十年磨一剑，往事连网事

作者黎冬梅照片

认识孙继伟博士是在天涯社区的管理前线版。十年前的2005年前后几年，这个版块凝聚了一批高层次、高素质的网友，有来自各种体制企业的中高层管理者，也有企业管理界学者。这个版块内容很严肃，很冷静，真知灼见不时涌现，不断推高那个版块的存在意义。孙博士带着他的《问题管理》思想和专著也来到了这个版，经常与该版的网友在线互动，时常碰撞出新思维和实用有效的管理见解，他的问题管理理论很快让我开了眼界。

当时我是这个版的斑竹（版主），这是一段值得回味的往事，其实主要是网事，因为我和孙博士从来没有见过面，一直是在网上交流。

我当了教师队伍的“逃兵”，到了企业以后，发现很多企业管理理论在实践中显得苍白、脱节。我就带着工作中的各种问题向孙博士请教。孙博士耐心地跟我探讨，并送来好些资料，包括理论和企业案例，让我受益非浅。这个过程中，我体会到孙博士是一个深入企业实践的人，他的理论与实践得到了很好的融合，这是很难得的！

转眼十年光阴过去了，我在企业多条业务线里滚爬，换了好几条战壕，而孙博士一如继往地坚守在《问题管理》这块阵地上，可谓专注一池，痴心不改，十年磨一剑。现在的社会很浮躁，能够在同一件事上深入钻研、坚持到底的人并不多。孙博士有坚韧不拔的毅力，正像《坚持到底》歌词中说的：

四个字：坚持到底！

不管有多苦，我会全心全力！

我知道孙博士还深涉了股权投资、风险投资等领域，并有多项成功案例。我感到孙博士的成功，在于他实践功底的深厚，对世事看得透彻，然后应用他的问题管理理论，深入浅出、通俗易懂地把复杂的事情，用直白但入木三分的话语表达出来。我更感慨孙博士的平易近人，他的问题管理理论不仅在很多企业得到应用，而且可应用到很平凡、微小，甚至世俗的事情上。

我认为企业应该聆听孙博士的问题管理理论，应该对存在的问题形成有条理的、清晰的认识，并顺着管理理论的指导，去准确捕捉到问题存在的关键，然后对症下药。这有得利于企业保持持续的自我更新能力，保持一种活力去自我改造，主动去改变自己，而不是被动地等市场去促进改变。

作者黎冬梅（中）工作照片

注1：作者黎冬梅，广东肇庆星湖生物科技股份有限公司投资发展部部长助理。

注2：本文是庆祝本号200期系列之“我与问题管理”征文的粉丝投稿之四，原标题为《见证孙继伟的专注与实践成效》，欢迎大家赐稿。

征文的粉丝投稿之一《自从有了你，问题变得好美丽》（点击查看）

征文的粉丝投稿之二《埋藏了十八个冬，酿一个十八年的梦》（点击查看）

征文的粉丝投稿之三《汗水凝结成时光胶囊，独自在这命运里拓荒》（点击查看）

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