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靠谱比聪明重要

2016-05-19 小编 整合 问题管理

人在江湖漂,哪有不挨刀?

不看谁玩得大,就看谁活得好!最后活下来的才是最大的赢家

怎么才能好好地活下来呢?

无非两个字——靠谱

从古到今,聪明的人很多,但靠谱的人太少。论聪明,其实大家的智商基本都差不多,一些人稍微略高一些,但都在差不多的区间,除了极个别智商比较高的人。是否聪明更多时候是从一个人对新鲜事物的接受程度和处理能力上反应出来。


无论中西方,在社会上,一个人的能力很重要,可是有一样东西比能力更重要,那就是人品,是对一个人是否靠谱的基本判断。


比聪明更不靠谱的,还有精明。所以有“精明而不高明”的说法。在中国教育出来的孩子,都普遍比较精明,因为社会关系复杂,人际关系也复杂。除了正常的学业以外,出了校园进入职场,还要处理各种复杂的事务,久而久之,在大染缸里久了,就自然变得更 " 精明 " 了。


从普遍现象来看,聪明的人能力都还不错,但不一定都靠谱,也就是人品不一定都有保证。靠谱的人也并非都不聪明,也有能力很不错的人。聪明和靠谱或者说能力和人品是一对翅膀,缺一只都飞不高、更飞不远。


往往很多时候,大家喜欢聪明人,当属正常。在生活中也时常保持联系,但不见得都会愿意和聪明人做知心的朋友,反而会愿意和人品好、靠谱的人成为知心的朋友。聪明人隐藏的东西太多,变数太大,你不知道他 / 她内心真实的想法,即便知道也不能 / 不会拆穿(大家智商其实相差不大,千万不要自以为聪明),而且有时还要防着点,确实很累。


事实证明还是人品居首位,能力可以慢慢培养。现在的人大部分都是眼高手低,好高骛远。但往往忘了很多时候,能做大事的都是从小事开始的,大公司也是从小公司慢慢做起来的,你也是从一个小婴孩慢慢长大成人的。没有什么事情就是直接现成的,除了自己具备那样的能力和实力,可以胜任一个你希望的职位,但这一切都是经过必要时间的锻炼。冰冻三尺也并非一日之寒。


现在的年轻人真的是心太急了,如今社会的主导地位,基本还掌握在 50、60、70 后的长辈们手中,包括各种资源关系等等。他们是我们的叔叔、伯伯们。试想当你自己成为了别人的叔叔、伯伯的时候,再笨的人,到了那个岁数,自然也同样会拥有相应的社会资源和关系。


年轻人应当要先把当前该做的事情做好了,而且尽量要做漂亮了,至少有一两个自己能拿得出手的案例可讲。


面对任何人,你都是一个靠谱的人

面对任何事,都用靠谱的方法去做好、做成

活到最后,笑到最后


【做人要靠谱】

做人如何靠谱? 一个字——心

有良心

有良心是做人的基础,无论何时不害人,能帮人处多帮人,有了成就不忘人。

有诚心

面对任何人都以诚相待,即使有时会被小人的坑害,依然保持初心不变,最终你的真诚一定会有好的回报。

有恒心

遇到困难、遭受挫折情绪受到波动很正常,但跌倒之后拍拍身上的灰,坚定不移往前走,你一定能到达理想的终点。


【把事做靠谱】

做事如何靠谱?一个字——盯

盯目标

任何事,最重要的事情是盯目标,目标的关键是量化和分工,按SMART原则的维度逐一量化,每一个细节都有人负责,不重复、不遗漏。

定好目标之后,确保让所有相关的人都清楚。

例如,一项工作目标确认后,最好把量化的节点和细化的分工列一份清单出来,或者是贴一张纸出来让所有人都看到,或者是给所有人发电子邮件,发了邮件之后,在微信上提醒每个人。

盯人

任何事都得有人来做,把人盯好,事情就成了一半。

事情来了,定好了目标,马上要做的是与事情相关的人进行沟通,除了点对点沟通之外,最好组织一个正式的会议。

开会之前把事情的要点列出来,会上逐一讨论。每个要点必须讨论出明确的结论。会后把要点的记录用微信发给每一个相关的人。

盯启动

事情启动前,要告知所有相关的人,再查看一遍各自负责的工作。

如果是比较大的事,最好再开一次会,把事项列表拿出来,一项一项核对,看是否有遗漏,是否有偏差。

盯执行

事情的执行过程中,要站在全局协调各个环节。

每个人是否完全按计划表执行,没有良好之行的环节,要不断提醒,万不得已还得自己扛枪往上冲。

随时观察是否有突发的情况出现,做处理突发事件的第一负责人。

盯复盘

事情完成后,一定要再回顾一下,做这件事情有什么收获,过程中还有哪些不足,之后遇到类似的事情如何才能做得更好。

如果条件允许,最好组织所有相关的人一起来做复盘,不光你自己回顾,也听听其他成员的意见和思考,吸收他们的优点,用到下一件事情当中。

 



《江城子 · 股殇》


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