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第六届中国汽车企业人力资源管理创新奖候选人(七)—东南汽车 陈逸昌

中汽人 中国汽车HRD 2022-11-06

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编者按

第六届中国汽车企业人力资源管理创新奖评选活动正在进行中,近期将一一展现候选人的工作业绩介绍,展示一线人力资源工作者的风采,敬请期待。


陈逸昌,台北市人,现任东南(福建)汽车工业有限公司管理部副部长,主管人力资源管理工作,承接东南汽车发展战略,带领东南汽车人力资源管理团队,通过管理业务优化,系统性激活现有人力资源,有力支撑东南汽车发展战略落地。



1、科学有效激活关键人才

通过建立岗位价值体系、构建能力素质模型,依托人才评估系统,有效识别关键人才,建立关键人才库,建立岗位竞聘制度,匹配针对性人才发展计划,强有力支撑业务发展。

完善市场化、差异化薪酬体系,提升薪酬体系对于关键岗位人才的激励作用,保证了关键人才在核心业务板块扎根。


2、创新打造产学战略合作模式

首创产学合作中心思想:追求三方互利共赢、真心关怀、校企无缝对接,目前已与省内外26所中职院校建立深入校企合作,创建新型产学合作模式SECC项目: 

(1)共建冠名专班:推行现代学徒制、用人筛选标准化 、专班管理标准化 、较多的激励制度。

(2)共建课程:推行新员工岗位培训前置,与学校共同制定人才培养方案,并设计生产工艺、质量管理、生产管理、汽车研发技术、新能源系列等一千余门课程(含线上课程),由东南汽车派讲师团队赴合作学校授课,讲师包括享受国务院津贴的技能大师、获得中高级职称及专业第三方认证的讲师授课。

(3)共建新师资:提出理论实际相结合,组织学校老师暑期来厂见习,已累计办理七梯次、参训老师达三百余人次,参训老师将学习成果返校转授予老师及学生们。

(4)共建实训基地:支持合作学校共建维修站,与部分合作学校针对汽修专业共建特约维修站, 汽车造制专业:共建试制线+VR教学 + 教育训练道场等实训基地,从而达到学校专业老师针对汽车维修进行补强实训,同时学校学生可在实训基地完成教学实习,提高实操能力,累计支援160余部教学用车。

(5)创新新能源教学项目:践行知识共享,开放新能源技术教学平台,开设电动车基础知识、用电安全、三电系统、故障与维修等近百门新能源系列课程。 

(6)产学合作交流会:每年举办一次,从而搭建直接且有效的沟通平台, 交流会上总结年度工作展望及中长期合作战略,达到跨省相互观摩、取长补短 、强强联合、平台跨平台 等相互学习的效果。

东南汽车正处于发展战略的重要阶段,人力资源管理战略也在寻求突破,在陈逸昌的推动下,东南汽车逐步建立更加高效的人力资源管理制度,技术核心人才、技能核心人才两手抓,激活关键岗位的创造力,支撑东南汽车的发展战略落地。



>>上届人力资源管理创新奖评选盛况回顾




活动预告

● 9月19日:第六届中国汽车企业人力资源管理创新奖颁奖典礼(上海市兴荣温德姆酒店)

● 9月20-21日:2018第二届中国汽车产业人力资源管理峰会(上海市兴荣温德姆酒店)

● 11月07-08日:2018第五届全球华人汽车精英联合年会暨“中国拥抱世界”汽车产业创新论坛(上海市颖奕皇冠假日酒店)


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