阿里影业引入合一影业，两个互联网影业就能做好“实业”了吗？

经过三个多月的梳理后，俞永福拿出了阿里巴巴大文娱与阿里影业第一步的业务联动发展方案。

3月14日，阿里巴巴影业集团董事局主席兼CEO俞永福通过内部邮件宣布，阿里影业与阿里巴巴大文娱达成多项战略合作，同时，原优酷土豆旗下的合一影业团队将整合加入阿里影业。

俞永福认为，阿里影业的目标不是成为传统意义上的影视公司，而是应该成为一家实打实的影视产业公司，把实业做实、做透，进而做大、做强。

俞永福

俞永福在邮件中格外强调“实业生态”，但这可是互联网公司共同的软肋。尤其是对BAT这样的托拉斯（垄断巨头）来说，有效率的方式是抓大放小，它们更适合去投资上游的影视公司，然后让更有效率的公司去做一个一个的影视项目。否则以BAT这样动辄千亿吨位的巨头去做具体的1亿元左右的小项目，不夸张地说，光内部流程就够走一两年的。

坐拥资金和资源优势的BAT大公司，或许更适合“投资生态”的布局，“实业生态”是个更为庞大复杂的课题，史无前例，敢于开拓荒地的勇气当然更加值得敬佩，但是未来如何，依然有待观望。

阿里影业与其他业务合作的四大方向

根据公告，可以总结出此次阿里影业与阿里巴巴大文娱板块内的其他业务合作的四大方向：

一：合一影业整合并入阿里影业

阿里影业将成立电影业务中心，俞永福、张强和原合一影业负责人刘开珞组成小班委。刘开珞将对俞永福汇报。

在影视内容的衍生权利开发业务方面，包括优酷土豆、阿里文学、阿里游戏等公司拥有版权的IP开发权，将优先授予阿里影业，由阿里影业进行内容开发、投资、制作和发行；阿里影业拥有版权的作品，优酷土豆将优先获得发行合作权和投资权。

合一影业成立于2014年8月，成立两年多时间以来投资了近40部电影，包括《捉妖记》、《唐人街探案》、《万万没想到》等票房大片。合一影业团队的加入，将使阿里影业的内容制作业务跨上新台阶，成为阿里巴巴大文娱板块内容产品的重要输出端口。

《唐人街探案》

二、网络大电影

阿里影业与优酷土豆、阿里文学未来将共同投资开发网络大电影。这意味着，网大市场将赢来又一个大金主，不知道爱奇艺有没有感受到压力。

一方面，合一影业整合加入阿里影业后，或借助彼此的人才业务优势互补，实现一番整体跨越。另一方面，在网生视频平台都拼命争取优质内容的当下，阿里文学、阿里游戏以及优酷等细分版块内容的合力，无异于占据战略高地。接下来，阿里影业和爱奇艺或许将在网大市场将迎来一场血雨腥风的大厮杀。

三：互联网宣发

阿里影业将与大文娱旗下其他业务在影视作品的宣传、营销方面进行合作，充分利用各自线上、线下的渠道，宣传推广自己和合作伙伴的品牌与作品。

俞永福表示，淘票票是阿里集团在互联网发行业务中的战略性投入，为获得更多市场份额，该平台持续投入了大量资源，从而影响了集团的整体盈利水平，但也进一步提升了其用户体验和市场地位。

2017年2月17日，阿里影业针对2016年全年财报发布了一份盈利预警，公告称，截至2016年12月31日阿里影业预计录得净亏损9.5-10亿元人民币。相比在2015年度盈利约4.66亿人民币，阿里影业去年预期亏损主要由于淘票票为获取更多市场份额而投入的市场推广支出。

纵观2016年的成绩单，淘票票参与联合发行和出品了《西游记之三打白骨精》《北京遇上西雅图 2》《谁的青春不迷茫》《小门神》等影片，累计票房约30亿。

《西游记之三打白骨精》

四：艺人经纪

创新业务上，阿里影业将与优酷土豆合资成立艺人经纪公司，为双方的影视及相关内容合作提供优秀的人才资源。

从最近热议的明星高片酬话题就可以看出，当下中国娱乐市场中，对于优秀艺人的渴求。

当下，艺人经纪已经到了上一代老了，下一代还没有跟上的时候。未来的一两年中，会是中国新一代艺人的崛起时间。而再过了未来两三年之后，可能就又会有非常长的一个寂静期。在这一段时间里新艺人涌现时间、速度都会大幅度减缓。因为新涌现的这些人将占据市场一段时间，压制其他新艺人崛起的机会。

在历史上，这种状况也曾反复地发生过。最明显的就是当年赵薇、周迅、陈坤、黄晓明这些人起来的时候，他们占据娱乐界非常长的时间，而在他们占据的那段时间里，几乎没有什么新人涌现。到了去年，新人才开始渐渐涌现，这说明新的改朝换代的时间已经到了。

不仅是演员，艺人也包括导演、编剧等影视人才。光线传媒总裁王长田多次提到，中国仍然缺少200位好导演。因为中国市场一年内大概生产六七百部电影，上院线的在300部左右，按照比较高的频率假设，每个导演一年可以拍一部影片的话，那么市场上就需要300个优质的导演，但是目前整个市场上能够达到标准的导演仅在100个左右。

更适合“投资生态”的BAT，能做好“实业生态”吗？

此次调整显示， 阿里大文娱正密集推动协同整合，在实业生态层面加快步伐。

2016年10月31日，阿里巴巴集团宣布，正式筹建阿里巴巴文化娱乐集团，同时筹集规模超100亿元人民币的大文娱产业基金，长期坚定地投资未来的文化娱乐生态。

从阿里巴巴大文娱的业务组成来看，包括优酷土豆、UC、阿里影业、阿里音乐、阿里体育、阿里游戏、阿里文学、阿里数字娱乐事业部，协同发展势在必行。想通过一个组织将它们都整合在一起，这在国内互联网公司中还从未有过先例，它的难度之高可想而知。

在俞永福的规划中，优酷和UC是两个用户平台引擎，其他业务的定位是“专业纵队”，整个大文娱按照“2+X”的业务矩阵来建设自己的生态。

俞永福把整合首站定在阿里影业，在出任阿里影业董事局主席兼CEO后，他在为数不多的几次公开发声中都提到“实业”。这亦成为他整合阿里影业中最重要的关键词。

但“实业”可是互联网公司共同的软肋。尤其是对BAT这样的托拉斯（垄断巨头）来说，有效率的方式是抓大放小，它们更适合去投资上游的影视公司，然后让更有效率的公司去做一个一个的影视项目。否则以BAT这样动辄千亿吨位的巨头去做具体的1亿元左右的小项目，不夸张地说，光内部流程就够走一两年的。

首先，合一影业整合并入阿里影业的具体成效还有待观察。

从阿里影业近几年通过自己孵化项目的过程来看，对于BAT这种庞大的公司体系来讲，项目的立项、审批流程注定是比小公司繁琐很多的，所以也造成了成立这么长时间以来，主投主控的项目非常少。资金很充裕，但是大公司的流程太繁琐。

而且，作为互联网公司，在内容层面的功力确实有所欠缺。这次整合进来的合一影业同样也属于互联网影视，除了IP和宣发联动层面，对于阿里影业的根本性帮助，或者说空白区域的填补，意义并不是很大。

合一影业主要是利用优土的资源参投了一些电影，在当下上游影视公司的竞争格局中尚没有太强的竞争优势，但至少目前是盈利的。阿里影业首部主投主控的电影《摆渡人》票房不佳，陷入亏损；但近期《一条狗的使命》大卖，为《摆渡人》的扑街实力挽尊。

《一条狗的使命》是由阿里影业投资的好莱坞电影公司Amblin Partners主投的电影，并由阿里影业负责国内的协助推广。《一条狗的使命》在国内上映仅12天票房就突破了4亿，几乎持平其在北美的6200万美元（约合4.28亿人民币）票房。

《一条狗的使命》

所以，阿里影业不如就专心做好自己在影视上游公司的投资布局，并与自己的互联网宣发优势充分联动就好了。

2016年10月，阿里影业投资了斯皮尔伯格的公司AmblinPartners，并约定参与对方每年6-9部电影，以及电视剧、短视频等多种数字内容的投资、发行。此外，阿里影业同时也是华谊兄弟、光线传媒、博纳影业的股东；2016年底，阿里巴巴影业文化产业基金成为了吴奇隆刘诗诗的稻草熊影业的股东，占比15%。

吴奇隆 刘诗诗

整体而言，互联网平台与上游公司联动融合已成大势所趋。不仅猫眼与光线联手，淘票票A轮融资事件中，还有博纳影业、和和影业、联瑞影业、华策影视、南派泛娱共5家影视公司联合跟投，融资完成后的淘票票估值已达到137亿元人民币。

值得一提的是，今年春节档的《西游伏妖篇》的出品方中就不仅有淘票票，还有阿里影业持股30%的和和影业。

《西游伏妖篇》

随着在线电影市场的扩大，用户需求也将呈现多元性，现在单一的在线电影购票平台必然转型。一方面拓宽业务范围，融合其他演出赛事票务，另一方面，布局全电影产业链发展，以内容投资等方式进入制片环节。

所以这个时候，正是财大气粗又掌握用户的BAT的优势，它们会加速行业布局和并购。而原来的传统公司可能会被新兴势力用保底或票补抢去大片的发行权，失去垄断优势。在未来的一到两年，就将是市场革命和洗牌的过程。

但是，投资并购之后，还是应该由其投资的上游公司来具体把控项目，阿里影业只需要掌握发行渠道就好了，各取所长，而不是自己做项目。

阿里影业可以利用其背后的阿里巴巴生态，比如淘票票、娱乐宝的宣发众筹，淘宝的电商、衍生品等业务优势为电影助力。或者是成立独立的工作室，将具体的项目下放到独立的制片人、导演团队，这样的话可以提升运营效率。

如果每个工作室每年可以产出一两个项目，也可以解决目前整体产出较少的尴尬。但是按照这种模式进行的腾讯影业反响也不是很好，腾讯影业首部主投主控的电影《少年》，不仅票房不好，甚至还不如《摆渡人》至少打出了声量。

艺人经纪方面同样不适合阿里影业自己来做，而是需要淘票票、娱乐宝、淘宝等方面帮助艺人变现、发行就好。目前看来，作为BAT体系的大体量公司，对于具体的“实业”业务并不是很占优势。

比如，去年底，阿里星球在苹果商店发布的一则停止音乐服务的动态吸引了外界的关注。在天天动听被关闭不久之后，阿里星球大刀阔斧直接砍掉了音乐服务。这款由天天动听改版而来、承载了阿里音乐铁三角期望的APP，将彻底与音乐播放器功能告别。未来阿里星球回归粉丝运营社区，虾米音乐则负责音乐播放功能。

因此，阿里大文娱可能更适合做一个投资类型的平台，把娱乐行业的半壁江山的“实业”大佬都投资了，通过这些头部公司来做项目效率会更高，阿里只需要自己控制出口。

坐拥资金和资源优势的BAT大公司，或许更适合"投资生态"的布局，"实业生态"是个更为庞大复杂的课题，史无前例，敢于开拓荒地的勇气当然更加值得敬佩，但是未来如何，依然有待观望。

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