一起拍电影创始人张志远：先做《西游记》，再做“神话宇宙”，豪赌中国迪士尼
“我这些年和《西游记》干上了”！
一起拍电影创始人张志远最近很忙。他担任联合制片人的电视剧《女儿国》6月份就要开机了，张志远几乎每天都和出品人兼总制片人谢智勇（我们出品CEO）跑东跑西，协调各种资源，以及同导演黄祖权等创作团队开筹备会议。
在以联合制片人的身份参与到《女儿国》电视剧这个大项目之外，张志远也成立了“神话宇宙”，并出任公司CEO。
张志远今年年初从上市公司乐华影业总经理职位上离职出来之后，就创办了“一起拍电影”导演经纪平台，主打CAA模式。目前已经签约近百名导演，涵盖电影、电视剧、网剧、网大等多个领域，电视剧《女儿国》的导演黄祖权就是平台中的代理导演之一。
CAA项目打包
在不断有导演入驻的背后，张志远明白，CAA经纪模式成功的核心，不在于拿导演10%的片酬佣金，而是“项目打包” (packaging)模式，也就是项目孵化。在中国目前还是导演中心制为主的市场，有了导演，就等于有了项目。于是，一起拍电影又注册专门孵化项目的“神话宇宙”品牌，专门做大特效、重工业的神话类IP。
除了参与《女儿国》电视剧。接下来，神话宇宙主控开发的项目还有电视剧《西游记》、电影《蜘蛛精传》、《红孩儿》和《哪吒大战孙悟空》等一些列西游题材项目，以及《降龙传》等中国神话体系的项目，这些项目的合作导演也都是来自“一起拍电影”导演经纪平台的签约代理导演。
西游记是中国最大的超级IP，也是世界级的超级IP。早到86版《西游记》电视剧至今，西游记题材的影视内容都不折不扣的成为了市场上的赢家。接下来，在票房和市场成功的背后，也是其对于整个行业重工业升级的深远影响：不只是电影行业的重工业升级刻不容缓，而电视剧行业也早已经入了5亿投资起的重工业时代！
对于接下来与老搭档黄祖权合作的《西游记》电视剧，张志远坦言：“对于这样有着中国人情怀的IP，一定不恶搞不随意解读，要做的一定是符合现在年轻观众的价值观。并且,我们要首次拍出完整的九九八十一难，之前的86版，和许多版本的《西游记》都没能做到完整呈现。”
黄祖权导演
但是，西游记对于“神话宇宙”来说，只是冰山一角。尽管西游记是中国神话中最著名的故事，但是中国神话可不仅仅是西游记，还有封神榜、山海经、八仙、济公、钟馗、聊斋、白蛇传、七仙女等神仙谱系和民间传说。
“我要做的，是参照漫威宇宙体系，把中国神仙谱系串联起来。未来就像《复仇者联盟》一样，把孙悟空、哪吒、八仙、济公等各个体系的神仙人物串到一个故事中”。
一句话，就是做中国神话版的漫威宇宙！
张志远早期担任过动画电影《大圣归来》的新媒体营销总监，和“西游记”结下了不解之缘。之后，在上市公司乐华影业担任总经理期间，也参与了《大话西游3》和《大话西游之爱你一万年》的联合出品。这些都给了张志远不少启示，这种“电影+电视剧”的IP联动模式是一个好方法。
从乐华影业出来后，张志远参与到了《女儿国》电视剧的项目运作中，《女儿国》电视剧是电影《女儿国》的IP独家授权项目，共享部分的场景、设计和道具，并且都是在春节档上映，宣发联动。
在《女儿国》项目期间，张志远还拜访了李天飞、蜗牛等中国西游专家学者，以及搜集各个版本的西游记读本，和中日各种版本的西游记影视作品。
“现在，我也快成了西游记的专家了！”张志远感慨道。
剧版《西游记女儿国》场景图
记者：为什么做完导演经纪平台，还要再做一个“神话宇宙”?
张志远：这次春节档对我的震撼很大！春节期间我一直在思考，觉得追赶春节档的趋势已经很明显了：以《西游伏妖篇》和《功夫瑜伽》为代表的重工业电影对轻工业电影展开的是“降维打击”。可能以后轻工业电影再怎么邀请大腕参演都难以和重工业电影抗衡，就好比是拿刀的武林高手和一个拿枪的现代士兵打架一样，毫无胜算。
所以再不布局重工业就晚了，于是，我创业后成立了“神话宇宙”品牌，专门做重工业、大特效电影。
记者：“神话宇宙”这个品牌有什么具体含义吗？
张志远：顾名思义，神话，是指中国神话；宇宙，是科幻名词，也有漫威宇宙的借鉴，也就是像漫威宇宙一样打造中国神话谱系。神话宇宙就是包含了神话+科幻，初期会以神话题材为主，中后期会延伸到科幻领域。
记者：未来几年是怎么规划的?
张志远：未来的前几年，我们主要就是做神话体系。再之后几年，我们可能会延伸到科幻体系，做一个中国现代的超级英雄宇宙。近几年不断有大咖导演、大公司布局科幻项目，但票房口碑失利甚至直接项目流产的也都不在少数。后来我们反思，可能是国产科幻片的春天还没有到来吧。
雷军说过，创业一定要做最肥的市场，现在电影市场最肥的神话体系还没收割呢，所以这两年我们先不急着做科幻，而是做更有群众基础的神话题材。等依靠做神话题材积累下来的特效体系，然后再去做科幻电影。
记者：你与星爷的西游题材有什么不同？
张志远：我们和迪士尼一样，以IP为核心出发；星爷是以电影为出发点。做西游电影我们肯定和星爷有一定差距，得慢慢追赶。但我们不仅仅是做神话类的电影，还做电视剧、网剧、以及网大，总之一切能孵化IP的内容形式。
现在2亿以上投资的电影的项目运作周期都是2年左右，这个太漫长了。所以我们也同时用网剧和网大来孵化神话IP，甚至漫画、小说等方式孵化IP，这些形式一年之内就能有盈利。我们也会从这些相对短平快的网剧和网大中培养一批优秀特效导演和团队，未来升级做过亿的大制作电影去。
记者：但目前在做中国迪士尼模式的公司，大部分都失败了，你为何还是要继续坚持？
张志远：我是中国最早一批研究迪士尼模式的人，快20年了。当年盛大要做迪士尼的时候，我连续几年跟踪报道了盛大模式。可以说除了陈天桥，我比很多盛大的员工都了解他们的模式。盛大之所以会失败，是因为迪士尼模式的风口还没来。
只有移动互联网时代，粉丝运营、个人支付体系、IP运营、互联网影视内容的兴起，网络院线的成熟，等各方面基础建设都铺好的时候，迪士尼模式才有可能成功。风口没到，不管多大的企业，都会失败。如果风口来了，哪怕从零开始，都有机会。
记者：你觉得为什么你能成功搭建这个模式？
张志远：这个是未来趋势，不以人为意志而转移，所以不管你愿意不愿意，你都必须提前布局。如果你想成为一线的电影制片人，您就必须加入10亿票房俱乐部。所以逼得你不得不去做重工业，不得不去做迪士尼模式。以后能卖到10亿的电影，必须是2亿以上大投资的重工业电影，传统几千万制作费用的轻喜剧将很难再卖到10亿了。
所以，电影产业要升级，电影人也需要升级，无法再讨巧。那从现在开始就要干点笨功夫的事吧！中国电影必须实打实逐步建立起工业体系，必须具备匠人精神慢慢打磨。
记者：你是怎么看待中国电影产业和迪士尼的差距的?
张志远：迪士尼模式其实就是以米老鼠为代表的以IP为核心，开发游戏、衍生品和主题公园。中国电影未来也会如此，这是早晚的事儿。迪士尼靠的是西方童话打造，我们是靠中国神话体系打造。其实是一样的道理，都是先从一些有群众基础的“公开IP”来搭建自己的IP王国。
“一起拍电影”创始人 张志远
记者：你真的认为你能成？
张志远：我们对迪士尼模式有着深深的敬畏。但是，轻易能实现梦想的都不叫梦想。所以我想去试试！不过，我们先立一个小的目标吧，就是先做神话宇宙，先做中国神话体系IP。然后未来五年、十年后再升级迪士尼吧。
并且，我们一起拍电影导演经纪平台也重点在寻找对特效体系有了解的导演，以及我们也在整合制片、后期、前期开发，以及对神话体系和合家欢有了解的编剧朋友们。这是一个浩大的工程，可能五年、十年的时间，但总要有人先出发。
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