思想、高大上，似乎启发多多。

但是，如果多听几期，综合起来，就会发现内容杂乱、前后不连惯、东拉西扯、没有逻辑、不知所云。而且“罗辑思维”名称与内容也不吻合。如果硬要找出“罗辑思维”各期内容的“中心思想”或前后连惯的观点，似乎只有一个，即“互联网思维兴起、工业社会的思维和模式完蛋了！”。

罗振宇总结“罗辑思维”的成功经验是“不靠谱+真牛逼+自恋”。另一场合，罗振宇又总结罗辑思维的逻辑是：组织不重要，内容不重要，产品不重要，什么都不重要，制造一个叫罗胖的人格最重要。问题管理手机报（公众微信号wenti88）认为，没有这么简单，肯定另有奥秘。果然，罗振宇又把“罗辑思维”的运作模式总结为“两求”：求道精神做产品，求爱精神做传播！

用传统的传媒理论、新闻出版理论来衡量，“罗辑思维”是一个用思想包装起来的东拉西扯东西，是一个看似高大上，其实“三无”（无主题、无理论、无组织）的异类！这样一个东西竟然财源滚滚，第一次5小时售卖会员费160万元、第二次24小时售卖800万元！这让在新闻出版、媒体战线上奋斗几十年的传统媒体和出版人情何以堪？

［请问、请思考回答］

1、罗振宇当“中国经营者”的主持人效果惨淡，创办的“罗辑思维”却异常火爆，这是为什么呢？

2、“问题管理”认为，关键不是怎么看？而是怎么办？面对“不靠谱、真牛逼、自恋”互联网三招来袭，我们自己怎么办？我们应该做点什么？

3、罗振宇一直强调，互联网思维来了！工业社会的思维和模式都要完蛋了！那么，传统企业怎么办？如何转型升级？

4、按照传统的写文章风格，本文标题应该叫《“罗辑思维”引发的思考》或《传统媒体与新媒体优缺点分析》，现在，我们也响应罗振宇倡导的互联网三招“不靠谱、真牛逼、自恋”，本文使用了现在的标题和内容表达风格。你喜欢传统风格，还是互联网三招的风格？

部分资料来源：

CCTV采访《罗振宇：“中国经营者”栏目主持人》http://news.cntv.cn/special/fd/20120419/117826.shtml

《罗振宇心中的自媒体运营：不靠谱+真牛逼+自恋》http://www.ittime.com.cn/index.php?m=content&c=index&a=show&catid=27&id=7612

左林《我所知道的申音和罗振宇》http://it.21cn.com/itnews/a/2014/0523/09/27298569.shtml

申音《“罗辑思维”的五个教训》http://money.163.com/14/0314/07/9N9G7KCA00253G87.html

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