股权致富、董秘走红，我该怎办？（深度好文，一个菜鸟听大咖演讲之后）
2016年01月10日，我有幸参加了上海大学管理学院举办的“新常态下的企业变革与人才发展论坛”，多位专家进行了主题演讲。
演讲嘉宾包括起航股份的蔡裕龙先生，他提及对未来趋势的理解和对学生个人发展方面的建议，我觉得非常有必要分享。
于是，我日码千行、一气呵成，把蔡总的讲话主体呈现在大家眼前！！！
蔡裕龙是起航股份（股票代码833380）创始人、董事长。起航股份于2007年1月正式成立，总部位于上海，全国下设十四个分支机构。现有培训、咨询、在线学习三项核心业务，与全国 1281家银行机构有着深入合作，业务覆盖全国30个省1200余市县，培训人次超过 300 万。公司为上海市高新技术企业，拥有自主知识产权和专利，获得全球知名创投基金凯鹏华盈（KPCB)投资，在银行教育培训领域市场占有率第一。
作为第一家登陆新三板的金融教育+互联网公司，起航股份立志成为金融行业人才发现、人才发展和人才配置的领袖企业。公司服务对象将延伸到证券、基金、信托、保险、互联网金融等大金融行业，服务内容在原有基础深耕外将向招聘猎头、业务人才外包等领域发展，并借助大数据、互联网手段，打造金融人才发展平台，构建金融人才分享社区，让更多的金融人充分发挥潜能、实现梦想。
蔡总主要是说我国金融业的发展空间很大，股权投资将会创造巨大财富，年轻人会更加追求生活和工作的自由度，许多行业会面临UBER化。对于学科建设和学生培养方面，蔡总提议，未来是大资管时代，上大要加强金融经济专业的发展，以及发展数学物理等基础学科，无用之用方为大用。综合性人才会很吃香，记住目光长远，最好在靠谱的创业公司拼搏以获得股权致富。
以下是蔡总演讲的主体：
……
第一个，中国金融业的发展空间巨大。有一个专家跟我说过：中国目前金融业，银行业占92%，其他占8%，但美国银行业只占20-30%，中国势必要和美国接轨，但不会下降这么多，未来银行业占比将下降到60-70%，这个差距就是其他比如说保险、基金、信托包括互联网金融的空间，要有6倍成长可能。
第二个，过去十年是房产造富，十年前在静安区买房子，不管什么房子，现在很有可能身价千万。我有个朋友十年前拿着200万一年的收入，一有钱就买房，在上海买了几十套房子，另一个朋友，十年前就炒股，炒到现在还是原来这么多钱。所以说过去十年是房产造富，但我认为未来十年一定是股权造富的十年。我说的股权造富，不是说在二级市场上买卖股票，那叫炒股，不叫投资。刚才我们最年轻的专家提到了那么多优秀的企业，你可以思考自己有没有可能买其中一些企业的小股份，哪怕千分之一，万分之一也好，如果买中一个，如果这些企业中有未来的BAT中的一个，投中一个，那么你身价过亿就是很有可能的。我在去年开始和朋友拿着自己的钱投着玩玩，我们投了几家公司，有两家在一年不到的时间里，有10倍以上的增长，我们投的100万就变1000万。还有家公司，我们才投了20万，现在差不多到了1000万，近期被阿里巴巴收购了。所以我想未来是股权造富的时代，从炒股转变成到投资，哪些企业是有发展潜力的，将来它可能成为百亿，千亿的企业，拥有其中的一点点股权，也很容易成为千万富翁。
第三个，我觉得，很多行业都会UBer化，像滴滴打车，猪八戒网这样的模式会颠覆掉很多行业。追求生活、工作更加自由化是一种趋势，现在年轻人流行“旅游化工作”，杭州工作三个月，杭州玩遍了，再到北京干三个月。所以说很多行业都会UBer化，人们追求更自由的生活。
我接下来要说说对上海大学工商管理学科的思考或建议：
第一，在上海较好的商学院有中欧国际工商管理学院、复旦、交大、财大。也就是说上海大学面临挑战，同时也有机会。未来比较受欢迎的领域，跟资本市场有关联的领域是供不应求。例如董秘，是董事会秘书，董事长非常信任的人，一定会给股权，在座的同学如果想要快速实现财富自由，我想这是途径之一。近期朋友就找工作的自咨询我我，我建议能往董秘方向转的，尽量帮他们转。新三板今年开始分层，数千家挂牌公司中的1000多家会分到创新层，必须要设专职董秘。我每天都会接到挂牌公司高管朋友的电话，让我介绍专职董秘，在我公司有个女孩子培养了3个月担任了董秘，“借”给了另一位朋友的公司任董秘，我公司还得再培养一个，所以，董秘是非常紧缺的。如果大三、大四的学生愿意做董秘的，可以组成一个班，找专业证券公司的专业人士或专业的董秘来做培训。如果未来新三板的或者上市公司的专职董秘很多是来自上海大学的学生，那上海大学就相当牛逼的。
第二，资产证券化是大势所趋，未来的大理财，大资产管理会得到大发展，那么精算，统计，数学，物理等专业都将是非常有用的，这些方面的人才会是非常抢手的。不要看数学啊，物理啊，觉得没什么用，其实“无用之用，方为大用”，美国的就业分析报告显示，有些在中国显得没什么用的专业，像文学啊什么的，在美国毕业10年后薪资待遇都排的很前。我也一直没想通为什么，后来我儿子在美国的学校念书，哈佛大学的招生官有一次告诉我，他朋友的儿子非常能说，他认为这小子以后有出息，什么书都看，很会拉家常，比如说跟企业的老板啊，什么牛都能吹，跟人吹着吹着就熟悉了，再谈及具体业务你会不会啊？具体业务我不懂，我找个人给你对接一下就行了，事情就这样办完了。所以说，我觉得文学就是起这个作用。
第三，综合性人才和专业性人才会非常火。什么事情都会做一点，但是什么事情都做的不是很专业，专业型人才就是在某专业做的很专业的一类人。我们工商管理专业的学生就是这种什么都懂、同时什么也都不大懂的人。这种人适合去哪里呢？最适合去被A轮、B轮投过的公司，这种公司最缺人才了。我创业初期招人的时候，有个女孩子说自己是商场里搞促销的，月薪800元，我给她1200元，问她能不能今天就来上班，她可以。我们一开始在上海招了4个人，另外一个女孩子是卡拉OK收钱的，还有一个男孩子是在生产线上插卡片的，素质最高的是一个中专生，一个宁夏的小学代课老师，我们就靠着4个人干起来了。然而目前，我们公司除了清华的没有，其他名牌大学的都有，上海大学的也有。在座的同学你们的学历、你们的形象，去A轮B轮的创业公司肯定没问题，你就去跟人家好好干，几年之后一定能够成为骨干，一定会拿到股权，股权增值潜力大，不要计较现在比同学一个月少拿1000块钱，你算算，十年才十几万，真的不应该计较这点小钱。记住，吃小亏一定赚大便宜。
我们公司一个女孩子从月薪1000元左右开始干，现在是公司副总。我们想招上海大学的、复旦大学的学生，少一分钱也不来，但是这些低学历或毕业学校不好的学生，三千元一个月也干，3万元一个月也干，于是我就给三千元。但是今年分股权的时候，我一定是要给到位的，要给到他心里的价位，他们将来一定是过亿的身价。所以我建议同学们去小公司不要太在意老板给多少工资，可以跟老板谈谈能给多少股权。
有一个名词叫“C轮死”，就是A轮B轮拿到投资很风光，但是没有好的商业模式，在C轮的时候就死了，但是现在“C轮死”基本被打破掉了，C轮基本没有了，A轮B轮过了之后，直接上新三板，然后再转板，从大的格局来讲，创业成功概率大了很多。想要实现财务自由的，应该去创业公司。实际上，大学生直接创业成功的概率是非常小的，是小概率事件，像买彩票一样。但是合伙创业是比较容易成功，和我们这些比较有经验、有资本的人合作。你说有一个想法，你来干，我们给你投资，你占20%的股权，我们为你整合资源，最早期的客户我们帮你搞定，我们公司已经启动这种模式，如果你做得很好，我们从大股东逐步降低股权比例，即使为20%，公司到100亿市值，我们的20亿也算很好了。
我们公司一大半都是85后，我差不多算最老的了，我们公司最主导的力量都是85后，财务副总裁还有其他一些合伙人都非常年轻，所以也欢迎同学们来。
我想谈一下对上海大学的一些理解，上海金融中心建设是国家战略，我想呢，把我们学科建设和国家战略整合到一起，是一定会成功的。纽约大学的工商、经济、金融，还有一个我们想不到的专业是电影专业，一直在全球排第一。未来，十年以后，上海大学工商、金融、经济、动漫做到全上海第一，这是很有可能的。
最后，我想讲一下，什么样的人能成为企业家。用院长的话来说就是1+1>2的人能成为企业家，无知者无畏嘛。我原来是搞化工的，我到上海来做银行培训，我接了两个单子，到银行里做调研，进去就被赶出来了，他们说你什么都不懂进来做什么？所以说这就是无知者无畏。
我的经历概括起来就是十年求学、十年外企、十年创业。我学历很低，所以我站在这里感到很荣幸，我最早是中专毕业，但我中学成绩很好，只是家里太穷，跟我成绩差不多的能上北大、同济、中南。我后来花了10年时间一直参加职业考试，拿到很多学位证书和资格证。我在外企，365天倒三班工作。有人说，你们倒三班的工人不如一只鸟，鸟是早上找食吃，你们晚上也要找食吃。我做到班长后就出来了，因为我已经看到我退休的样子。但是我在这里也得到了很多的锻炼，我在底层一线做了11年，对我非常有帮助，帮助我理解人性，理解文化建设。
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——以上为白敏敏对蔡董事长演讲的记录整理，未经蔡董事长审阅，如有差错，由白敏敏负责。
上海大学管理学院尤建新院长为蔡裕龙颁发工商管理学科咨询专家聘书
蔡总讲的内容丰富、非常有道理，我却提了一个质量不高的问题，白白糟蹋了一个与他直接交流的机会，真是捶胸顿足，后悔莫及！
当时主持人给了台下听众提问的机会，我当时想，居然有提问！还没想好表述我就站起来了：“您能说个创业初期遇到的困难故事么？” 说完，我自己先被惊呆了：我居然能脱口而出这么傻缺的问题，也乃神人啊！
其实我心里想的是，他遇到的众多困难中的最大困难以及解决的方法，我期望他说：哎呀，最头疼的是×××问题啊，后来我琢磨出×××方法，然后我成功了……
事后反思，一是与会前准备不足，二是语言表达能力有待提升。要更加谦虚学习！小同志，还没得很呢，慢慢来！
回来后，老师学姐们用“问题管理”的思路教我挖掘问题、表达问题的方法，学姐朱红林 文采飞扬的提问示例如下：
您将事业经历总结为三个‘十年阶段’，请问这三个阶段中，哪个阶段是您自己认为收获与成长最大的阶段？及其间最大的收获是什么？
您在演讲中提到受欢迎的董秘等职位，请问您对在座本科或研究生职业生涯规划有何建议？要做一个好董秘需要提升哪些能力呢？
在您的经历表述中体现了您百折不挠的精神，但目前年轻人极易知难而退。您可以分享下是什么样的心态或思想推动您做到在困难面前不放弃吗？
您属于在做中学的实干家，当年凭着良好的市场感觉，在银行培训方面摸索出通天大道。请问您的市场感觉从何而来？前期是否有调研或其他判断方法，可否分享如何发现真正的市场机会？
您谈到企业家需要1+1>2的能力，再概括一下，你认为成功的企业家应具备什么样的素质与能力？（最好概括为3-5个词，最好排序）
另一位学姐孔蕴雯也用“问题管理”的思路教我挖掘问题、表达问题的方法，就另一嘉宾万芸健康 的陈春华董事长的演讲主题作了提问示例，如下：
您目前在做的O2O医药的模式，是很有可能会被他人复制的，如果复美等传统医药的领军人物复制这种模式，该如何应付呢？
您提到了目前有许多医药app，也可见未来在医药O2O方面会有更多的竞争压力，您打算如何让自己在这激烈的竞争中胜出呢？或者说您的核心竞争力体现在什么地方呢？
您是一名很年轻的企业家，可以说您用了较短的时间晋升或跳槽到管理岗位，对于刚毕业的大学生，如何迅速在企业中提高自己的综合能力，您能跟我们分享自己的经验么？
作为一位年轻的企业家，您已经很成功了，在目前“互联网+实体”的企业模式中，您觉得这样的企业要想获得成功，关键是什么？
在问题管理的思维方面我一定要多多向老师、学姐学习！！！
结合老师学姐的提点，和我心中真正困惑，我想我当初应当这样表述：
蔡总，您好，您提及您的初始团队人员素质都是比较一般的，甚至可以说偏差的，请问您是如何让水平不高的个人凝聚成实力不凡的团队？团队leader要怎么做才能让1+1>2？在团队建设方面，您有没有什么心得分享？
如果能够重来，我一定会问出这个问题......
最后，将孙继伟老师对提问技巧不足者的建议分享给大家：听讲座前事先可查阅公司或演讲嘉宾相关资料，拟写10个问题，在听讲的过程逐个删掉质量不高的问题，并预想嘉宾可能会如何回答，把预想回答意义不大的问题也删掉，精选关键的或难以回答的高质量问题，作为正式提问的问题。
（作者：白敏敏，上海大学管理学院硕士研究生）
《江城子 · 股殇》
十年股海两盲忙。牛市短 ，熊漫长。股友无奈，段子话凄凉。纵使有时赚了钱，遇大跌，全亏光。忽闻政府来救市，筹资金，又加仓。越救越跌，惟有泪千行。深刻反思终省悟，一二一，明方向！
——孙继伟教授根据苏轼《江城子》改编原创。其中“一二一”是指可以解决炒股亏钱问题的投资模式，详情可长按二维码关注后查看
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