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工程背后的数字故事

AECOM 2022-12-08

包永芳(Linda Bao)

AECOM 中国区造价与咨询服务执行总监


2016年AECOM华东区年会上,包永芳(Linda)领取了“20年长期服务奖”。作为国内第一批造价咨询师,而且还是为数不多的女造价咨询师, 一路走来,她面对过太多的挑战,赶过太多的“deadline”, 也牺牲过太多的周末和假日。而领奖的那一刻,画面定格的却是她二十多年来在造价咨询行业打拼磨砺出来的专业、干练和从容。



“造价咨询”在国内建筑工程领域是个年轻的词汇,它在其起源地——英国被称为“工量测量(Quantity Surveying)”,已经有100多年的历史。1834年,一场大火烧毁了英国著名的西敏寺皇宫。当时,在审批新上下议院大楼工程合同的过程中,英国政府首次采用量度制度及根据工程量清单接受公开投标。从此,工料测量师与建筑师、工程师在英国齐肩并立。


90年代初,Linda从英国皇家房地产管理学院工料测量专业毕业,从业至今,她先后于英国和内地主导了多个大型住宅、工业厂房、商业办公、酒店、工厂、教育、医院等项目的造价咨询服务。


左上:苏州极栈酒店  右上:上海香港名都广场

左下:苏州科技文化艺术中心  右下:上海海洋水族馆


外滩茂悦大酒店


Linda说:“我的造价咨询专业体系的建立与我在海外读书、工作有很大的关系。英国的学习为我的整个职业生涯奠定了基础,在英国的工作经历培养了我的国际化视角。一句话概括来说,造价咨询师的角色就是项目成本的‘door-keeper’,要为项目保驾护航。



 本优先

数字说  话

“造价咨询”与国内沿用多年的“审价”机制有着较大区别。审价是做完建筑工程项目后再审,属于事后控制,“项目已经既成事实了,再去看付的钱是否合理”。而造价咨询是从建筑项目的设计阶段就介入,伴随业主的可行性研究、设计、招投标和施工等不同阶段的全过程服务。Linda在造价咨询领域浸润多年,一旦碰到将两者混淆的情况,她肯定会第一时间为对方解释其中的区别,澄清两者的概念。“控制造价在项目的筹划阶段就开始了,伴随整个项目的各个阶段都有严谨的数据报告,能看到会不会超支、超支的原因以及应不应该超支等等。这就是国内‘审价’与国际广泛使用的‘造价咨询’之间的显著差异。”


位于普陀区的国浩长风城综合发展项目包括酒店、办公、商业等业态,最初的造价估算是28亿元,但整个项目的时间跨度达七八年之久,而业主希望把预算最终控制在可研报告预测的目标成本以内。尽管挑战非常巨大,但Linda一路带领团队进行成本优化,最终还是实现了目标,得到了业主的好评。


国浩长风城


类似的情况,Linda碰到过一次又一次。背靠AECOM “DBFO(设计-建造-投资-运营)”的全方位一体化服务平台,“造价咨询”对于AECOM造价咨询团队来说,包含着更加丰富的含义。很多时候,Linda 的团队从“造价咨询”的角度入手项目,最后却帮客户优化了设计方案。“比如说,要节省某个结构的成本,我们会和AECOM结构团队进行反复沟通,确认目前的设计方案是不是最优的,有没有其他可替代项。这样一来,结构团队会从结构的角度提出其他方案,一方面降低了成本,另一方面也优化了结构设计。” Linda之前参与了新加坡大华银行在上海徐汇区投资的一个住宅项目。由于设计团队全部来自新加坡,最初的设计方案并不完全符合上海居民的生活习惯。作为土生土长的上海人,Linda通过与公司设计团队的沟通,提供了不少符合上海居民对住宅朝向、采光和通风喜好的建议,“采纳了我们的提议之后,最终的设计方案反响很不错,而且也是成本最低的方案。”


“通过造价咨询服务,AECOM还能提供更多的‘增值服务’,这也是为什么我们一次次被业主选中的原因。”


 疆扩土

厚积薄  发

顺应AECOM在中国区大力拓展医疗领域业务的趋势,凭借在商业综合体、酒店、住宅、工厂等建设项目上的深厚功底,Linda正带领中国区造价咨询团队开辟医疗行业的新天地,而这一努力已经得到客户的充分认可和赏识。继无锡凯宜医院和上海开元骨科医院改建翻新项目完成之后,他们又接下了嘉兴凯宜医院、泰康同济(武汉)医院。值得称道的是,同济医院项目虽未完成,但凭借整个团队从项目伊始所体现的高度专业性和责任感,Linda的团队又拿下了泰康的第二个项目。


左:无锡凯宜医院

右:上海开元骨科医院


结合欧洲、澳洲等海外地区的国际经验,Linda与团队在做医疗项目的时候,也做了相应的创新。医院设施在功用上,有专业性极强的、细致入微的区分。根据不同功用的“typical room”, 其成本也有很大的不同,比如手术间和病房就不同,而病房也有很多不同的类型,其造价也不能一概而论。Linda团队将整个医院按照其功用细分为不同的大类,然后逐一为相对独立的小单元做成本分析。如此一来,整个医院造价的层次结构一目了然,也方便日后进一步横向、纵向对比分析。


同时,因为医院需要符合相应的标准才能提供一定的服务品质,Linda并不会一味迎合业主降低造价的想法。她和团队很清楚,“一分价钱一分货,有时候业主并不是很明白其中的区别,而作为服务提供方,我们有责任给出最精准的分析。成本是刚性的,想要达到这样的效果,哪些东西必须要具备,哪些是可以省的,都要‘晓之以情,动之以理’。


 柔相济

亦师亦  友

造价咨询顾问作为相对独立的第三方,还需要经常协调甲乙双方的矛盾。今年春节前,Linda就被一个项目的施工方围在甲方的办公室,讨论了一整个通宵。类似情形,她碰到过若干回。作为这一领域为数不多的女性管理者,Linda形成了自己独有的领导风格。“作为女性,性格肯定会相对柔和一些。但在这个行业,当甲乙双方意见不合的时候,你就要想办法去控制局面,就必须强硬起来。只有柔是根本行不通的。连承包商有时候也说,‘你的逻辑性和分析力太强了,我们根本没办法反驳’。”


Linda始终坚信,客户是工作的“核心”之一。她坦言,很难有自己的时间,手机要保持24小时开机以便第一时间处理客户需求。有时半夜一两点接到客户的电话,为项目事宜讨论几个小时。“得到客户的认可,是我20多年坚持做这一行的动力。”推进项目时,尤其是面对大的项目,往往需要指引团队站在“客户想要什么”的角度与他们沟通,与其他咨询方紧密配合,但是也要从专业角度敢于果断说“不”

 

出席公司会议


在公司之外,作为皇家特许测量师学会(RICS)的资深考官及特聘培训师,Linda一直积极为RICS在中国的发展做力所能及的工作,致力于培养更多具有国际资质的新一代造价咨询师。


在员工和家人的眼里,Linda则是典型的“贤妻良母”。团队里女同事因为家庭、事业无法兼顾而试图放弃工作的时候,Linda会第一时间帮她们想办法,为她们创造条件,比如弹性工作时间,尽量让她们两头兼顾。说到家庭,Linda说,“平时加班到多晚都没关系,但我一定会尽可能将周末留给家人。因为很少有机会烧菜,便特别珍惜能为家人做一顿‘美餐’的机会。家庭永远是我疏解压力,再次出发的心灵港湾。”


与团队在一起



尽管如此,回顾将近三十年的职业生涯,Linda觉得自己的性格明显有变化,“比以前脾气大多了,凶太多了,”说着她也笑了。“没办法,职业使然。我们这一行,算的都是客户的钱,要用数字说话的。关键时候,怎么能不着急。但是话又说回来,只有盯好数字,才能整体把控,步步为赢,才能真正做到保驾护航呀。



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